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      1. 對(duì)提高住宅工程的監(jiān)理水平的思考

        作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-22 20:26:15 [收藏]


          結(jié)合住宅工程的監(jiān)理實(shí)踐,敘述做好住宅工程施工質(zhì)量監(jiān)理的一些方法。


            摘 要:結(jié)合住宅工程的監(jiān)理實(shí)踐,敘述做好住宅工程施工質(zhì)量監(jiān)理的一些方法。

            關(guān)鍵詞:住宅工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)理方法住宅工程施工質(zhì)量監(jiān)理方法的探討

            住宅工程質(zhì)量涉及到千家萬戶,我國(guó)已將住宅工程質(zhì)量列入必須實(shí)施監(jiān)理的范圍,作為監(jiān)理單位要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),采用科學(xué)的方法和手段,以實(shí)現(xiàn)合同中的質(zhì)量目標(biāo),使業(yè)主滿意,讓政府放心,住戶稱心?,F(xiàn)結(jié)合本人監(jiān)理多棟住宅樓工程經(jīng)歷,對(duì)施工階段質(zhì)量監(jiān)理方法作些探討。

            一、要做好開工前的準(zhǔn)備工作

            1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要根據(jù)具體的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要組建項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理班子負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容及流程,為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,要求其組成人員具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)。在監(jiān)理班子成立之后、具體的監(jiān)理工作開始之前,監(jiān)理班子要確定項(xiàng)目的投資額、預(yù)計(jì)工期和質(zhì)量要求,即確定監(jiān)理目標(biāo)。

            2、熟透施工圖紙

            開工前,各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真細(xì)致地閱讀審查圖紙,以熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點(diǎn)及易出問題的部分,找出圖紙中存在的問題。主要看建施圖與結(jié)施圖的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一,土建工程與水電安裝是否協(xié)調(diào),各細(xì)部做法說明是否有遺漏等。對(duì)有疑問的一一列出,并在圖紙會(huì)審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項(xiàng)目監(jiān)理部還根據(jù)以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),向業(yè)主提出一些合理化建議,特別是質(zhì)量通病的防治。

            3、開好第一次工地會(huì)議

            工程開工前,業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議,監(jiān)理、施工單位參加??偙O(jiān)在會(huì)議上要著重介紹監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容,并向施工單位交待資料的范圍、內(nèi)容和填寫要求,統(tǒng)一格式、標(biāo)準(zhǔn)和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監(jiān)理信息,使各方了解監(jiān)理工作的做法和要求,起到“預(yù)防為主”的作用。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草,經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

            4、把好工程開工關(guān)

            工程開工前,總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機(jī)械、材料配備是否能滿足施工合同要求,質(zhì)保體系是否完善,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位,特殊工種及專業(yè)人員是否持證上崗。對(duì)本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報(bào)監(jiān)理工程師審查。當(dāng)具備符合要求的開工條件后,由總監(jiān)簽發(fā)開工令。

            二、施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)

            1、施工測(cè)量放線的報(bào)驗(yàn)。要求施工單位按業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將設(shè)計(jì)標(biāo)高引到建筑物附近,設(shè)立永久性水準(zhǔn)點(diǎn),監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,確保其準(zhǔn)確性。施工過程中,要求施工單位分別報(bào)送基礎(chǔ)、每層柱、每層樓面的測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。要注意檢查測(cè)量?jī)x器是否在檢定合格的有效范圍內(nèi)。

            2、進(jìn)場(chǎng)工程材料的審查。由施工單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料后,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核所進(jìn)材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,出廠合格證及材質(zhì)化驗(yàn)單是否真實(shí)有效。對(duì)按規(guī)定需見證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監(jiān)理人員按規(guī)定的程序嚴(yán)格進(jìn)行見證取樣,樣品由監(jiān)理單位的見證人與施工單位的取樣人共同送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,責(zé)令施工單位限期將不合格材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。

            3、隱蔽工程的驗(yàn)收。施工在對(duì)隱蔽的工程進(jìn)行自檢、互檢、交接檢合格后向監(jiān)理工程師填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,但是對(duì)日后住戶的使用有很大的關(guān)系,如廚衛(wèi)間、屋面滲漏問題,監(jiān)理人員把蓄水試驗(yàn)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,達(dá)到規(guī)定的蓄時(shí)間后,對(duì)凡有立管穿過樓板的地方一處處仔細(xì)檢查,直到無任何滲漏現(xiàn)象才準(zhǔn)許施工單位進(jìn)入下道工序。

            4、加強(qiáng)巡視和旁站。施工中每個(gè)過程都可能出現(xiàn)質(zhì)量問題,事前監(jiān)理能及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭,由于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定,隱蔽后很難整改到原來模樣。因此做監(jiān)理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗(yàn)、旁站和見證取樣送檢到位的標(biāo)準(zhǔn)是:①干前到位好比打“接種疫苗”。例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區(qū)、保護(hù)層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類、合模后模板內(nèi)徑尺寸及混凝土振搗是重點(diǎn);②干中檢查是“心理托底”。看干前所提的預(yù)見性問題落實(shí)情況;③關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等于“上保險(xiǎn)”?;炷琳駬v是關(guān)鍵。通過看、聽、摸等一系列直觀檢查,獲取了對(duì)柱子混凝土振搗密實(shí)度的直觀判斷依據(jù)。要使巡視和旁站發(fā)揮切實(shí)的作用,首先監(jiān)理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙等,了解容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方,這樣才能在巡視和旁站中及時(shí)地、有理有據(jù)地指出存在問題,使施工人員心服口服地整改,否則,只能是每次在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),有問題也看不出來,易留下質(zhì)量隱患。第二,監(jiān)理人員要增強(qiáng)責(zé)任心。因?yàn)樾枰哉镜亩际顷P(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,馬虎不得。對(duì)澆筑混凝土,項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行全過程旁站,重點(diǎn)檢查砂石等材料過磅、混凝土攪拌時(shí)間、水灰比、振搗、施工縫的處理、澆筑后的覆蓋養(yǎng)護(hù)等情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即向施工單位指出并監(jiān)督其整改。對(duì)不聽指揮的工人,要求項(xiàng)目經(jīng)理讓其退場(chǎng),必要時(shí)通過總監(jiān)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。

            5、推行樣板間做法。

            俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。樣板是集群眾智慧于一體,符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為大家所認(rèn)可的一種做法。項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩?zhàn)?、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主代表檢查認(rèn)為達(dá)到要求后,才能進(jìn)行大面積施工。其后監(jiān)理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢,這是因?yàn)槭┕挝煌鶗?huì)派出技術(shù)水平高的工人來做樣板間,通過驗(yàn)收后,大面積施工時(shí)工人水平則可能參差不齊了。經(jīng)監(jiān)理人員檢查,對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以返工處理。

            三、做好協(xié)調(diào)溝通,保證工程質(zhì)量

            1、定期召開工地例會(huì)。項(xiàng)目監(jiān)理部在第一次工地會(huì)議上即確定了今后每周召開一次工地例會(huì),由總監(jiān)主持,其中一個(gè)內(nèi)容是檢查分析上周工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方簽字認(rèn)可。

            2、注意與業(yè)主、施工單位的交流。在建筑市場(chǎng)中,業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位是平等的責(zé)任主體,監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,做好與業(yè)主、施工單位的交流。與業(yè)主交流,是為了爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作最大限度的理解和支持,業(yè)主在公開場(chǎng)合對(duì)監(jiān)理做法的肯定和支持,對(duì)于監(jiān)理部開展工作是很利的。另一方面,要注意與施工單位技術(shù)人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人多交流,共同研究解決施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的辦法,如何實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),做到事前控制、預(yù)防為主。

            3、合理利用工程款的簽認(rèn)權(quán)。根據(jù)本工程合同規(guī)定,未經(jīng)總監(jiān)簽字,業(yè)主不撥付工程款。每月底施工單位報(bào)送本月完成的工程量及工程款支付申請(qǐng)表,監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,是不予簽認(rèn)的。此舉的目的是讓施工單位認(rèn)識(shí)到,只有嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),向業(yè)主交付經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程,才能得到相應(yīng)的工程款,從而提高工程整體施工的質(zhì)量水平。

            4、學(xué)會(huì)激勵(lì)施工方

            監(jiān)理單位要學(xué)會(huì)使用激勵(lì)法,哪怕是微不足道卻是出自真誠(chéng)的關(guān)心,對(duì)于施工方都是無窮的激勵(lì)。通過對(duì)施工方進(jìn)行關(guān)懷、愛護(hù)來激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性

            四、結(jié)語(yǔ)

            當(dāng)然,工程質(zhì)量監(jiān)理的方法、方式不只以上所述內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作,監(jiān)理人員只有努力掌握有關(guān)的監(jiān)理知識(shí),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的綜合素質(zhì),才能將工程質(zhì)量監(jiān)理工作做得更好。


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