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      1. 一萬億重建資金如何用得更有效率

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-22 21:00:22 [收藏]

          此次公布的“重建規(guī)劃”確立了民間參與重建的地位,無疑是在政策上邁出關(guān)鍵一步,對此,災(zāi)區(qū)地方政府能否拿出進一步措施,推動民間廣泛參與重建,值得期待。

           ?。冈拢保踩?,國家汶川地震災(zāi)后重建規(guī)劃組對外全文公布了《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃(公開征求意見稿)》(以下簡稱“重建規(guī)劃”),向國內(nèi)外征求意見和建議。“重建規(guī)劃”指出,災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建資金總需求經(jīng)測算約為1萬億元。(昨日《新京報》報道)

            一萬億元,相當于四川省去年的GDP總額,相當于全國去年財政收入的近五分之一,即使以我們?nèi)諠u強大的國力而言,這也是筆巨大的投入。正因如此,“重建規(guī)劃”提出,地震重建將多渠道籌措資金,包括中央財政、地方財政、對口支援、社會募集、國內(nèi)銀行貸款等,廣拓資金來源。

            一萬億得之不易,但這筆巨額資金如何花得更有效率,能否以最小投入獲得最大產(chǎn)出,將是一大挑戰(zhàn)。畢竟,如此龐大的震后重建,有著多如牛毛的重建項目,但如何讓上級政府、地方人大政協(xié)、媒體和公眾的社會監(jiān)督直達每個細節(jié),讓審計提升監(jiān)督水平,對地震重建進行詳細的績效評估,將成為有關(guān)部門必須著力解決的問題。同時也要看到,監(jiān)督往往為事后的彌補性措施,僅靠它還不能防患于未然,杜絕資金的浪費。

            面對挑戰(zhàn),需要機制的創(chuàng)新,正如“重建規(guī)劃”所指出的,“創(chuàng)新機制,協(xié)作共建”。也就是說,要避免資金使用陷入僵硬的“行政化”,應(yīng)當鼓勵企業(yè)、NGO和個人的參與,多采取市場化的方式推動重建。

            之所以強調(diào)“參與式重建”,道理很簡單,資金使用的效率往往來自于靈活的市場機制,當然離不開企業(yè)或NGO的參與,同時政府機構(gòu)若一方面掌握資金的使用,一方面也要進行資金的監(jiān)管,這往往會陷入既當“運動員”又當裁判員的尷尬,給腐敗濫權(quán)和投資浪費留下空間。而市場力量和民間力量參與重建則可以有效減少這些問題的產(chǎn)生,并且相比而言,它更靈活,更能貼近民意,更有持續(xù)性。

            因此,地震災(zāi)區(qū)重建,當吸引和鼓勵民間參與,能通過市場的就通過市場,給企業(yè)、NGO大展身手的空間,利用競爭的機制,有效率地配置資源,減少浪費。此時,政府機構(gòu)則可以成為地位超脫的監(jiān)管者,有效地對地震重建工作展開監(jiān)管。

            除了企業(yè)、NGO參與外,一些重建項目的控制權(quán)、實施權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)不妨可以直接下放給災(zāi)區(qū)民眾。比如一些地震重建項目,技術(shù)門檻并不高,如農(nóng)村的道路的整修,生態(tài)的維護,農(nóng)業(yè)的建設(shè)等,實施這些項目,政府沒必要采取批項目、定資金、直接實施管理項目的行政化方式,不妨把重建資金直接撥給災(zāi)區(qū),由災(zāi)區(qū)災(zāi)民選舉出相關(guān)的機構(gòu)進行管理、使用和監(jiān)督,如此,不僅可以發(fā)揮資金的使用效率,更可以工代賑,為災(zāi)區(qū)民眾創(chuàng)造更多就業(yè)機會。

            其實,民間力量對于地震重建有著極大的興趣,許多知名企業(yè)此前紛紛表達出參與重建的意向,一些NGO業(yè)已在災(zāi)區(qū)各地推動重建工作,而零星小規(guī)模的民間參與重建行動更是不可勝數(shù)。此次公布的“重建規(guī)劃”確立了民間參與重建的地位,無疑是在政策上邁出關(guān)鍵一步,對此,災(zāi)區(qū)地方政府能否拿出進一步措施,推動民間廣泛參與重建,值得期待。
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