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      1. 攀鋼05年改革發(fā)展六項標志性成就

        作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 09:23:43 [收藏]

          2005年攀鋼以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,突出抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和嚴格管理,成功經(jīng)受住了煤炭等原燃料異常緊張、鋼鐵市場自7月份以來價格大幅下滑的嚴峻考驗,取得了六項標志性成就,為“十五”發(fā)展畫上了圓滿句號,標志著“十五”成為攀鋼建設發(fā)展史上發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好、職工得實惠最多的五年。

          一是經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新紀錄。2005年,攀鋼積極應對鋼鐵市場變化,采取有力措施開拓市場,主營業(yè)務收入首次突破300億元,達到321.39億元,同比增長27.06%,實現(xiàn)利潤12.74億元,同比增長10.49%。

          二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。2005年,攀鋼堅持以市場為導向,按效益最大化均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)。鋼產(chǎn)量首次突破600萬噸,全年共完成鐵566.94萬噸、鋼619.27萬噸、鋼材555.70萬噸、釩制品(以V2O5計)1.5萬噸、鈦白粉5.82萬噸,規(guī)模經(jīng)濟和綜合競爭實力邁上新臺階。全力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力抓好高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品生產(chǎn),冷軋板、重軌、無縫鋼管產(chǎn)量分別達到121.82萬噸、63.27萬噸、68.07萬噸,均創(chuàng)歷史最好水平。

          三是核心競爭力得到新提升。2005年,攀鋼集中精力抓好三期工程和重點技改項目建設,世界一流水平的340連軋管機組、軌梁萬能軋機生產(chǎn)線、新3號高爐和冷軋3號鍍鋅線等8項重點工程建成投產(chǎn),整體裝備水平大幅提升。

          四是深化改革和制度創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。2005年,攀鋼加快體制機制創(chuàng)新步伐,著力健全集團管理體制,下發(fā)了《母子公司管理基本準則》,推行了專職董事制度;推進分離企業(yè)辦社會職能,完成中小學教育系統(tǒng)移交;深入推進三項制度改革,開展了直接選舉工會主席試點工作,加大公開招聘、競爭上崗力度,首次啟動了公招二級單位行政“一把手”。

          五是管理和科技創(chuàng)新取得新成果。2005年,攀鋼穩(wěn)步推進信息化建設,建成了整體產(chǎn)銷系統(tǒng),實現(xiàn)了信息流、物流、資金流、價值流的有機集成。加快推進自主創(chuàng)新,成功開發(fā)出時速350公里以上高速重軌、家電用無公害涂鍍產(chǎn)品等新產(chǎn)品,階磨階選工藝技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。全年取得科技成果127項,獲得省部級以上科技進步獎10項,獲專利授權(quán)55項;其中釩氮合金產(chǎn)業(yè)化技術(shù)獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎。

          六是構(gòu)建和諧攀鋼開創(chuàng)了新局面。2005年,攀鋼以素質(zhì)工程、動力工程、基礎工程和民心工程為目標,扎實開展先進性教育活動,著力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和涉及群眾切身利益的突出問題,促進了改革發(fā)展和黨建工作,取得突出成效,職工群眾滿意和基本滿意率達到了99.43%。同時,積極為職工辦實事、辦好事,讓職工充分享受改革發(fā)展的成果,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

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