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      1. 武鋼大型廠提升產(chǎn)品質(zhì)量凸現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)勢

        作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 09:23:48 [收藏]

          武鋼大型廠積極行動,認真落實公司“兩會”精神,明確提出以提高軋機作業(yè)率和小時產(chǎn)量為著力點,優(yōu)化品種結構,提升產(chǎn)品質(zhì)量,凸觀產(chǎn)能優(yōu)勢,全力為武鋼的整體效益保持穩(wěn)定水平作出了貢獻。
          大型廠緊密結合不斷變化的市場形勢,根據(jù)品種、效益情況,動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結構。堅持以市場為導向,加大品種結構的調(diào)整力度和新試新推產(chǎn)品的開發(fā)力度。在擴大鋼簾線、重軌生產(chǎn)規(guī)模的同時,擴充角鋼、工字鋼的品種和規(guī)格,提高產(chǎn)量和市場占有率,積極推進鋼簾線的差異化競爭戰(zhàn)略,避免國內(nèi)同類企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,全面提高產(chǎn)品競爭力。
          今年,大型廠生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重。面對困難和挑戰(zhàn),該廠一是以提高軋機作業(yè)率和小時產(chǎn)量,科學控制換輥批量,縮短工藝調(diào)整時間,促進產(chǎn)能超水平發(fā)揮為著力點。加強生產(chǎn)組織,細化技術準備和生產(chǎn)準備,超前考慮,提高反應速度與生產(chǎn)管理的效率。重點解決中間軋廢、操作不當以及設備點巡檢不到位等問題,減少各類事故,控制好生產(chǎn)節(jié)奏。二是抓好對“瓶頸”問題的攻關。既要優(yōu)化品種結構,提高“雙高”產(chǎn)品比例,擴大品種鋼市場份額,又要抓緊對制約產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”問題的攻關,針對技術和管理上的薄弱環(huán)節(jié)采取改進措施,不斷優(yōu)化指標水平。三是切實抓好成本控制,大幅度降低各項成本開支,加強對成本核算市場化和管理一體化的宣傳。對各項費用精打細算,斤斤計較,實施硬性約束,實現(xiàn)管理費、維修費以及大型工具消耗等費用指標比去年下降10%。



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