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      1. 武鋼大型廠強(qiáng)化設(shè)備管理提高軋機(jī)作業(yè)率

        作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 09:24:02 [收藏]

          今年以來,武鋼大型廠狠抓精細(xì)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力,挖掘生產(chǎn)潛力,圍繞提高軋機(jī)作業(yè)率和軋機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量的課題,生產(chǎn)部門合理編制軋制計(jì)劃,科學(xué)組織生產(chǎn),并打破常規(guī),采取了5項(xiàng)具體措施,向管理要效益。
          該廠今年型鋼產(chǎn)量年計(jì)劃為65萬噸,超年設(shè)計(jì)能力5萬噸。為確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,該廠圍繞提高軋機(jī)作業(yè)率和軋機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量的課題,生產(chǎn)部門合理編制軋制計(jì)劃,科學(xué)組織生產(chǎn),并打破常規(guī),采取了5項(xiàng)具體措施,一是減少兩個(gè)班的交錯(cuò)換輥時(shí)間,二是提高軋輥利用率,三是在保證質(zhì)量的前提下,發(fā)揮軋機(jī)的效率,四是機(jī)電吊等設(shè)備車間充分利用工藝大換輥時(shí)間檢修設(shè)備,減少檢修次數(shù),五是在全廠實(shí)行準(zhǔn)點(diǎn)交接班制度。原來該廠的交接班是提前10分鐘交接班,意味型鋼760軋機(jī)提前了10分鐘停軋,自從3月份實(shí)行準(zhǔn)點(diǎn)交接班制度后,型鋼760軋機(jī)一直軋到準(zhǔn)點(diǎn)才能停機(jī),這樣一來,既提高了交接班的工作質(zhì)量和效率,縮短了班與班的交接調(diào)整時(shí)間,又增加了軋機(jī)有效的作業(yè)時(shí)間。以每班多軋10分鐘鋼計(jì)算,一天24小時(shí)就能多軋30分鐘的鋼,一個(gè)月下來就能多軋15個(gè)小時(shí)的鋼,乘以軋機(jī)小時(shí)產(chǎn)量,一個(gè)月就能增產(chǎn)近2000噸。

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