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        鞍鋼集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)縱深行”打造節(jié)約型企業(yè)
        
                    
        作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時(shí)間：2009-12-23 09:24:31					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				    面對(duì)原燃料不斷漲價(jià)造成成本增加和鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)組織緊緊抓住制約企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)“雙增雙節(jié)縱深行”活動(dòng)，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)步伐。今年前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)創(chuàng)效6800多萬(wàn)元，接近全年計(jì)劃指標(biāo)。
          
    引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為“雙增雙節(jié)縱深行”活動(dòng)打好思想基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)組織將“雙增雙節(jié)縱深行”活動(dòng)指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，落實(shí)到人頭，在企業(yè)中形成一個(gè)節(jié)約創(chuàng)一流的良好局面。
          
     各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞影響企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開(kāi)展“雙增雙節(jié)縱深行”活動(dòng)。礦山系統(tǒng)將節(jié)約礦石資源作為節(jié)能降耗的重中之重，充分利用礦產(chǎn)資源，積極做好提高精礦品位、降低尾礦品位和尾礦再選工作，保證現(xiàn)有資源的充分利用。煉鐵總廠、化工總廠等單位將降耗目光鎖定在降焦比、降低礦耗上，從原料、高爐操作、管理方面入手，制定20多項(xiàng)切實(shí)可行的技術(shù)措施，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本、節(jié)約了有限資源，還保護(hù)了環(huán)境。各煉鋼廠通過(guò)積極抓好負(fù)能煉鋼，走低耗高產(chǎn)節(jié)約型道路。各軋鋼廠把提高成材率和鋼坯溫度作為節(jié)能降耗的主攻目標(biāo)。動(dòng)力系統(tǒng)所屬單位把二次能源利用和節(jié)煤放在了節(jié)能降耗工作首位，充分發(fā)揮二次能源的集成作用。通過(guò)有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)，使節(jié)能降耗工作取得顯著成效。
          
    鞍鋼集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織把班組作為創(chuàng)效重點(diǎn)，開(kāi)展成本核算活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)查找和堵塞管理漏洞，并將雙增雙節(jié)指標(biāo)分解落實(shí)到人，在職工中形成了“算細(xì)賬、降成本、增效益”的良好氛圍，使職工增強(qiáng)了勤儉持家、艱苦奮斗的意識(shí)。
          
     此外，鞍鋼各級(jí)工會(huì)組織還通過(guò)強(qiáng)化班組管理等形式，積極引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)持嚴(yán)格管理，支持嚴(yán)格管理，做遵章守紀(jì)模范，不斷提高班組的管理水平和創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)降成本增效益。			
    							
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