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      1. 西鋼集團(tuán)降本增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)

        作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 09:24:35 [收藏]

          年初以來,西林鋼鐵集團(tuán)有限公司積極開展了以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的“降本增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)。到目前,集團(tuán)公司降本增效直接創(chuàng)效1524萬元。提前完成了全年1000萬元的創(chuàng)效目標(biāo)。
          從2005年下半年以來,全國鋼鐵產(chǎn)能集中釋放,鐵礦石、煤電等上游產(chǎn)品價(jià)位大幅上升,加大了成本壓力,使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。進(jìn)入2006年,西林鋼鐵集團(tuán)有限公司,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化,積極開展“降本增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng),大力降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司從上到下層層制定以降低各項(xiàng)消耗為主要內(nèi)容的活動(dòng)實(shí)施方案,把影響成本的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,逐級(jí)進(jìn)行分解,大到煉鐵入爐焦比,小到一張紙,都有責(zé)任落實(shí),力?;顒?dòng)取得實(shí)效,真正達(dá)到降低成本的目的。
          采取集團(tuán)化采購降低采購成本。公司科學(xué)管理,變以往分級(jí)采購為集中采購,年初組建了金屬料公司,負(fù)責(zé)公司總部和子公司的鋼鐵料和鐵精礦粉的采購供應(yīng)。西鋼本部采購成本同比降低了24.88元/噸,子公司阿城鋼鐵公司采購成本同比降低了108元/噸。上半年廢鋼采購22萬噸,同比平均價(jià)位降低427元/噸。僅此兩項(xiàng)西鋼集團(tuán)采購成本同比降低了1.28億元。在此基礎(chǔ)上公司還采取了能源綜合利用、革新改造、新材料利用、修舊利廢副產(chǎn)品廢棄品綜合利用、加強(qiáng)管理降低費(fèi)用等措施使公司降本增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)取得顯著效果,提前完成了全年工作目標(biāo)
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