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        力拔頭籌在人和――萊鋼永鋒工程紀(jì)實
        
                    
        作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時間：2009-12-23 09:24:35					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				
          
    “天時不如地利，地利不如人和?！边@一歷數(shù)千年而精準(zhǔn)的古訓(xùn)正是中國二十二冶承建萊鋼永鋒三期工程寫照。 
          
    驅(qū)車?yán)@著萬余平方米的永鋒鋼廠三期工程已分別于8月19日投產(chǎn)的燒結(jié)區(qū)和9月3日投產(chǎn)的高爐區(qū)錯落有致，場坪整潔，道路通暢。第一次看到如此靜謐整潔的原料場和煉鐵廠，筆者禁不住心中的喜悅，問及原由，坐在身邊的二十二冶萊鋼永鋒工程項目經(jīng)理趙家剛答曰：“盡在人和?！?br />
    隨即，他敞開心扉，打開了話匣子……
          

          
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷春風(fēng)化雨
          

          
    這項于去年底開工的工程，由于業(yè)主不予預(yù)付款，二十二冶撥出200萬元啟動資金建大臨、保開工，促施工。工程施工期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，給予關(guān)懷與支持。
          
    當(dāng)二十二冶總經(jīng)理王秀峰了解到工程資金緊張、地下水位高和工期緊、工程量大等情況后，對首次獨立擔(dān)綱大型綜合工程的趙家剛關(guān)切的說，這么重的擔(dān)子，吃得消嗎？面對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任，下有各參建單位的支持，趙家剛胸有成竹地表示，一定干好，請領(lǐng)導(dǎo)放心。
          
    二十二冶黨委書記魏華文、副書記盛渭興也通過各種方式詢問工程進展情況和員工生活工作情況。并有針對性地給予指導(dǎo)、提出要求。
          
    工程進入白熱化階段，二十二冶副總經(jīng)理李玉龍趕赴工地召開動員會，指導(dǎo)工作，鼓舞士氣。并就工程的關(guān)鍵階段提出具體要求，為順利施工指明了方向。
          
    當(dāng)二十二冶副總經(jīng)理張會清看到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地時，給予表揚并提出更高要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，他亦給予批評和鞭策，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理給予指導(dǎo)。
          
    二十二冶副總經(jīng)理何志強幾次到工地，看到日新月異的場面，不無驚訝地說，這么大的工程，這么快的速度，這么好的管理，真讓人高興。
          
    領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷如絲絲春風(fēng)滋潤著參建員工的心田，使他們在驚濤駭浪中勇敢地鼓起風(fēng)帆。
          
    不僅如此，趙家剛對二級單位領(lǐng)導(dǎo)和參建員工給予的支持與幫助亦是難以忘懷。
          
    順著趙家剛“人和”的思路，各路參建隊伍團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，艱苦拼搏的長卷漸漸展開。
          

          

          

          

          
 
          

          
群英薈萃盡展風(fēng)采
          

          
    這項綜合工程包括1080立高爐、熱風(fēng)爐系統(tǒng)及配套系統(tǒng)，150平米燒結(jié)機系統(tǒng)及輔助工程，大小分項工程幾十項，工作量2.9億元。
          
    二十二冶將這如此重大的項目交給趙家剛及其項目班子，在于他們經(jīng)歷過萊鋼1880立高爐和1080立高爐工程的洗禮，積蓄了寶貴的經(jīng)驗和能力。
          
    項目副經(jīng)理張恒春、總工李海榮都是與趙家剛并肩奮戰(zhàn)、配合默契的戰(zhàn)友。他們根據(jù)萊鋼1080立高爐工程施工的經(jīng)驗和對重點、關(guān)鍵點的記錄，從制定施工方案開始就將每個關(guān)鍵點加以控制、并將網(wǎng)絡(luò)節(jié)點細化到每時每分，盡量避免立體交叉施工，提高安全系數(shù)和保證。以做到心中有數(shù)，掌握主動。
          
    施工中，面對資金短缺、設(shè)計圖紙遲到、設(shè)備問題多、地質(zhì)情況差、工程量與工期不成比例和季節(jié)性人力資源緊張等等不利因素，他們有預(yù)案在手，成竹在胸，在協(xié)調(diào)各單位施工時游刃有余。
          
    然而，管理工作的細化需要管理人員的巨大付出，項目部上至項目經(jīng)理下至各職能人員與參建員工同吃同住同奮戰(zhàn)，現(xiàn)場上奔波著不知疲倦的人們。項目部的表率作用深深感染和促動了各單位參建員工，團結(jié)協(xié)作，顧全大局，不講價錢，無私奉獻的事例比比皆是。
          
    承建高爐系統(tǒng)及配套系統(tǒng)土建工程的四公司項目部員工，面對大小20多項分項工程和緊迫的工期及高水位的地質(zhì)情況，在項目經(jīng)理李廣文的組織協(xié)調(diào)和指揮下，一路闖關(guān)奪隘，克服了冬季施工、地下水位高、人員短缺等困難，19天攻克了高爐、出鐵廠和主控樓基礎(chǔ)及綜合管溝等難關(guān)，搶在春節(jié)前完成了地下工程，為春季攻勢打下了良好的基礎(chǔ)。
          
    性子急、工作干凈利落的李廣文，在高爐基礎(chǔ)、礦槽和水渣池三大難點施工中，表現(xiàn)出雷厲風(fēng)行的風(fēng)采。特別在水渣池施工，面對-1.8米的高水位,進行-13.5米施工的極大困難,沉著應(yīng)對,抓住關(guān)鍵在渣池周邊打了80多口25米深的降水井,由一名副經(jīng)理盯守80多臺潛水泵晝夜排水,保證了長120米、寬28米水渣池挖土、澆筑混凝土如期完工，啃下了這塊梗在心中的硬骨頭。
          
    在這項工程中，四公司員工挖土20萬立、回填土8萬立、澆筑混凝土55000立、鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝7500噸，完成工作量5500萬元。
          
    負(fù)責(zé)燒結(jié)區(qū)20多項分項土建工程的路橋公司員工在項目經(jīng)理李清華的帶領(lǐng)下，面對30多米高的廠房和轉(zhuǎn)運站，在高難險的叢林中頑強拼搏，表現(xiàn)了整體隊伍的優(yōu)良素質(zhì)。尤其在燒結(jié)機主廠房和配料倉施工中，他們按照二十二冶項目部的總體部署和合理工序與兄弟單位密切合作，在較短的時間內(nèi)完成了3000多萬元工作量和3萬多立混凝土及7000多噸鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝，將整齊美觀的燒結(jié)區(qū)建筑產(chǎn)品奉獻在業(yè)主面前。
          
    作為高爐熱風(fēng)爐主體制作、安裝的主攻單位，金結(jié)公司項目經(jīng)理董剛根據(jù)二十二冶項目部科學(xué)合理的工序安排，迅速進入角色，帶領(lǐng)員工展開激戰(zhàn)。他們面對3000噸?米塔吊晚進場一個月和水冷壁等高爐設(shè)備耽誤20天工期的不利局面，積極組織人員24小時兩班拼搶。尤其在熱風(fēng)爐因舊管廊壓面推遲施工的情況下，確保節(jié)點工期，為熱風(fēng)爐砌筑加班加點日夜奮戰(zhàn)。5000噸鋼結(jié)構(gòu)和2700萬元工作量是董剛與參建員工用雙手和汗水澆灌的艷麗花朵。
          
    項目經(jīng)理張平帶領(lǐng)的爐窯公司參建員工有著上佳的表現(xiàn)：12000余噸的耐火材料在45天時間里全部砌筑、噴涂完成。其中，24天完成高爐砌筑和45天完成3座熱風(fēng)爐砌筑及7天完成熱風(fēng)管道噴涂都是濃墨重彩的一筆。
          
    其中，熱風(fēng)爐砌筑是在“北方火爐”濟南高于38度氣溫的炙烤中進行的。當(dāng)時熱風(fēng)爐內(nèi)溫度在50度左右，人的體液幾乎達到沸點，汗水溪流般流淌，暈眩伴隨左右。他們一方面采用軸流風(fēng)機24小時換氣降低氣溫、防止中暑；一方面采取兩小時輪換施工，保持員工體力和精神。即便如此，員工中仍有人體力不支咬緊牙關(guān)繼續(xù)奮戰(zhàn)。永鋒鋼廠董事長劉鋒得知情況后，為員工的拼搏精神所感動，特批每天上下午為參建員送冰棍解暑降溫。爐窯人則以出色的成績回報了“上帝”的盛意。
          
     管鐵公司項目經(jīng)理王永剛帶領(lǐng)員工在無工期、無條件的不利狀況中頂著巨大的壓力，克服甲方材料供應(yīng)不及時、工程量大等諸多困難，24小時兩班作業(yè)，完成了高爐區(qū)、燒結(jié)區(qū)的管道和鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。其中僅燒結(jié)鋼結(jié)構(gòu)就達6000余噸。
          
    機電公司項目經(jīng)理張立剛帶領(lǐng)三分、四分公司員工在高爐區(qū)、燒結(jié)區(qū)機電設(shè)備安裝和調(diào)試中，再一次上演了“后墻不倒”的精彩劇目。最具代表性的片斷要數(shù)電氣工程。眼看著點火出鐵的日期臨近，而電氣圖紙卻杳無音信。在千呼萬喚中圖紙到場，卻是由地下電纜溝轉(zhuǎn)為空中電纜天橋的“天壤之別”，而且全部是意向圖。張立剛與四分公司共同制定變更計劃，電纜橋架所有的拐點都在現(xiàn)場的實際考察與測量中僅用10天完成的。來了個由設(shè)計到施工的“精彩全活”。
          
    從一組數(shù)字可以看出他們的付出與成績：安裝設(shè)備500多臺計5000多噸、安裝管道3000多米、敷設(shè)電纜241千米、安裝電纜橋架千余米。
          
    從點點滴滴的具有特性的施工片斷中，不難看出工程的艱巨性和參建員工無私無畏、善于創(chuàng)造、勇于拼搏精神，也詮釋了業(yè)主由衷的稱贊與友情的根源。
          
    難怪業(yè)主不斷感嘆：永鋒二期勝一期，三期勝二期，中國二十二冶奪得了頭魁。
          

          

          

          

          
 
          

          
一片冰心意在玉壺
          

          
    永鋒三期工程硝煙散去，迅速達產(chǎn)的燒結(jié)系統(tǒng)和高爐系統(tǒng)讓業(yè)主喜得合不攏嘴，一再夸獎二十二冶人技藝高超。
          
    熟不知，二十二冶上下傾注此項工程的心血與對永鋒發(fā)展的貢獻完全體現(xiàn)在項目部的細致管理與合理籌劃上。
          
    業(yè)主70%付款根本無法滿足施工需求，趙家剛、張恒春與項目部總經(jīng)胡殿和財總孫紹忠研究制定出報量與資金的逆差策略，平穩(wěn)度過資金困難關(guān)。
          
    工序安排合理，銜接以分秒計算的細致與精致，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性?，F(xiàn)場安全文明施工在給業(yè)主耳目一新的同時亦保證了工程質(zhì)量和工期。特別在安全管理上，一切從人本出發(fā)的觀點，表現(xiàn)在諸如出鐵廠45度角屋面施工中，焊接固定梯子和安全帶掛點，確保了施工人員的人身安全和施工質(zhì)量。從而，打出了二十二冶人的水平與士氣，樹立了中國二十二冶的良好形象。
          
    這期間，趙家剛每時每刻把心思整個用在工程上，妻兒老小的事兒難以顧及。妻子頸椎疾病的長期困擾，他沒有辦法和時間照料。工程一結(jié)束就著匯報工作的空隙帶著妻子匆匆忙忙地看了醫(yī)生，又急急忙忙地趕回工地。因為工程上還有許多工作等著他處理。
          
    項目總工李海榮四個月大的孩子病重住院，正趕上工程緊張時期，他沒有時間和精力趕回唐山探望，只能在電話里安慰妻子。
          
    這只是工程中的一兩個片斷。項目上還有許許多多這樣令人感嘆的人與事。    
          
    這一切源于參建員工的責(zé)任心和對企業(yè)的熱愛。筆者在采訪中深切體會到他們咬緊牙關(guān)克服困難的那股子不服輸?shù)捻g勁兒與倔勁兒，對自己的缺點不予原諒的狠勁兒，甚或面對成績所表現(xiàn)出的發(fā)自內(nèi)心的天真勁兒。
          
    我想，這就是企業(yè)的人氣兒。
          
 
          
 
          
			
    							
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