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      1. 馬鋼確定明年奮斗目標(biāo) 鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別達(dá)到1378萬噸、1500萬噸、141

        作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 09:25:12 [收藏]


            日前,馬鋼兩公司職代會(huì)確定了2009年的工作主題:“聚焦品種質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)部管理”。主要目標(biāo)是產(chǎn)品產(chǎn)量:成品礦307萬噸;鐵1378萬噸,鋼1500萬噸,鋼材1418萬噸。品種質(zhì)量:開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品160萬噸,品種兌現(xiàn)率95%。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):自發(fā)電比例65%以上,鋼鐵料消耗每噸1116公斤,綜合成材率96%。
          馬鋼在審時(shí)度勢(shì)的同時(shí),快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略決策,提出了2009年奮斗目標(biāo)。一是聚焦品種質(zhì)量,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。從深入分析品種質(zhì)量現(xiàn)狀入手,分門別類地查找、明確影響品種質(zhì)量的各種問題,抓住主要矛盾,采取針對(duì)措施,切實(shí)做到成功研發(fā)一批,重點(diǎn)是動(dòng)車組車輪、高強(qiáng)專用鋼、汽車整車用板、高檔家電用板等市場(chǎng)急缺的高附加值產(chǎn)品;穩(wěn)定轉(zhuǎn)產(chǎn)一批,凡是成功研發(fā)的產(chǎn)品,都要努力形成批量生產(chǎn)能力。二是深入推進(jìn)挖潛增效,大幅降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持眼睛向內(nèi),大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略,拓展企業(yè)盈利空間。三是提高非鋼產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升競(jìng)爭(zhēng)活力,不斷鞏固和延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)提高管理效果。五是堅(jiān)持以人為本,積聚應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針,緊密團(tuán)結(jié)全體職工,充分發(fā)揮職工主人翁作用,上下一心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),百折不撓戰(zhàn)勝困難。



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