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      1. 太鋼不銹李曉波董事長:策略應對危機

        作者:建筑鋼結構網    
        時間:2009-12-23 09:25:12 [收藏]


            2008年下半年以來,受美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機的影響和沖擊,鋼鐵行業(yè)陷入嚴重的低迷期。受此影響,太鋼不銹(000825)也遇到了歷史上前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),面對困難的形勢,太鋼將如何應對?公司下一步又將采取何種措施應對?記者帶著這些問題采訪了公司董事長李曉波。

            李曉波董事長介紹說:去年,公司經受了多年以來最為嚴峻的考驗。在市場劇烈波動、行業(yè)效益下滑的形勢下,公司一方面是加快推進“三個轉變”,即在規(guī)模發(fā)展上,推進由新建項目為主向新建項目與并購重組相結合的轉變;在產品發(fā)展上,推進由常規(guī)產品和同質化產品向特色產品和高端產品的轉變;在業(yè)務發(fā)展上,推進由鋼鐵產品制造為主向依托鋼鐵主業(yè)拓展新領域與相關多元經營的轉變。另一方面,太鋼加強內部管理,提高運營質量和效率,同時充分利用好國家出臺的各項經濟調控政策和措施。通過采取以上措施,公司取得了來之不易的成績,全年預計產鐵770萬噸,鋼910萬噸,其中不銹鋼175萬噸,實現營業(yè)收入1010億元。

            面對當前嚴峻的經濟形式,太鋼不銹將怎么面對呢?李曉波分析道:從太鋼來看,受鋼材價格大幅下跌的影響,收入和利潤受到嚴重影響。但是,我們也要看到:我國政府及時調整政策,著力擴大國內需求特別是消費需求,將給我們創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。公司在鐵路用鋼、管線鋼等方面形成了一定的優(yōu)勢,可以借勢發(fā)展,進一步優(yōu)化品種結構,提高市場競爭力。而危機加深,將出現更多的兼并重組機會,有利于公司通過兼并重組進一步做強做大。

            就太鋼不銹明年應對措施,李曉波董事長提出要堅持“三只眼睛看世界”,遵循“八字方針”,實施“十項策略”:在困難面前,太鋼上下要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全員行動,堅定信心,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,變被動為主動,堅持“三只眼睛看世界”,遵循“八字方針”,實施“十項策略”,有效應對挑戰(zhàn),加快推進“三個轉變”,堅定不移地推進公司新的發(fā)展。

            李曉波董事長最后滿懷信心地說:滄海橫流方顯英雄本色。“夏季”我們沒有虛度,“冬季”我們信心百倍。我們認為,危機既是危險,又是機遇。




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