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      1. 宣鋼煉鐵廠新年伊始謀新篇

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 10:00:50 [收藏]

          新年之首,萬象更新。在深入領(lǐng)悟和貫徹公司職代會精神的濃烈氣氛中,宣鋼煉鐵廠立足全局,眼睛向內(nèi),適時召開了廠四屆二次職代會。這次會議以魏廠長所做的《努力降本增效,培育行業(yè)競爭優(yōu)勢,克難而進、譜寫煉鐵廠加快發(fā)展的新篇章》工作報告拉開了大會的序幕,同時也標志著煉鐵廠2006年挑戰(zhàn)困難,挖掘優(yōu)勢,強化系統(tǒng),嚴格管理新一輪工作的開始。

          2005年是煉鐵廠發(fā)展史上不平凡的一年,面對嚴峻的鋼鐵市場考驗,煉鐵廠心系大局,積極應對考驗,實現(xiàn)和推進了“兩鐵”合并;以1800m3高爐為代表的技改建設工程遍地開花;實施原料結(jié)構(gòu)調(diào)整,探索降低鐵前成本的新途徑;抓管理,重實效,為生產(chǎn)經(jīng)營做好保障,較好地實現(xiàn)了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。

          2006年,鋼鐵形勢依然嚴峻,但是挑戰(zhàn)和機遇并存,困難和優(yōu)勢同在,看到了這一點,煉鐵廠以成績?yōu)槠瘘c,以壓力為動力,以困難為挑戰(zhàn),嚴格精細管理,堅持務實作風,明確出生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導方針即:以深入實踐低成本戰(zhàn)略為中心,堅持對標挖潛,優(yōu)化資源配置,在生產(chǎn)組織、設備保證、技術(shù)管理和用人、分配制度上,建立和完善相應的管理體系和長效機制,開創(chuàng)2006年生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。

          圍繞指導思想,煉鐵廠著重抓以下重點工作:

          一是解決主要裝備產(chǎn)能與組織能力這一主要矛盾,做好原料資源、原料接卸、存貯、倒運能力、以及鐵后鐵水處理能力等平衡。貫徹“高爐是核心,外圍是關(guān)鍵,外圍服務于高爐,高爐服從于外圍”的指導思想,高效組織生產(chǎn)。

          二是處理好“技術(shù)、資源、經(jīng)濟”關(guān)系,努力實現(xiàn)技術(shù)可行,資源可保,效益最佳。

          三是強化系統(tǒng)保障,通過設備、物資、工程、安全、技術(shù)、原料、治安等一系列管理的深入和執(zhí)行,形成合力,提升管理水平,實現(xiàn)降本增效。

          四是深化對標挖潛,擴展對標層面,挖掘?qū)松疃龋偨Y(jié)經(jīng)驗,尋找差距,抓好工序成本試點管理工作,為降成本拓寬渠道。五是加強隊伍建設,通過創(chuàng)新用人、分配、培訓等制度和工作的開展,激活職工隊伍活力,促進職工素質(zhì)提高。
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