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      1. 武鋼礦山主要產(chǎn)品成本大幅下降

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 10:01:17 [收藏]

          武鋼礦業(yè)公司財務(wù)報表顯示,上半年,礦山主要產(chǎn)品制造成本較去年同期大幅下降,總成本降低4086萬元,降低率達到3%,實現(xiàn)了既定目標.
          今年以來,礦山面臨的形勢嚴峻,僅煤、電、材料備件等上游產(chǎn)品漲價即新增成本5937萬元,加之采礦深度增加,礦山生產(chǎn)成本更是雪上加霜。在此情況下,該公司采取各種方式挖潛降耗.
          首先,提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),降低入選礦石成本。公司精心組織,狠抓礦山采場管理,合理安排生產(chǎn),使主體礦山保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭。1至6月,該公司大治、程潮、金山店三個鐵礦山生產(chǎn)原礦224萬余噸,較上年同期增加16.5萬噸,由此帶來弱磁精礦制造成本下降13.54元/噸,降低率為3.41%?!叭龔S”(鄂州球團廠、程潮鐵礦球團廠和大冶鐵礦球團廠)生產(chǎn)球團礦146.1萬噸,比去年同期增長58.3萬噸,球團礦制造成本下降20.10元/噸,降低成本2048萬元。
          其次,嚴格財務(wù)管理,深入開展“成本效益縱深行”活動。該公司提出礦山生產(chǎn)的材料、備件、動力三大消耗同比去年要下降3%,管理費用中的可控費用要降低10%的目標,制訂了16項降成本舉措,層層分解指標,并對執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤,實行“超一扣一”的嚴格考核辦法,取得較好成效。如大冶鐵礦開展創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動,對水電、空調(diào)、各種耗材使用進行硬性規(guī)定和定額控制,上半年僅水電開支就減少669萬元,非生產(chǎn)性費用比去年同期下降了10%。
          與此同時,礦業(yè)公司還廣泛動員和組織職工開展各種形式的勞動競賽,掀起群眾性的創(chuàng)效熱潮。上半年,礦山“雙增雙節(jié)”創(chuàng)效1233萬元,為彌補各種減利因素帶來的利潤缺口作出了貢獻。
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