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      1. 廣東省鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 10:01:31 [收藏]

          一 廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)概況

          1 九十年代的廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)

          (1)東莞市中興輕質(zhì)房屋建造有限公司

          這是東莞最早獲得鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級(jí)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),位于萬(wàn)江大道,后搬去道窖,也做冷庫(kù)及熱鍍鋅,國(guó)營(yíng)企業(yè), 現(xiàn)在比較少見到。

          (2)自力鋼構(gòu)(東莞)有限公司(臺(tái)商獨(dú)資)


          位于東莞石碣鎮(zhèn),占地約2萬(wàn)m2,車間面積1萬(wàn)多m2;年產(chǎn)量1萬(wàn)t以上?;旧弦暂p鋼為主,廠房項(xiàng)目較多,尤其臺(tái)商項(xiàng)目較多,有消息說(shuō)最近在計(jì)劃置地建重鋼工廠,具有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。


          (3)日盛鋼板成型有限公司 (臺(tái)商獨(dú)資)

          位于石碣鎮(zhèn)原先從自立分離出來(lái),占地約2萬(wàn)m2,廠房面積約1萬(wàn)m2;年產(chǎn)量0.6萬(wàn)t左右。現(xiàn)在無(wú)錫投資建廠,以輕鋼為主。

          (4)東莞市力豐鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

          位于東莞市厚街鎮(zhèn),是巴特勒在廣東的主要合作伙伴,早期主要幫巴特勒加工。較早獲得鋼結(jié)構(gòu)二級(jí)資質(zhì),正在申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)。新廠房占地6萬(wàn)多m2;廠房面積3萬(wàn)多m2;年產(chǎn)量3萬(wàn)t左右;其制作品質(zhì)受到了同行的稱贊。

          武愛軍 東莞市建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)常務(wù)理事


          (5) 東莞市協(xié)力鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          同樣位于東莞厚街的民營(yíng)企業(yè),具有鋼結(jié)構(gòu)二級(jí)資質(zhì),占地面積6萬(wàn)多 m2;車間面積2.5萬(wàn)多 m2;年產(chǎn)量2萬(wàn)t左右,目前重鋼車間已投產(chǎn)。

          (6) 廣東華宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

          位于東莞寮步鎮(zhèn)華南工業(yè)城,占地10萬(wàn)m2;廠房面積5萬(wàn)m2;年產(chǎn)量約4萬(wàn)t。2005年獲得鋼結(jié)構(gòu)二級(jí)施工資質(zhì),原先有專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì),年審時(shí)因人員不足暫未通過,具備輕鋼和重鋼制作設(shè)備。

          (7) 東莞豐源鋼鐵制品有限公司

          位于東莞市大朗鎮(zhèn),占地3萬(wàn)m2;廠房面積2萬(wàn)m2。主要做鋼結(jié)構(gòu)材料銷售,不做工程。在鋼結(jié)構(gòu)彩板、檁條及分條板銷售方面十分引人注目。

          (8) 企石宏發(fā)鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司

          位于東莞市企石鎮(zhèn),以鋼結(jié)構(gòu)材料銷售為主,不做工程。年產(chǎn)量約2萬(wàn)t,在鋼結(jié)構(gòu)材料配套方面赫赫有名。

          (9) 廣州MPC國(guó)際鋼構(gòu)公司

          原來(lái)從事電纜生產(chǎn),在請(qǐng)別人建廠時(shí)自己感覺到鋼結(jié)構(gòu)的前景不錯(cuò),遂進(jìn)入到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)。廠房位于廣州市花都區(qū),占地面積約 m2;建筑面積 m2;年產(chǎn)量約1萬(wàn)t左右,以輕鋼為主,具有二級(jí)資質(zhì)。

          (10) 佛山南海南方鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          位于佛山南海 海八路附近,較早期的鋼結(jié)構(gòu)廠,占地面積約2萬(wàn)m2;廠房面積約1.3萬(wàn)m2;年產(chǎn)量1萬(wàn)t左右,以輕型鋼結(jié)構(gòu)為主。

          (11) 南海長(zhǎng)江鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

          位于南海獅山,以輕鋼為主,年產(chǎn)量約1萬(wàn)t左右。

          (12) 深圳澤均鋼結(jié)構(gòu)公司

          位于深圳,與長(zhǎng)江鋼結(jié)構(gòu)為兄弟企業(yè),近幾年較少遇到,以輕鋼為主, 年產(chǎn)量約0.5萬(wàn)t 。

          (13) 廣東優(yōu)贏鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架有限公司

          位于開平市,具有鋼結(jié)構(gòu)二級(jí)資質(zhì),網(wǎng)架業(yè)績(jī)較多。廠房約1萬(wàn)m2,年產(chǎn)量約0.6 萬(wàn)t 。近年來(lái)逐步偏向出口腳手架項(xiàng)目。

          (14) 廣東華強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          位于臺(tái)山市,廠房約2萬(wàn)m2;年產(chǎn)量1萬(wàn)t左右;早年較活躍于廣東及湖南市場(chǎng)。

          (15) 中山凱發(fā)金屬有限公司

          位于位于中山市東升鎮(zhèn),年產(chǎn)量約0.8萬(wàn)t;臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)。

          (16) 中山市金元美金屬結(jié)構(gòu)有限公司

          位于中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn),占地約4萬(wàn)m2,廠房1.5萬(wàn)m2;年產(chǎn)量約1.5萬(wàn)t,維護(hù)材料250 t ,二級(jí)資質(zhì)。

          (17) 深圳建升和鋼結(jié)構(gòu)建筑安裝安裝工程有限公司

          具備鋼結(jié)構(gòu)安裝一級(jí)資質(zhì),設(shè)計(jì)甲級(jí),但無(wú)加工廠,是國(guó)內(nèi)赫赫有名的鋼結(jié)構(gòu)公司,先后承建我國(guó)第一幢超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑――深圳發(fā)展中心,當(dāng)年亞洲第一;世界第四的深圳地王大廈、北京銀泰中心等一大批高層建筑,深圳機(jī)場(chǎng)、廣州白云機(jī)場(chǎng)航站樓、10# 機(jī)庫(kù)等大跨度鋼結(jié)構(gòu)建筑。

          2 2000年活躍的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)

          (1) 東莞市萊鋼鋼結(jié)構(gòu)公司

          山東省萊鋼建設(shè)的合資公司,位于東莞市黃江鎮(zhèn),占地200畝,廠房3萬(wàn)多 m2,設(shè)備較齊全,年產(chǎn)量約4萬(wàn)t左右??偣举Y質(zhì)為一級(jí),東莞萊鋼為三級(jí)資質(zhì)。

          (2) 惠州市豐源鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

          位于惠州博羅龍溪,廣惠高速旁,占地8萬(wàn)m2,廠房5萬(wàn)m2, 目前有三條輕鋼生產(chǎn)線;一條重鋼生產(chǎn)線,年產(chǎn)量5萬(wàn)t。重鋼車間具有8 臺(tái)32 t天車,也算絕無(wú)僅有,施工資質(zhì)為三級(jí)。

          (3)東莞市億鑫鋼業(yè)有限公司

          由福建上杭的邱啟光先生在東莞企石鎮(zhèn)創(chuàng)辦,建設(shè)面積約2萬(wàn)m2;年產(chǎn)量約1.5萬(wàn)t左右,以輕

          鋼為主,總公司已在福建取得鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)。

          (4) 東莞市東日網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)有限公司 (圖10),位于東莞市中堂鎮(zhèn)107國(guó)道旁,占地約1萬(wàn)m2;

          年產(chǎn)量約0.8萬(wàn)t左右,曾經(jīng)做過中山美的、格蘭仕等項(xiàng)目,以輕鋼為主。


          (5) 東莞聯(lián)泰鋼結(jié)構(gòu)工程公司

          位于東莞市石碣鎮(zhèn),由早期在廣東承包工程的福建商人投資興建,產(chǎn)量約0.8萬(wàn)t;以輕鋼為主。

          (6)東莞燦興鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          位于東莞沙田鎮(zhèn),年產(chǎn)量約0.8萬(wàn)t,以輕鋼為主。

          (7)廣東杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          是上市公司杭蕭鋼結(jié)構(gòu)在珠海平沙的子公司,占地250畝,一期廠房6萬(wàn)m2。

          (8)珠海華西大成鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          四川華西建筑公司在珠海投資的鋼構(gòu)廠,位于珠海平沙,占地100畝,廠房約2萬(wàn)m2;年產(chǎn)量約1萬(wàn)t,以輕鋼為主。

          (9) 廣州五羊鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程有限公司


          位于番禺石基,具有鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì),后為廣州建筑集團(tuán)企業(yè),后由東南網(wǎng)架收構(gòu)。占地15萬(wàn)m2;年產(chǎn)量約5萬(wàn)t ;板材200萬(wàn)m2。

          (10)珠海富茂鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          位于珠??导覟?,占地3.1萬(wàn)m2,年產(chǎn)量2萬(wàn)t,二級(jí)資質(zhì)。

          (11)東莞美尊輕鋼制品有限公司

          位于東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn),占地2萬(wàn)m2,以活動(dòng)板房為主

          工廠面積2.5萬(wàn)m2;年產(chǎn)量約3萬(wàn)t,具有廣東最早的一條箱型柱生產(chǎn)線,三級(jí)資質(zhì)。

          (13) 東莞市東橋鋼結(jié)構(gòu)安裝工程有限公司


          位于東莞市橋頭鎮(zhèn),具有三級(jí)資質(zhì),占地面積1萬(wàn)m2年產(chǎn)


          量1萬(wàn)t,是近年來(lái)較活躍的后起之秀。


          (12)深圳雅致鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

          (13) 廣東優(yōu)贏鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架有限公司

          (14) 廣州永聯(lián)鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          位于廣船內(nèi),廠房面積1.68萬(wàn)m2,年產(chǎn)量1萬(wàn)t,主要出口

          (15) 廣州中虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

          總部位于廣州市,二級(jí)資質(zhì),加工廠位于三水,占地80畝,廠房面積1萬(wàn)m2;年產(chǎn)量1萬(wàn)t。

          (16) 佛山市長(zhǎng)盈重工有限公司

          位于三水市,占地10萬(wàn)多m2, 廠房面積3萬(wàn)m2;年產(chǎn)量3萬(wàn)t。由南海長(zhǎng)江鋼結(jié)構(gòu)投資建設(shè),近日中機(jī)建設(shè)入股長(zhǎng)盈,注入中機(jī)建設(shè)的大型工程管理經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)盈重工,將是未來(lái)廣東鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上的一顆閃亮的星。

          (17) 三力重鋼

          位于三水丹灶,占地面積2萬(wàn)m2,廠房1萬(wàn)多m2;完全重鋼設(shè)備,剛投產(chǎn),據(jù)介紹為廣船國(guó)際的子公司,未來(lái)市場(chǎng)的新星。

          3 在廣東市場(chǎng)上較活躍的外來(lái)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)

          除了本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)外,外地鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也大舉進(jìn)軍廣東市場(chǎng)

          (1) 博思格建筑(廣州)有限公司


          在澳大利業(yè)BHP收購(gòu)了美國(guó)巴特勒之后組 成了博思格建筑,于 2005年在廣州黃埔建新廠,占地面積12萬(wàn)m2,組成了博思格建筑主要生產(chǎn)預(yù)制輕鋼系統(tǒng),其在廣東市場(chǎng)份額逐年上升。主要承接大型輕鋼外資項(xiàng)目及公共項(xiàng)目。

          (2)上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司
          鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì),設(shè)計(jì)甲級(jí),在廣東市場(chǎng)主要是承接外資項(xiàng)目。

          (3)上海美聯(lián)鋼結(jié)構(gòu)有限公司

          在廣東市場(chǎng)與ABC相似,主要是承接外資項(xiàng)目。

          (4) 江蘇滬寧鋼機(jī)股份有限公司

          佛山嶺南明珠體育館等標(biāo)志性工程。

          鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì),設(shè)計(jì)甲級(jí),位于江蘇省無(wú)錫宜興,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)制作水平的代表,在廣東承接的項(xiàng)目有:廣州新電視塔A棟段3萬(wàn)t;廣州大學(xué)城中心體育場(chǎng)0.8萬(wàn)t;
          (5)杭蕭鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司

          鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì),設(shè)計(jì)甲級(jí),中國(guó)民營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的第一家上市公司,總公司占地36.3萬(wàn)m2,廠房面積21.49萬(wàn)m2;員工1665人;2005年產(chǎn)量14.9萬(wàn)t。在廣東的主要項(xiàng)目有格力電器、科龍電子、揭陽(yáng)外輪橡膠公司等。2005年又在珠海投資設(shè)立“廣東杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司”正式立足廣東。

          (6) 浙江東南網(wǎng)架股份有限公司

          鋼構(gòu)一級(jí),設(shè)計(jì)甲級(jí)??傎Y產(chǎn)7.7億元,占地17.6萬(wàn)m2,;年產(chǎn)量7萬(wàn)t;板材12萬(wàn)m2,。在廣東承接項(xiàng)目有大學(xué)城科技中心、廣東會(huì)展中心、東莞國(guó)際會(huì)展中心等。并收購(gòu)了廣州五羊鋼構(gòu),正式立足廣東,不過最近在廣州外貿(mào)外宇大學(xué)工地上遇到麻煩。

          (7) 浙江潮峰鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司

          鋼構(gòu)一級(jí),設(shè)計(jì)甲級(jí)。位于蕭山,占地500畝,總資產(chǎn)7.6億元;年產(chǎn)量13萬(wàn)t,在廣東承接世紀(jì)體育中心游泳館,英德海螺水泥廠等項(xiàng)目。潮峰鋼構(gòu)一直以打造中國(guó)鋼構(gòu)精品第一品牌為目標(biāo),注重企業(yè)品牌及企業(yè)文化塑造,2005年我們?cè)谕跏私y(tǒng)教授帶領(lǐng)下曾參觀了潮峰,給我們留下了深刻地印象。

          (8)廈門新長(zhǎng)誠(chéng)鋼構(gòu)有限公司

          鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì),設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),位于廈門,占地11萬(wàn)m2;廠房6萬(wàn)m2,;年產(chǎn)量5萬(wàn)t;年工程量建筑面積100萬(wàn)m2。在廣東主要項(xiàng)目:中山美的20萬(wàn)m2,湛江會(huì)展、深圳世博大廈等。

          (9)廈門華胤鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司


          臺(tái)商獨(dú)資企業(yè),施工二級(jí),設(shè)計(jì)乙級(jí)。在廣東主要業(yè)績(jī):宏基電腦(中山)廠、東莞金寶電子廠、春雨、風(fēng)神等。


          (10) 長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)(集團(tuán))股份有限公司

          總承包一級(jí)資質(zhì);鋼結(jié)構(gòu)安裝一級(jí)資質(zhì);設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。2004年借殼上市,成為鋼構(gòu)行業(yè)第二家上市公司。在廣東的代表工程:廣州白云國(guó)際會(huì)展中心2.2萬(wàn)t;廣州新電視塔B棟1萬(wàn)t;廣東省博物館2萬(wàn)t;4萬(wàn)m2;廣州歌劇院1.2萬(wàn)t,多為廣東標(biāo)志性建筑,據(jù)統(tǒng)計(jì)截止2006年7月,在廣東訂單7億元,超過去年同期1.84億元,增長(zhǎng)280% ,有消息稱長(zhǎng)江精工計(jì)劃在從化征地設(shè)廠立足廣東。

          二 廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面臨的問題

          1 內(nèi)在因素引起的問題

          (1)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的技術(shù)水平普遍較低

          除了深圳建升和,本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)幾乎沒有鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)資質(zhì),說(shuō)明鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中的設(shè)計(jì)人才,尤其注冊(cè)結(jié)構(gòu)師和高級(jí)工程師人才很少,技術(shù)力量十分薄弱,以致達(dá)不到申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)資質(zhì)的門檻,對(duì)于大型或復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目缺乏技術(shù)能力做后盾。

          (2)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的制作水平普遍較低

          從鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)可以看出,現(xiàn)在廣東本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)基本是以輕型鋼結(jié)構(gòu)為主,設(shè)備大都比較簡(jiǎn)單,重鋼設(shè)備不多,高級(jí)工藝人才和高級(jí)焊接人才都比較缺乏,一些復(fù)雜的標(biāo)志性建筑基本上沒機(jī)會(huì)參與,也不具備制作水平參與,所以大部分企業(yè)還停留在簡(jiǎn)單的輕鋼的簡(jiǎn)單價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。

          (3)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的施工管理水平較低

          通過對(duì)本土企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),施工管理是一個(gè)極為薄弱的環(huán)節(jié),合格的項(xiàng)目經(jīng)理不多,大部分是農(nóng)民工憑經(jīng)驗(yàn)施工,正規(guī)的起重技師十分缺乏,相比制作而言安裝能力更弱,這是本土企業(yè)家要十分重視的地方,即便是江浙的同行也是需要重視這一點(diǎn),最近東南網(wǎng)架在大學(xué)城的安全事故、 精工在省博物館工地被停工, 都說(shuō)明了施工管理的缺陷,這一點(diǎn)上我們應(yīng)該向國(guó)營(yíng)企業(yè)學(xué)一學(xué)。

          (4)本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)資質(zhì)水平很低,大部分沒有資質(zhì)

          經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)除了深圳建升和外,具有制作能力的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)的只有兩家;一家廣東省鋼結(jié)構(gòu)工程公司,高官犯事,基本在市場(chǎng)上沒影了。另一家是廣州五羊鋼結(jié)構(gòu),還被東南網(wǎng)架收購(gòu)了。即便是二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)的也是屈指可數(shù)沒幾家,大多沒有資質(zhì),說(shuō)明企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人才均達(dá)不到資質(zhì)的最低要求。

          (5)企業(yè)的規(guī)模不大

          本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)年產(chǎn)量在1萬(wàn)t以下的居多,大型鋼構(gòu)企業(yè)很少,1萬(wàn)m2以下的廠房一條生產(chǎn)線的小型鋼結(jié)構(gòu)廠很多,而且越來(lái)越多,每年都會(huì)有新產(chǎn)生幾家,而大型的或有實(shí)力的鋼構(gòu)企業(yè)不多,怎么做大進(jìn)一步做強(qiáng)?是本土企業(yè)家應(yīng)認(rèn)真考慮的問題。

          (6)企業(yè)資金短缺

          廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)目前還沒有意識(shí)到通過上市融資,靠企業(yè)自有資金運(yùn)作十分艱難,沒有很好的融資,想做大做強(qiáng)也是心有余而力不足,鋼結(jié)構(gòu)工程普遍存在工程款拖欠問題一直困擾著本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展。

          (7)缺乏學(xué)習(xí)研究的氛圍

          這一、兩年來(lái)廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)王仕統(tǒng)教授也試圖舉辦幾次企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的講座,終因報(bào)名人少而作罷。東莞市建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)也組織了到工廠內(nèi)培訓(xùn)高級(jí)焊工、鉚工,也因報(bào)名人數(shù)太少而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。是不是我們的技術(shù)水平都很高呢?為什么不能花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)一下,提高一下呢?據(jù)了解我們很多企業(yè)的工人是無(wú)合法上崗證。

          (8)廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面臨新一輪洗牌

          2006年,大部分本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都經(jīng)歷了訂單不足的困惑,也經(jīng)歷了新一輪鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),新入市的小企業(yè),以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)的沖勁令大部分企業(yè)感到困惑,而外省大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的大舉進(jìn)入又令本土企業(yè)家感受到了前有阻擊后有追兵的不安。應(yīng)驗(yàn)了“不做強(qiáng)就滅亡”的殘酷市場(chǎng)定律。展望2007年,新一輪的洗牌即將開始,我們本土的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家是不是該認(rèn)真思考一下,企業(yè)怎樣生存?怎樣發(fā)展?怎樣做強(qiáng)?



          2 廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與江浙同行的對(duì)比

          我們不妨將廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與江浙同行作一個(gè)比較,從中看看能不能得到一些啟發(fā)

          (1) 企業(yè)品牌塑造

          江浙同行紛紛打出品牌戰(zhàn)略,潮峰鋼結(jié)構(gòu)是后來(lái)居上的代表。2004年起,潮峰鋼結(jié)構(gòu)全面推行“精品文化戰(zhàn)略”,并決心要做“中國(guó)精致鋼結(jié)構(gòu)第一品牌”呼吁國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)重視質(zhì)量,打造精品工程,率先提出“得品牌者得天下”的口號(hào)。

          而本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)似乎只停留在樹幾塊廣告牌,做幾本宣傳冊(cè)階段。未意識(shí)到企業(yè)品牌的塑造不只是營(yíng)銷管理的組成部分,而是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,應(yīng)該以企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行品牌塑造和管理。

          (2) 企業(yè)規(guī)模

          江浙一帶同行大都成長(zhǎng)在90年代后期及2000年初期,起點(diǎn)高規(guī)模大。我們上文提到的進(jìn)入廣東這些外來(lái)企業(yè),廠房占地面積和廠房面積均遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣東同行,也許是海派文化的影響。而且江浙同行大都迅速完成了由輕鋼向重鋼的過渡,大部分大型企業(yè)都具備重鋼生產(chǎn)能力。

          而本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)年產(chǎn)量大都在一萬(wàn)t以下,基本上以輕鋼為主,在向重鋼轉(zhuǎn)型時(shí)小心謹(jǐn)慎,失去了很多商機(jī),企業(yè)規(guī)模均較小,設(shè)備水平較弱。

          (3)技術(shù)水平

          我們注意到,江浙一帶同行大都與高校有技術(shù)合作。如精工鋼結(jié)構(gòu)與同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合成立了“同濟(jì)精工鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)中心”“同濟(jì)大學(xué)博士后精工鋼結(jié)構(gòu)科技開發(fā)基地”等。杭蕭鋼結(jié)構(gòu)與浙江大學(xué)、福州大學(xué)等建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,并參與了16個(gè)國(guó)家和地方行業(yè)規(guī)范規(guī)程的編制。公司擁有10多項(xiàng)專利技術(shù)。這方面本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)幾乎還是空白。

          (4) 資質(zhì)水平

          我們看到江浙同行大都懷揣鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)和設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)來(lái)闖廣東,而我們本土企業(yè)僅有屈指可數(shù)的幾個(gè)二級(jí)資質(zhì)企業(yè),且沒有設(shè)計(jì)資質(zhì),大型工程我們連門檻都進(jìn)不了,這些不是我們本土企業(yè)家該好好想一想的地方嗎?

          (5) 人才戰(zhàn)略

          我們很多企業(yè)家心里認(rèn)為人只要高薪必然可以請(qǐng)到好人才,大家還停留在互相挖人的階段。

          江浙一帶的同行已喊出了“勝人才便是勝了市場(chǎng)”的口號(hào)。2003年杭蕭已開始了國(guó)外引智工程,為留住人才,不斷邀請(qǐng)專家為中高層進(jìn)行了提高執(zhí)行能力的培訓(xùn),精工建立以職業(yè)生涯規(guī)劃為核心的留人機(jī)制;潮峰投入大量人力物力認(rèn)真策劃編輯《潮峰內(nèi)參》、《潮峰文化》《潮峰板》等資料,方便員工在緊張的工作之余得到很好的調(diào)整和學(xué)習(xí);安徽馬鋼精心打造“金色藍(lán)領(lǐng)”,通過技師考評(píng),調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。

          (6) 企業(yè)轉(zhuǎn)型

          由于輕鋼技術(shù)和資金的門檻較低,導(dǎo)致很多人涌入,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,江浙同行很快轉(zhuǎn)入重型鋼市場(chǎng),添置設(shè)備,從箱型柱到厚板焊接,以及H 型鋼二次加工等。

          而本土企業(yè)大都在觀望,想著先有雞還是先有蛋,看看再說(shuō),步伐很慢。當(dāng)然穩(wěn)健并非壞事,對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型,我們更需要做技術(shù)準(zhǔn)備,從設(shè)計(jì)、詳圖、工藝、到生產(chǎn)工人,重鋼與輕鋼是完全不同的概念,誰(shuí)先完成轉(zhuǎn)型,誰(shuí)就可能先占領(lǐng)市場(chǎng)。

          (7) 營(yíng)銷戰(zhàn)略

          我們的江浙同行四處出擊,在北京的奧運(yùn)工程爭(zhēng)到一塊蛋糕后仍不滿足,現(xiàn)大舉南下廣東,而我們的本土企業(yè)還在輕鋼廠房的戰(zhàn)場(chǎng)上低價(jià)廝殺。

          (8) 融資手段

          我們的江浙同行已率先進(jìn)入了資本市場(chǎng),杭蕭率先上市,精工緊跟著借殼上市。我們本土企業(yè)離資本市場(chǎng)還有多遠(yuǎn)?

          (9)發(fā)展戰(zhàn)略

          江浙企業(yè)目前更具海派氣魄,大手筆快速擴(kuò)張,你大我比你還大,先做大再做強(qiáng)。廣東企業(yè)更顯穩(wěn)健,這也許是不同文化的結(jié)果,并不一定孰是孰非,讓市場(chǎng)去檢驗(yàn)吧。

          我們講了這么多,并不是說(shuō)廣東本土的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)一無(wú)是處,僅是對(duì)比,希望能碰撞出火花,帶來(lái)一些啟示。



          三 廣東鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考

          1 從自身角度思考

          (1) 確立自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

          本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家必須對(duì)外資、外來(lái)同行的涌入,面對(duì)群雄并起的現(xiàn)狀,居安思危、冷靜的思考企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。做好企業(yè)的市場(chǎng)定位,是維持現(xiàn)在規(guī)模轉(zhuǎn)而做精;還是擴(kuò)大規(guī)模做大;占多點(diǎn)市場(chǎng)份額;還是轉(zhuǎn)向重型鋼,早點(diǎn)做強(qiáng)?太多重大問題需要我們的企業(yè)家從煩雜的日常事務(wù)中脫身出來(lái)好好地做出判斷與決策。

          (2) 轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念

          轉(zhuǎn)變用人觀念,樹立“贏得人才便是贏得市場(chǎng)”的觀念。摒棄“人才可以即找即用”的觀念,企業(yè)發(fā)展的是人。人力資源是企業(yè)最重要資源,招好人才、用好人才、留住好人才。

          (3) 迅速提升企業(yè)資質(zhì)水平

          資質(zhì)水平是市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,本土企業(yè)家一定要重視企業(yè)資質(zhì),盡快按要求配備人員,按程序申報(bào),獲取資質(zhì)是企業(yè)開拓市場(chǎng)的敲門磚,與其它地區(qū)同行相比,我們已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,一定要迅速趕上。

          (4) 創(chuàng)立有特色的產(chǎn)品體系

          如果我們的產(chǎn)品能從通用型而轉(zhuǎn)向通過自主研發(fā),多研發(fā)一些專利產(chǎn)品,則必然提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。做到人無(wú)我有,這就需要下功夫,在研發(fā)上做一些工作,不要一味的模仿,做一些自己研發(fā)的產(chǎn)品,比如氣樓、 彩板板型、隔熱材料等。

          (5) 注重產(chǎn)品質(zhì)量

          產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力,滬寧鋼機(jī)就是最好的例證。由于鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品從形式、外觀、價(jià)格對(duì)不同的廠商而言差別不是很大,最大的差別只能反映在質(zhì)量上,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)不強(qiáng)最終也還是反映在質(zhì)量上。

          (6)重視工程項(xiàng)目管理

          我們大部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)是從制作工廠擴(kuò)展到鋼結(jié)構(gòu)安裝的,施工管理本身就是弱項(xiàng),這就更需要我們的企業(yè)家重視,現(xiàn)在業(yè)主還主要是比較加工廠規(guī)模來(lái)選擇施工單位,將來(lái)很快會(huì)轉(zhuǎn)向比較企業(yè)的施工管理水平,因?yàn)殡S著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,制作廠的差距會(huì)越來(lái)越小,施工管理的差距就會(huì)突出。

          (7) 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

          企業(yè)要重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)和對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn),這是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必由之路。

          (8) 品牌戰(zhàn)略

          經(jīng)歷了十多年市場(chǎng)拼搏,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)逐步成熟,但同質(zhì)化程度也越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)方式逐漸趨向單一的價(jià)格戰(zhàn),從戰(zhàn)術(shù)上看,品牌是脫離價(jià)格戰(zhàn)的有效途徑,從戰(zhàn)略上看,品牌也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)壽的保證。一個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期,必然出現(xiàn)由少數(shù)影響力大的領(lǐng)導(dǎo)品牌掌控大部分市場(chǎng)的局面。同時(shí)品牌作為一種無(wú)形的資源,是需要慢慢培養(yǎng)和積累的越早著手品牌的塑造,在未來(lái) 的競(jìng)爭(zhēng)中就握有更大的籌碼,應(yīng)該是考慮品牌戰(zhàn)略的時(shí)候了。

          現(xiàn)舉一個(gè)身邊的案例,今年年初,位于東莞市區(qū)的嘉頓食品廠計(jì)劃搬遷,在茶山工業(yè)園建廠,我們很多同行而且是比較有規(guī)模的同行參與了競(jìng)爭(zhēng),大部分同行在方案優(yōu)化和價(jià)格上動(dòng)腦筋,最后誰(shuí)中標(biāo)了呢?業(yè)主并沒有選擇我們東莞的很多價(jià)格很優(yōu)惠的同行,而是選擇了價(jià)格最高的博思格,也就是BHP,這里是不是值得我們深思?

          2 外在因素的思考

          (1) 行業(yè)自律

          行業(yè)自律是經(jīng)過多次磨合和洗牌后逐步形成的,需要每一個(gè)企業(yè)共同認(rèn)識(shí)和履行,每一個(gè)企業(yè)都遵循相同的市場(chǎng)規(guī)則,才能在公平的環(huán)境下在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存或滅亡。

          希望同行能團(tuán)結(jié)在行業(yè)協(xié)會(huì)的周圍,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

          (2) 政府的監(jiān)管

          我們呼吁政府加強(qiáng)監(jiān)管,將不符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的企業(yè)拒之門外。這也是抵御惡性競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。讓所有企業(yè)在一個(gè)起跑線上開始公平競(jìng)爭(zhēng),將沒有資質(zhì)、沒有履約能力、沒有技術(shù)水平的皮包公司清出市場(chǎng)。

          (3) 建議改變現(xiàn)有工程承包體制

          我們呼吁政府相關(guān)部門修訂現(xiàn)行工程承包體制,把鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包更改為鋼結(jié)構(gòu)總承包,這對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展至關(guān)重要。例如,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)為主的項(xiàng)目,由鋼結(jié)構(gòu)公司總承包施工,對(duì)基礎(chǔ)等土建工作由鋼結(jié)構(gòu)公司分包給土建專業(yè)公司施工,這既符合工程特點(diǎn),又有利于鋼結(jié)構(gòu)公司施展才華,避免從體制上制約鋼結(jié)構(gòu)公司的發(fā)展。

          (4) 向?qū)κ謱W(xué)習(xí)

          我們需要學(xué)習(xí),更需要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),市場(chǎng)是殘酷的,不做強(qiáng)就滅亡。我們要生存,就一定要有生存的本事,通過學(xué)習(xí)提升自己的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          3 鋼結(jié)構(gòu)的前景

          (1)前景――比薩盛宴

          目前建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼只占我國(guó)鋼產(chǎn)量的3%左右,按照“十五”和2015年規(guī)劃的目標(biāo),這個(gè)比例要提高到4%和6%,隨著技術(shù)瓶頸的不斷突破,我國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)期規(guī)模至少能達(dá)到3000億元。面對(duì)如此大的市場(chǎng)空間,本土鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)該探索適合自己的發(fā)展方式,謀求企業(yè)在市場(chǎng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。鋼結(jié)構(gòu)的前景是一片光明。

          (2)不做強(qiáng),就滅亡

          在目前市場(chǎng)條件下,我們把市場(chǎng)分為四類:完全競(jìng)爭(zhēng)―壟斷競(jìng)爭(zhēng)―寡頭競(jìng)爭(zhēng)―壟斷,這是市場(chǎng)化過程的一個(gè)規(guī)律,我們鋼結(jié)構(gòu)還處在市場(chǎng)化的最初級(jí),完全競(jìng)爭(zhēng)階段,廠商極多,互相廝殺,主要競(jìng)爭(zhēng)的手段是價(jià)格,逐漸的,有些壯大,有些被淘汰,市場(chǎng)在反復(fù)中逐漸趨于壟斷。這就誕生了經(jīng)濟(jì)學(xué)所謂的――“三法則”,即在市場(chǎng)作用下,自然發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)力量將在幾乎所有的成熟的市場(chǎng)中創(chuàng)造一個(gè)相同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)――即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是,一個(gè)行業(yè)將會(huì)由占主要市場(chǎng)份額的三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)公司所掌控,其余則是一些鎖定某一物定目標(biāo)市場(chǎng)的“專家型公司”,鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)也不例外,但目前在中國(guó)具有影響力的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)遠(yuǎn)在100家以上,離“三法則”中的“三個(gè)公司”目標(biāo)還有一定距離,這意味著在市場(chǎng)成熟后,90%以上的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)難逃滅亡的厄運(yùn),即不做強(qiáng),就滅亡。



          四 加強(qiáng)行業(yè)自律

          我們簡(jiǎn)單介紹一下東莞的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),在全國(guó)掀起了一陣招商引資的的熱潮,而廣東省也走到了最前列。眾多廠商蜂擁而來(lái),大量廠房拔地而起。這期間一種能快速速成而使制冷者能否快速投產(chǎn)的新興建筑產(chǎn)業(yè)――鋼結(jié)構(gòu)也在廣東在地迅速成長(zhǎng),鋼結(jié)構(gòu)建筑以其工期短、跨度大、空間寬、使用方便靈活的特點(diǎn),深受廣大投資者的歡迎。鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝企業(yè)也就應(yīng)運(yùn)而生。截止2005年統(tǒng)計(jì),僅東莞市上一定規(guī)模的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)已超過40家,而廣東省也成為除江浙一帶之外最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造基地。而且僅東莞一地每年大約新增5至8家鋼構(gòu)企業(yè)。

          據(jù)中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),從90年代鋼結(jié)構(gòu)加工100多萬(wàn)t,到2005年鋼結(jié)構(gòu)加工達(dá)到1000萬(wàn)t,翻了10倍;鋼結(jié)構(gòu)房屋,從90年代年平均300多萬(wàn)m2,發(fā)展到目前的年均2400多萬(wàn) m2,增長(zhǎng)了8倍;鋼結(jié)構(gòu)制作安裝企業(yè),從400余家,發(fā)展到目前具有市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的上千家,其他與鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)配套的相關(guān)企業(yè)及未登記在冊(cè)的小企業(yè)估計(jì)有上萬(wàn)家;其中年產(chǎn)量在2萬(wàn)t以上有約50家,部分企業(yè)的年產(chǎn)量甚至達(dá)到10萬(wàn)t以上,并在國(guó)內(nèi)外承擔(dān)了一大批結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模宏大、難度很高的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作和安裝,表明我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)已經(jīng)具備較強(qiáng)的生產(chǎn)實(shí)力和較高的技術(shù)水平。

          近十年來(lái),我國(guó)輕型鋼結(jié)構(gòu)房屋以驚人的速度迅猛發(fā)展,在各種工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、超市、批發(fā)市場(chǎng)等工業(yè)、商業(yè)建筑,體育場(chǎng)館屋面及土土墻面圍護(hù)系統(tǒng),輕鋼低層住宅及旅游建筑,抗震救災(zāi)野外施工等臨時(shí)建筑等等領(lǐng)域中均得到非常廣泛地應(yīng)用。估計(jì)每年竣工面積,達(dá)1000萬(wàn)m2以上,輕型鋼結(jié)構(gòu)房屋生產(chǎn)廠家估計(jì)也在千家以上,從業(yè)人員估計(jì)在30萬(wàn)人以上。規(guī)模比較大的企業(yè),主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角和渤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)地區(qū),中小規(guī)模企業(yè)則遍布全國(guó)各地。與此同時(shí),輕型鋼結(jié)構(gòu)房屋和各種設(shè)計(jì)施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)軟件,圖集和指南,相繼出臺(tái),并不斷修改完善??傊?,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展的在也形勢(shì)。

          行業(yè)的迅速發(fā)展也帶來(lái)了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),魚目混珠等一系列負(fù)面影響,造成工程造價(jià)低、企業(yè)利潤(rùn)降低,被拖欠款增加等狀況,經(jīng)過幾年的原始積累與市場(chǎng)拼殺,許多鋼構(gòu)企業(yè)家都在思考:自己企業(yè)該如何發(fā)展?鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如何發(fā)展?

          1 協(xié)會(huì)的萌芽階段

          2005年過4月,中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉萬(wàn)忠,來(lái)廣東省調(diào)研鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。本人有幸陪同劉秘書長(zhǎng)拜訪了東莞幾家主要的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),這些昔日戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)手終于有了一個(gè)機(jī)會(huì)面對(duì)面溝通。各企業(yè)普遍反映鋼材價(jià)格不斷上漲造成企事業(yè)成本增加;而市場(chǎng)拖欠款日益嚴(yán)重;企業(yè)發(fā)展均遇到一定困難,迫切需要成立行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)規(guī)范企業(yè)行為,形成行業(yè)自律。

          2005年4月17日,在劉秘書長(zhǎng)完成東莞鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)調(diào)研之時(shí)我們邀請(qǐng)了東莞市主要鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與劉秘書長(zhǎng)開了一個(gè)座談會(huì)。會(huì)上大家一致呼吁盡快成立東莞市鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì),考慮到同行在昔日往往是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,之前很少交往溝通。我們倡議先期先形成聯(lián)誼論壇機(jī)制:即每月一次,由各企業(yè)輪流主持,就行業(yè)發(fā)展的問題;協(xié)會(huì)工作與作業(yè)及各企業(yè)關(guān)心的問題進(jìn)行交流與溝通,待時(shí)機(jī)成熟再著手正式成立行業(yè)協(xié)會(huì)。

          接下來(lái)的在半年時(shí)間,各企業(yè)均非常熱心的組織論談,先后由華宇、東日、協(xié)力、自力、萊鋼、豐源、力豐等鋼構(gòu)公司輪流組織了論壇,并邀王仕統(tǒng)教授出席,促進(jìn)了昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高層互動(dòng)。

          2005年9月,由王仕統(tǒng)、武愛軍帶隊(duì)組織了東莞、深圳鋼結(jié)構(gòu)同行赴江浙考察,為期5天,考察了江浙一帶處于國(guó)內(nèi)頂級(jí)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè):寶冶、冠達(dá)爾、中遠(yuǎn)川崎、杭蕭鋼構(gòu)、潮峰鋼構(gòu)等。通過考察對(duì)比,同行們均感受到差距大,也感受到鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)前景;感受到企業(yè)未來(lái)的走勢(shì)。

          2 協(xié)會(huì)的成立

          通過2005年的多次交流與溝通,2006年1月在東莞同行迫切期待下,東莞市建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)終于誕生了。

          成立之初,協(xié)會(huì)主要完成了以下工作:

          (1)與政府主要部門建立良好的溝通

          東莞市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)、王仕統(tǒng)教授出席了行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì),并發(fā)表講話。對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的成立表示祝賀;建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)還表示政府將會(huì)將一些具體的工作委托給行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān),使行業(yè)協(xié)會(huì)成為企業(yè)與政府溝通的橋梁。

          (2)針對(duì)普遍存在的工程拖欠款現(xiàn)象建立不良客戶記錄,由各企業(yè)將有拖欠款記錄的客戶名單匯集于協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上公布使同行均產(chǎn)生警惕,也使不良客戶騙得了一家騙不了第二家。

          (3)針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程特點(diǎn),提出針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的合同付款方式標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)同行推廣。以切實(shí)維護(hù)同行的合法權(quán)益,避免被拖欠款。

          (4)建立專家?guī)?,將各企業(yè)的有技術(shù)專長(zhǎng)人才匯總?cè)霂?kù),資源共享,利于集中優(yōu)勢(shì),協(xié)助企業(yè)解決技術(shù)難題。

          (5)建全嚴(yán)重違紀(jì)員工通報(bào)機(jī)制,對(duì)在任何一會(huì)員企業(yè)有嚴(yán)重違紀(jì)被開除員工,于協(xié)會(huì)網(wǎng)站上公布,使其在同行中無(wú)立足之地。

          (6)建全人才合理流動(dòng)指引,避免企業(yè)間的人才不正常流動(dòng),避免某一企業(yè)短時(shí)在量流失人才,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)。

          (7)舉辦專業(yè)培訓(xùn),為同行企業(yè)培訓(xùn)電焊、鉚工等高級(jí)技術(shù)工人,提高行業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)。

          (8)建立協(xié)會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)――秘書處和協(xié)會(huì)網(wǎng)站通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布行業(yè)信息,同時(shí)也與全國(guó)及兄弟省市相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)相關(guān)鏈接達(dá)到推廣目的。

          (9)做好行業(yè)調(diào)查工作:

          ① 首先進(jìn)行摸底調(diào)查,了解東莞地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)制造,安裝企業(yè)的狀況;

          ② 進(jìn)一步了解廣東省鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)狀況;

          ③ 了解廣東地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)主要供應(yīng)商狀況;

          ④ 通過調(diào)查促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

          (10)組織會(huì)員企業(yè)參加2006年4月在北京人民大會(huì)堂舉行的《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)成立十周年慶典》,加強(qiáng)與全國(guó)同行之間的溝通交流。

          圖18 在北京人民大會(huì)堂東大門合影留念





          3 協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)

          廣東省頒布了《關(guān)于發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)作用的決定》提出了推動(dòng)政府轉(zhuǎn)變職能,要將一些職能移交、委托和授權(quán)給行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì),比如:行規(guī)行約制定、行內(nèi)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定及等級(jí)評(píng)定、專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格評(píng)定,行檢行評(píng)等,以及行業(yè)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、培訓(xùn)、考核等工作,行業(yè)重大的投資、改造、開發(fā)項(xiàng)目可行性的前期認(rèn)證,以及對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任監(jiān)督,都可賦予或委托行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)完成,并建立相應(yīng)的購(gòu)買服務(wù)制度。


          出于培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì),促使行業(yè)協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)的目的,省人大去年12月2日通過了《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》。并于今年3月1日正式實(shí)施,“這是國(guó)內(nèi)首部省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)條例”。根據(jù)《條例》,今后,民政部門是行業(yè)協(xié)會(huì)的登記管理機(jī)關(guān),其他有關(guān)部門變“業(yè)務(wù)主管”為“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,以民間化為方向,依法辦會(huì),民間辦會(huì)?!薄安粌H標(biāo)志著政府的管理從控制型向培育服務(wù)型轉(zhuǎn)變,也賦予了行業(yè)協(xié)會(huì)更多的職能,給予了行業(yè)協(xié)會(huì)更大的發(fā)展空間。 “從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),肯定是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”,更重要的是,《條例》與《決定》賦予了行業(yè)協(xié)會(huì)更多的職能。如《條例》明確規(guī)定:行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮提供服務(wù),反映訴求,規(guī)范行為的職能作用,并強(qiáng)調(diào)行業(yè)協(xié)會(huì)可從事開展行業(yè)調(diào)查、評(píng)優(yōu)論證、培訓(xùn)、交流、咨詢、展覽、協(xié)調(diào)爭(zhēng)議、反傾銷、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)論等9個(gè)方面的活動(dòng)?!稕Q定》也提出了發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用的“五個(gè)機(jī)制”,即委托授權(quán)機(jī)制、合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制、征詢調(diào)解機(jī)制、監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制、考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,“這是要求把本該屬于行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)管理事務(wù)還給行業(yè)協(xié)會(huì),把行業(yè)協(xié)會(huì)能夠自律完成的行業(yè)管理轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān),擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)空間?!?在東莞市“十一五”規(guī)劃中深化體制改革中也明確指出,要有序發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì),逐步將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范的制定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入資格資質(zhì)的審定等社會(huì)職能移交給行業(yè)協(xié)會(huì)管理,支持行業(yè)協(xié)會(huì)開展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、價(jià)格協(xié)調(diào)等工作。

          這就意味著協(xié)會(huì)將進(jìn)入一個(gè)新的充滿挑戰(zhàn)的成長(zhǎng)期,有會(huì)員做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)終于在轉(zhuǎn)型中成長(zhǎng)。

          經(jīng)過在半年的運(yùn)作,行業(yè)協(xié)會(huì)在同行中知名度逐漸增強(qiáng),很多企業(yè)有問題找協(xié)會(huì)。未來(lái)協(xié)會(huì)計(jì)劃要做好以下工作:

          (1)鋼結(jié)構(gòu)工程指導(dǎo)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)合理定價(jià),為促進(jìn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展盡最大努力。

          (2)優(yōu)質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)工程評(píng)選,提升企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)。

          (3)組織聯(lián)合采購(gòu)

          既組織會(huì)員企業(yè)將要采購(gòu)的材料規(guī)格與數(shù)量匯總起來(lái),形成數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),集中與供應(yīng)商議價(jià),降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

          ① 建立協(xié)會(huì)認(rèn)定供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù);

          ② 年內(nèi)召開同行業(yè)會(huì)員采購(gòu)經(jīng)理聯(lián)誼會(huì),加強(qiáng)采購(gòu)經(jīng)理的聯(lián)系;

          ③ 確立聯(lián)合采購(gòu)的具體實(shí)施辦法。

          (4)與會(huì)員企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦鋼結(jié)構(gòu)報(bào)刊,推廣企業(yè)文化。

          (5)計(jì)劃2007年初組織會(huì)員赴臺(tái)灣考察,實(shí)地考察臺(tái)灣中鋼、春源鋼鐵等臺(tái)灣知名鋼構(gòu)企業(yè),打開本地企業(yè)家的視野。

          (6)繼續(xù)組織培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家來(lái)向同行講鋼結(jié)構(gòu)前景及發(fā)展趨勢(shì)。

          (7)組織一次省、市建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家高峰論談。就企業(yè)所關(guān)心的政策、資質(zhì)等、行業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行深層次探討,使行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)能直接傾聽鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家的心聲。

          (8)組織會(huì)員參加11月由上海市建筑金屬行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)辦的全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)展,積極與國(guó)內(nèi)同行交流,尋找差距獲得啟發(fā)。

          (9)加大宣傳推廣力度,擴(kuò)大會(huì)員團(tuán)隊(duì),吸納更多同行加入?yún)f(xié)會(huì)。

          (10)組織技術(shù)協(xié)作:

          ① 協(xié)助組織會(huì)員企業(yè)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、藍(lán)田設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì);

          ② 協(xié)助組織會(huì)員企業(yè)進(jìn)行方案編制,施工組織設(shè)計(jì)工作;

          ③ 協(xié)助組織會(huì)員企業(yè)解決設(shè)計(jì)、制造、安裝過程中遇到的重大技術(shù)難題;

          ④ 協(xié)助會(huì)員企業(yè)內(nèi)部管理體系的診斷與完善;

          ⑤ 組織專家舉辦專題講座。

          (11)為行業(yè)人才交流提供平臺(tái)

          ① 協(xié)會(huì)與專業(yè)人才市建立工作聯(lián)系為會(huì)員企業(yè)人才交流提供平臺(tái);

          ② 年內(nèi)召開會(huì)員企業(yè)人事經(jīng)理聯(lián)誼會(huì);

          ③ 建立行業(yè)內(nèi)重大違紀(jì)人員通報(bào)機(jī)制。

          (12)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)制造資質(zhì)

          由于協(xié)會(huì)是民間組織,由企業(yè)自發(fā)組成,無(wú)行政權(quán)力,各個(gè)會(huì)員之間又是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,打造這樣一個(gè)松散的團(tuán)隊(duì)需要各企業(yè)極大力支持, 也需要政府相關(guān)主管部門的指導(dǎo)和支持, 祝愿廣東鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)健康發(fā)展,茁壯成長(zhǎng)。

          2006年,建設(shè)部建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)張愛蘭主任(兼中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)專家組組長(zhǎng))、顧文婕副主任,專家組成員:王仕統(tǒng)(廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng))、鮑廣栳(廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng))、弓曉蕓、舒興平以及中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉萬(wàn)忠等均分別蒞臨東莞建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)指導(dǎo)工作,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展給予充分肯定。

          4 協(xié)會(huì)的作用之案例

          溫州打火機(jī)商會(huì)維權(quán)


          (1)

          2001年10月,溫州打火機(jī)商會(huì)在意大利的“眼線”得知?dú)W盟標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)正在擬定一個(gè)技術(shù)壁壘文件,即規(guī)定出廠價(jià)在2歐元以下的打火機(jī)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)必須設(shè)計(jì)有防兒童開啟的裝置,也就是后來(lái)鬧得很大的CR法案,一旦這個(gè)法案通過,占?xì)W盟市場(chǎng)70%的溫州金屬外殼打火機(jī)將失去市場(chǎng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

          商會(huì)在緊急召開會(huì)長(zhǎng)會(huì)議后,當(dāng)天就通過各種渠道向政府部門反映。2002年1月18日,在商會(huì)陪同下,溫州市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)局的的代表赴京向外經(jīng)貿(mào)部公平貿(mào)易局匯報(bào)此事,引起石廣生部長(zhǎng)的高度重視,2月7日,公平貿(mào)易局的王世春局長(zhǎng)專門赴溫州召開“CR”專題座談會(huì),聽取溫州煙具行業(yè)的各方呼聲。





          (2)


          隨后,外經(jīng)貿(mào)部和溫州商會(huì)方面組成7人的交涉游說(shuō)團(tuán)出訪歐盟。開始,德、法、意等歐盟成員國(guó)只派出政府官員接待,后來(lái)一看有商會(huì)代表馬上就“對(duì)等”起來(lái),隨后的談判,除了CR法案的主要提請(qǐng)機(jī)構(gòu)歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、歐盟健康和消費(fèi)者保護(hù)委員會(huì)外,還加進(jìn)了歐洲打火機(jī)進(jìn)口商協(xié)會(huì)。

          溫州商會(huì)的談判策略很有“人情味”:首先,表示了中國(guó)同樣重視保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的立場(chǎng),對(duì)歐盟制定的安全標(biāo)準(zhǔn)完全予以理解。其次介紹了溫州制造的金屬外殼打火機(jī)工藝、標(biāo)準(zhǔn)與歐盟的安全性標(biāo)準(zhǔn)是完全接軌的,出口前均通過國(guó)際公認(rèn)的安全標(biāo)準(zhǔn)法定檢驗(yàn)。在一些歐洲國(guó)家提出的因兒童玩打火機(jī)造成的傷害案例中,無(wú)一例外純屬一次性打火機(jī),均與溫州產(chǎn)金屬外殼可重復(fù)使用的打火機(jī)無(wú)關(guān)。



          (3)

          在闡述抵制CR法案理由時(shí),溫州商會(huì)當(dāng)場(chǎng)搬出許多世貿(mào)的條款,對(duì)CR法案進(jìn)行逐條反駁:第一,出口價(jià)低于2歐元的打火機(jī)應(yīng)安裝“安全鎖”表面是為了安全,實(shí)際上是建立在產(chǎn)品價(jià)格基礎(chǔ)上的條款,缺乏科學(xué)依據(jù),包含著強(qiáng)烈的價(jià)格抵制情緒。第二,把價(jià)格與安全牽扯在一起,不合理,不科學(xué)。價(jià)格是可變的,而安全標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)穩(wěn)定的。價(jià)格與安全是兩碼事,價(jià)格高低與否無(wú)法代替安全。第三, 正常的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能對(duì)貿(mào)易造成扭曲,造成歧視。中國(guó)幾乎是唯一生產(chǎn)出口價(jià)低于2歐元打火機(jī)的國(guó)家,CR法案顯然是一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的歧視性措施,有悖于WTO非歧視性原則。

          (4)


          對(duì)溫州商會(huì)方面的據(jù)理力爭(zhēng),歐盟表示理解與認(rèn)同。歐盟有關(guān)官員有示,雙方開展溝通,就含有支好的協(xié)商性,這能更好促使問題得到解決。最后的談判結(jié)果是,如果經(jīng)投票后CR法案獲得通過,歐盟愿意啟動(dòng)修正立法程序,對(duì)CR法進(jìn)行修正。

          這是中國(guó)的商會(huì)組織首次代表國(guó)家利益對(duì)外談判,而且是一個(gè)成功的案例。



          五 兩點(diǎn)呼吁

          最后,我們提出兩點(diǎn)呼吁,希望同行們多提寶貴意見。

          1 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)承接工程合同的付款方式

          為防止工程款拖欠的形成,要從源頭上入手,從合約付款中入手。我們呼吁同行一起來(lái)倡導(dǎo)一種有利鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)自身的公平的付款方式。

          (1)原則

          即在鋼結(jié)構(gòu)材料出廠前收齊合同材料款,工程的安裝部分按進(jìn)度付款。

          (2)參考條款

          ① 合同簽訂7天后,甲方支付合同總額的30%之預(yù)付款。

          ② 鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)開始吊裝,甲方支付合同總額的30%之進(jìn)度款。

          ③ 彩板進(jìn)場(chǎng)后,甲方支付合同總額的25%之進(jìn)度款。

          ④ 鋼結(jié)構(gòu)工程完工后經(jīng)甲方驗(yàn)收,并在規(guī)定時(shí)間完成結(jié)算。甲方支付合同結(jié)算款達(dá)97%。

          ⑤ 保修款為合同結(jié)算額之3%,于保修期1年后10個(gè)工作日內(nèi)支付。

          2 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)

          為避免惡性競(jìng)爭(zhēng),針對(duì)廣東省鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)特點(diǎn),建議在征詢各企業(yè)意見后形成廣東省鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格,向社會(huì)廣泛宣傳,讓業(yè)主知道基本的價(jià)格水平。如果偏離指導(dǎo)價(jià)太多,則需引起業(yè)主之警惕,“天下沒有免費(fèi)的午餐”,過低的價(jià)格最終受害的是業(yè)主。現(xiàn)提出初步方案,請(qǐng)大家多提寶貴意見。

          (1) 輕鋼制作指導(dǎo)價(jià)格:1250元/t

          內(nèi)容:① 切割 ② 組立 ③ 焊接 ④ 校正 ⑤ 噴砂除銹 ⑥ 連接板、端板焊接 ⑦ 鐵紅銹底漆兩道 ⑧ 廠內(nèi)裝車 ⑨ 含人工及輔材 ⑩含詳圖設(shè)計(jì)

          注:① 未含運(yùn)輸 ② 未計(jì)稅金、檢測(cè) ③ 未計(jì)主材料、主材料按市場(chǎng)價(jià)波動(dòng) ④ 輕鋼定義:腹板≤16mm

          (2) 重型鋼結(jié)構(gòu)制作指導(dǎo)價(jià):1850元/t

          內(nèi)容:同上

          注意:① 重鋼的定義:腹板厚>16mm ,有較多一級(jí)、二級(jí)焊縫要求。

          ② 未含運(yùn)輸、稅金、檢測(cè)。

          ③ 價(jià)格與制作焊接等級(jí)要求相關(guān)聯(lián)。

          (3) 型材桁架類指導(dǎo)價(jià):1800元/t

          內(nèi)容:① 詳圖設(shè)計(jì) ② 下料 ③ ④ ⑤焊接 ⑥矯正 ⑦除銹 ⑧底漆兩道 ⑨ 廠內(nèi)裝車

          (4) 輕鋼安裝費(fèi)指導(dǎo)價(jià):600元 / t ― 800元 / t(含施工機(jī)械)。

          (5) 重鋼安裝費(fèi)指導(dǎo)價(jià):800元 / t ― 1200元 / t(含施工機(jī)械)。

          (6) 安裝費(fèi)說(shuō)明:安裝費(fèi)與吊裝方案有很大關(guān)聯(lián)。

          以上初步意見僅供參考,歡迎同行多提寶貴意見。



          參考文獻(xiàn)





          [1] 謝付亮,不做強(qiáng),就滅亡――中國(guó)建筑建筑金屬行業(yè)協(xié)會(huì)全面進(jìn)入洗牌階段,中國(guó)建設(shè)報(bào)。

          [2] 周洪樺,鋼鐵行業(yè)“勝了人才便是勝了市場(chǎng)”,摘自潮峰網(wǎng)站。

          [3] 王孝辰,“比薩盛宴”下的各種――鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌策略,首都建設(shè)報(bào)

          [4] 龍志和,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教材。
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