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      1. 08中國(guó)鋼鐵:淘汰整合并購(gòu)吹響集結(jié)號(hào)

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 10:02:07 [收藏]

            中國(guó)鋼鐵行業(yè)并不缺少新聞,2008年以來(lái),鐵礦石漲價(jià),奧運(yùn)期間部分地區(qū)鋼材減產(chǎn),助長(zhǎng)鋼材“漲價(jià)大潮”。但是在這些新聞的背后,整個(gè)鋼鐵行業(yè)有一股強(qiáng)力的“潛流”正在涌動(dòng)――集中整合,集團(tuán)化發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度,最終將會(huì)促使中國(guó)的鋼鐵行業(yè)升級(jí)換代,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求2010 年我國(guó)前十大鋼鐵企業(yè)鋼鐵產(chǎn)量要占全國(guó)產(chǎn)量的50%以上。因此,我國(guó)的鋼鐵行整合潛力相當(dāng)巨大。


            2008年3月鞍鋼和本鋼實(shí)質(zhì)重組問(wèn)題再次進(jìn)入人們的視野;3月17日,國(guó)家發(fā)改委同意了廣東和寶鋼的湛江鋼鐵基地項(xiàng)目開(kāi)展前期工作; 3月26日,山東鋼鐵集團(tuán)股份有限公司在準(zhǔn)備了兩年多之后掛牌成立;武鋼獲批廣西防城港項(xiàng)目,整合柳鋼;廣東省長(zhǎng)黃華華表示,廣東鋼鐵集團(tuán)有限公司目前正加緊組建,今年內(nèi)將確保如期掛牌成立。6月11日,河北鋼鐵集團(tuán)掛牌成立,整合之后河北鋼鐵集團(tuán)將超過(guò)寶鋼,成為國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)。


            中國(guó)政府在不同場(chǎng)合都表明了支持和鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略重組的立場(chǎng),企業(yè)層面的實(shí)質(zhì)性重組逐漸升溫。2006年唐鋼、宣鋼和承鋼合并成立新唐鋼集團(tuán),2007年寶鋼收購(gòu)八一鋼鐵等等,證明中國(guó)鋼鐵行業(yè)的整合并不是開(kāi)始于現(xiàn)在,現(xiàn)階段的種種并購(gòu)重組預(yù)示著中國(guó)鋼鐵行業(yè)的整合開(kāi)始進(jìn)入加速時(shí)期。

           
            究其原因,一是外部動(dòng)力,國(guó)外大型鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)重組之風(fēng)盛行,在同行業(yè)的巨大壓力面前,中國(guó)鋼鐵走向集中已經(jīng)形成必然趨勢(shì)。二是部分鋼企自身壓力,比如河北的鋼鐵行業(yè)面臨四分五裂的風(fēng)險(xiǎn)。河北第一大民營(yíng)鋼企國(guó)豐鋼鐵是港資控股,第二大民營(yíng)鋼企津西鋼鐵去年11月被世界第一大鋼鐵企業(yè)安塞樂(lè)米塔爾收購(gòu)了28%的股份,中寬帶鋼的領(lǐng)軍企業(yè)德龍鋼鐵也被俄羅斯耶弗拉茲集團(tuán)滲入其中等等,一方面河北想要加強(qiáng)自身鋼鐵企業(yè)的印記,更要在經(jīng)濟(jì)上占取主導(dǎo)地位。三是鋼鐵行業(yè)本身面臨絕大的生存壓力,小型的鋼鐵企業(yè)在能源、資源、設(shè)備和管理上都無(wú)法和一些大型的鋼鐵集團(tuán)相媲美,所以只有慢慢被擠掉,在默默中死去,整個(gè)鋼鐵行業(yè)也在呼喚大型鋼鐵的誕生。


            一時(shí)之間,各種鋼鐵企業(yè)的重組整合信息宣示了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合步伐逐漸加快。而整合速度的加快終將使行業(yè)集中度得到有效地提高,增加中國(guó)鋼企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的角度分析,新一輪的整合重組將惠及整個(gè)鋼鐵行業(yè)。


            業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低,整合重組是中國(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。鐵礦石漲價(jià),鋼鐵行業(yè)越來(lái)越意識(shí)到只有提高產(chǎn)業(yè)集中度才能在國(guó)際鐵礦石談判中獲得更大的話(huà)語(yǔ)權(quán),只有提高產(chǎn)業(yè)集中度才能在國(guó)際鋼材貿(mào)易中獲得更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)。此次大整合運(yùn)動(dòng)序幕的拉開(kāi),正式宣告我國(guó)鋼鐵業(yè)集中度差的時(shí)代即將過(guò)去,使得中國(guó)的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)在以后的合作和鐵礦石談判中,擁有更強(qiáng)更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。


            然而要把原本獨(dú)立運(yùn)作的鋼鐵企業(yè)重組成一個(gè)大型鋼鐵集團(tuán)面臨著諸多困難,從人事到管理,從公司策略到公司資產(chǎn)等等,都需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的磨合期。鋼鐵業(yè)的整合重組要分步驟實(shí)施,在平穩(wěn)的過(guò)渡中實(shí)現(xiàn)真正意義上的整合。(證券日?qǐng)?bào))
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