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        金剛玻璃：小企業(yè)獨(dú)舞鳥巢之巔
        
                    
        作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時(shí)間：2009-12-23 10:02:22					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在大眾市場上名不見經(jīng)傳的金剛玻璃，卻在行內(nèi)大名鼎鼎――舉世矚目的北京奧運(yùn)主場館“鳥巢”幕墻玻璃中使用的超強(qiáng)防火玻璃獨(dú)一無二，正是出自廣東金剛玻璃科技有限公司（下稱“金剛玻璃”）之手。 
          

          
　　原材料價(jià)格上漲、國內(nèi)外市場需求萎縮、人民幣大幅升值、銀行收緊信貸――這一切來得太快，令中國大部分中小企業(yè)突然走入寒冬臘月。 
          

          
　　然而，僅300名員工的中小企業(yè)金剛玻璃背靠科技創(chuàng)新，不但產(chǎn)品價(jià)格一路站穩(wěn),海外市場也在不斷擴(kuò)大。在中小企業(yè)發(fā)展寒潮中，金剛玻璃卻仍在自己獨(dú)占的塔尖市場上翩然獨(dú)舞。 
          

          
　　點(diǎn)子多創(chuàng)新多 
          

          
　　偏安于廣東二線城市汕頭的金剛玻璃，1992年創(chuàng)建時(shí)只能算是珠三角外圍一個(gè)毫不起眼的民營企業(yè)。當(dāng)時(shí)企業(yè)創(chuàng)始人莊大建半路出家，做起普通玻璃的小規(guī)模經(jīng)營?！皠傋隽藥啄?，國內(nèi)企業(yè)一窩蜂上了玻璃生產(chǎn)線，普通玻璃市場大打價(jià)格戰(zhàn)，金剛玻璃的市場就不好做了?！苯饎偛Ａ侣劰俸尾颉兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》稱，老板莊大建就是在企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上決定轉(zhuǎn)型玻璃深加工。 
          

          
　　“做一般的玻璃競爭太激烈，中小企業(yè)肯定做不過。金剛玻璃只有提高附加值，走專業(yè)化的生存之路。”何伯昌說。 
          

          
　　定位玻璃深加工后，“金剛玻璃的應(yīng)用型玻璃設(shè)計(jì)總是圍繞社會(huì)消費(fèi)熱點(diǎn)?！焙尾Q，中國火災(zāi)侵害頻繁，一般玻璃大火中1~2分鐘內(nèi)融化。莊大建給科技隊(duì)伍第一個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目就是防火玻璃。何伯昌稱，美國“9?11”后，莊大建又強(qiáng)化防爆炸玻璃的研發(fā)。之后又針對颶風(fēng)對人類侵害，研發(fā)防颶風(fēng)玻璃。國家鼓勵(lì)減排降耗，金剛玻璃又攻克了太陽能玻璃的科技難關(guān)。 
          

          
　　依靠企業(yè)自身科技積累的同時(shí)聯(lián)手國內(nèi)外高?？蒲辛α浚饎偛Ａ壳耙呀?jīng)申報(bào)十多項(xiàng)國家發(fā)明專利，并填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白。 
          

          
　　生產(chǎn)規(guī)模并不算大的金剛玻璃靠其專利技術(shù)，往往在國際性大工程項(xiàng)目中出奇制勝。 
          

          
　　“‘鳥巢’是項(xiàng)全球矚目的特殊工程，所有場館供應(yīng)商都由國內(nèi)外知名生產(chǎn)企業(yè)爭相競投，在玻璃幕墻項(xiàng)目上不但入圍門檻高，競爭還異常激烈。”何伯昌稱，幾家大型上市公司和實(shí)力雄厚的國有企業(yè)都對這個(gè)項(xiàng)目虎視眈眈，另外還有100多家玻璃深加工企業(yè)緊隨其后。 
          

          
　　“當(dāng)時(shí)國內(nèi)防火玻璃和測試爐的最大規(guī)格是3×3米，但‘鳥巢’需要的產(chǎn)品最長達(dá)到4.6米。一時(shí)間，這項(xiàng)難度系數(shù)極高的防火玻璃考倒了幾乎所有的投標(biāo)者。”何伯昌稱，這時(shí)金剛玻璃到了出獨(dú)門武器的時(shí)候，“金剛玻璃很早就做過日本顧客量身定做的單子，用戶想要多大規(guī)格，我們就能做出多大規(guī)格?！?
          

          
　　經(jīng)過漫長的競標(biāo)過程，一錘定音。最后金剛玻璃一舉簽下了“鳥巢”、國家會(huì)議中心、首都機(jī)場3號(hào)航站樓等項(xiàng)目總計(jì)約6萬平方米工程的大訂單。 
          

          
　　何伯昌坦言“鳥巢”工程項(xiàng)目是個(gè)技術(shù)攻關(guān)的“硬骨頭”?！霸摪惭b工程的技術(shù)難點(diǎn)，首先是玻璃材料要符合節(jié)能環(huán)保的要求。其次，因主體結(jié)構(gòu)奇特的造型，不少玻璃是超過現(xiàn)有國內(nèi)設(shè)備常規(guī)的能力，加工難度大，并且表面平整度要求非常高。最頭痛的是，由于‘鳥巢’造型特別，不少玻璃有U形或L形割角，幾乎是一塊玻璃一個(gè)尺寸，這對企業(yè)手工工藝提出非常高的質(zhì)量要求?！?
          

          
　　“即使烈火灼燒83分鐘，安裝在‘鳥巢’內(nèi)防火區(qū)域的玻璃幕墻也不會(huì)爆裂融化。萬一發(fā)生火險(xiǎn)火災(zāi)，這些防火玻璃將能為觀眾安全撤離提供足夠的時(shí)間?！焙尾瑫r(shí)稱，這種節(jié)能玻璃能阻擋室內(nèi)的冷熱空氣流向室外，能耗只是普通玻璃的三分之一。 
          

          
　　“鳥巢”玻璃幕墻項(xiàng)目，令低調(diào)的金剛玻璃在公眾視野中迅速走紅。 
          

          
　　科技是御寒棉襖 
          

          
　　然而，在業(yè)界打拼十余年的金剛玻璃并非一夜成名。何伯昌稱金剛玻璃在“鳥巢”項(xiàng)目之前，已經(jīng)在廣州國際會(huì)議展覽中心、香港數(shù)碼港、日本東京地鐵站等200多個(gè)國內(nèi)外工程項(xiàng)目中突圍而出。 
          

          
　　從創(chuàng)業(yè)時(shí)的年銷售百余萬元，到如今近3億元銷售額，何伯昌認(rèn)為金剛玻璃的可持續(xù)發(fā)展得益于企業(yè)的科技轉(zhuǎn)型。 
          

          
　　何伯昌坦言玻璃行業(yè)價(jià)格惡性競爭非常激烈，一大批工藝?yán)淄闹行∑髽I(yè)在利潤的邊緣苦苦掙扎。 
          

          
　　然而，有了專利科技的支撐，金剛玻璃的路卻越走越順。“我們買入普通的平板玻璃，通過深加工技術(shù)改變其物理性質(zhì)，成為獨(dú)家的特種玻璃。”這個(gè)過程，金剛玻璃能賺多少錢？何伯昌舉例，一個(gè)規(guī)格的普通玻璃約100元/平方米，但經(jīng)金剛玻璃改造成防火玻璃后，價(jià)格提高到200~300元/平方米。金剛玻璃賺的就是專利科技帶來的高額附加值。 
          

          
　　雖然金剛玻璃的特種玻璃價(jià)格不菲，但是海外訂單仍源源不斷。日本東京紡織大學(xué)繭形大廈工程，主體結(jié)構(gòu)造型奇特，其所需玻璃全部為不規(guī)格化三角形和不規(guī)則的四邊形，圖形復(fù)雜加工精度高，超過現(xiàn)有國內(nèi)設(shè)備常規(guī)的能力。最后，項(xiàng)目還是落在金剛玻璃的手上。 
          

          
　　較高的產(chǎn)品毛利率加上越來越廣大的海外市場拓展，令金剛玻璃成功獲得市場的融資機(jī)會(huì)。何伯昌稱，金剛玻璃上市的計(jì)劃已經(jīng)越來越明晰，預(yù)計(jì)明年有望踏足中小企業(yè)板。更難能可貴的是，金剛玻璃并沒有迷失自己的方向，創(chuàng)始人莊大建堅(jiān)持，要做玻璃深加工。  
          
		
				
				

            
          				
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