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        鋼鐵業(yè)重組由虛入實(shí)央企占先機(jī)
        
                    
        作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時(shí)間：2009-12-23 10:02:37					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				正當(dāng)市場對(duì)新的河北鋼鐵集團(tuán)的重組方案進(jìn)行各種揣測的時(shí)候，武鋼集團(tuán)對(duì)柳鋼集團(tuán)及柳鋼股份的收購報(bào)告書又新鮮出爐。這表明，在今年央企與地方鋼鐵企業(yè)之間的重組競賽過程中，央企憑借自身的實(shí)力優(yōu)勢在重組速度上略勝一籌。 
          
自從2005年國家發(fā)改委頒布實(shí)施鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策以來，我國鋼鐵行業(yè)的整合重組風(fēng)起云涌，尤其是近兩年來，央企、省屬地方企業(yè)推動(dòng)和發(fā)起的重組明顯加速，今年以來山東鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、廣西鋼鐵集團(tuán)、廣東鋼鐵集團(tuán)等大型鋼鐵集團(tuán)相繼掛牌成立。在整合鋼鐵產(chǎn)業(yè)的過程中，地方政府與央企大有一爭高下的意味。 
          

          
對(duì)于這些重大鋼鐵行業(yè)重組，業(yè)內(nèi)人士在表示歡迎的同時(shí)，也擔(dān)心它們重蹈三年前鞍鋼集團(tuán)與本鋼集團(tuán)重組的覆轍。眾所周之，任何企業(yè)的重組合并過程都不僅僅是掛一塊整合的牌子那么簡單，如果不能實(shí)現(xiàn)人才、資源、戰(zhàn)略、企業(yè)文化等各方面的統(tǒng)一，所謂的整合只會(huì)是徒有其表，不僅不能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整合效應(yīng)，而且可能會(huì)適得其反。 
          
一位接近濟(jì)南鋼鐵的人士告訴記者，雖然山東省政府去年就開始積極推動(dòng)濟(jì)鋼和萊鋼兩大集團(tuán)合并，但是由于兩家公司的規(guī)模相當(dāng)，而且員工的待遇相差很大，當(dāng)時(shí)從上到下幾乎都沒有人贊同合并。雖然在今年正式掛牌成立山東鋼鐵集團(tuán)之前，山東省政府對(duì)兩大鋼鐵集團(tuán)的高層進(jìn)行了調(diào)整，也確定了未來對(duì)兩大集團(tuán)進(jìn)行具體整合的步驟，但是據(jù)記者了解，目前業(yè)內(nèi)人士仍普遍認(rèn)為山東鋼鐵業(yè)的重組存在很大不確定性。 
          
比較而言，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于武鋼集團(tuán)重組柳鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)重組廣鋼集團(tuán)和韶鋼集團(tuán)更為看重。中信證券鋼鐵行業(yè)分析師認(rèn)為，上述重組都是實(shí)質(zhì)性的行業(yè)重組，是近年來鋼鐵行業(yè)重組過程中具有里程碑意義的重大事件。值得注意的是，在這兩個(gè)重組過程中，武鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)都實(shí)現(xiàn)了對(duì)被重組對(duì)象的絕對(duì)控股，有利于兩大集團(tuán)按照自身的戰(zhàn)略意圖進(jìn)行整合與布局。
          
 兩廣地區(qū)的重組之所以成功，主要與當(dāng)?shù)卣乃枷胗^念發(fā)生了轉(zhuǎn)變有關(guān)，當(dāng)?shù)卣辉僮非箐撹F企業(yè)為當(dāng)?shù)厮?，而是更關(guān)注于如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。周希增還認(rèn)為，隨著越來越多地方政府發(fā)生觀念上的轉(zhuǎn)變，鋼鐵行業(yè)內(nèi)更多的跨地區(qū)兼并重組將會(huì)出現(xiàn)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是有利的。對(duì)于實(shí)力雄厚而且擁有豐富兼并重組經(jīng)驗(yàn)的央企來說，可能意味著更多的擴(kuò)張機(jī)遇。		
				
				

            
          				
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