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      1. 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入逆向調(diào)整期

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 10:03:10 [收藏]


            減產(chǎn)、價(jià)跌幾乎成為中國鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈近期“共同的關(guān)鍵詞”。繼國內(nèi)相當(dāng)一部分中小鋼廠及一些主流鋼廠在鋼材終端需求收縮、鋼價(jià)持續(xù)劇跌的壓力下被迫實(shí)施減產(chǎn)限產(chǎn)措施后,作為鋼鐵業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的焦炭行業(yè)近日也明顯加大了限產(chǎn)力度,不少廠家限產(chǎn)幅度甚至達(dá)到了50%左右,以期緩解市場供求的失衡。
          業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析,中國鋼鐵業(yè)已進(jìn)入一個(gè)發(fā)展周期內(nèi)最艱難的階段。上游成本壓力通過鋼價(jià)上漲順向轉(zhuǎn)移的空間已用完,現(xiàn)在全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的逆向調(diào)整期,終端市場需求倒逼鋼鐵制造,鋼鐵制造再倒逼上游資源產(chǎn)業(yè)。寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江已明確表示要增強(qiáng)憂患意識,對國內(nèi)鋼鐵市場嚴(yán)峻形勢做好充分的思想準(zhǔn)備。
            倒逼態(tài)勢已形成
          在國內(nèi)鋼價(jià)出現(xiàn)連續(xù)10周以上的巨幅下跌后,市場的關(guān)注點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游的焦炭行業(yè)。這個(gè)行業(yè)也已連續(xù)2個(gè)月出現(xiàn)了產(chǎn)量環(huán)比負(fù)增長,近期限產(chǎn)減產(chǎn)的廠家涉及面進(jìn)一步擴(kuò)大,限產(chǎn)力度也在加強(qiáng)。相當(dāng)一部分廠家的限產(chǎn)幅度在20%至40%,更有一些廠家限產(chǎn)幅度增至50%左右。有消息說,山西省焦炭行業(yè)從10月份起將在全行業(yè)限產(chǎn)50%左右,盡量使焦炭庫存維持在合理的水平上。
          在焦炭減價(jià)、減產(chǎn)的同時(shí),同樣作為鋼鐵業(yè)上游主要原料的鐵礦石價(jià)格也是直線下跌,港口庫存保持高位。印度現(xiàn)貨進(jìn)口礦價(jià)已明顯低于巴西和澳大利亞長期協(xié)議礦的到岸價(jià),這種狀況已多年未見。鐵礦石國際海運(yùn)費(fèi)相比6月份高點(diǎn)時(shí)也是大幅下降了80%以上。種種跡象顯示,價(jià)跌、減產(chǎn)的趨勢已逐步向鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游蔓延,產(chǎn)業(yè)鏈逆向倒逼的局面正在形成。
            周期運(yùn)行中的難關(guān)
          從目前的走勢來看,鋼鐵業(yè)正在經(jīng)歷周期運(yùn)行中的難關(guān),而且行業(yè)調(diào)整的突發(fā)性、起落性特征較以往更為強(qiáng)烈。
          據(jù)相關(guān)研究人員的分析,從今年開始,國內(nèi)鋼鐵業(yè)已十分明顯地進(jìn)入了高成本階段,處于高鋼價(jià)和高成本的風(fēng)險(xiǎn)積累階段。特別是今年上半年,鐵礦石和焦炭等上游原料價(jià)格快速、巨幅上漲,行業(yè)成本連創(chuàng)新高。鋼鐵企業(yè)借助成本支撐和需求的相對穩(wěn)定,向下游行業(yè)全面轉(zhuǎn)移了成本壓力,維持著盈利空間。當(dāng)時(shí)鋼價(jià)持續(xù)地大幅上漲,不少鋼品價(jià)格創(chuàng)出歷史新高。其中的風(fēng)險(xiǎn)集聚有目共睹,市場不斷發(fā)出“高處不勝寒”的預(yù)警。到7月中旬,鋼價(jià)猛然掉頭向下,越跌越深。
          鋼鐵業(yè)調(diào)整和變化的強(qiáng)度在加大,其中的關(guān)鍵原因是此次美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融動蕩,導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵業(yè)終端需求收縮,使得鋼價(jià)的支撐力明顯不足,并逐漸影響到上游資源價(jià)格。
          據(jù)一些研究人員的判斷,目前鋼價(jià)已大體跌到去年同期的水平,鋼鐵業(yè)眼下的周期時(shí)段是“高鋼價(jià)、高成本”的尾聲和“低鋼價(jià)、高成本”的起步,行業(yè)盈利空間明顯收窄,相當(dāng)一部分鋼廠已賺不到錢,甚至虧損。
            主流鋼廠的憂患意識
          國內(nèi)主流鋼廠已明顯增強(qiáng)了憂患意識,主動采取措施應(yīng)對行業(yè)的深度調(diào)整期。寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江近日表示,當(dāng)前,國內(nèi)鋼鐵市場發(fā)生了巨大變化,寶鋼面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?!澳懿荒茼斪毫?,是擺在寶鋼人面前的一個(gè)緊迫課題?!?
          他說,寶鋼集團(tuán)的各方面體系一定要適應(yīng)市場變化,迅速行動起來,深挖潛力,節(jié)省開支,增強(qiáng)憂患意識,對今后一段時(shí)間的嚴(yán)峻形勢做好充分的思想準(zhǔn)備。各環(huán)節(jié)要拿出有針對性、有成效的舉措應(yīng)對市場變化,制訂能夠量化、對標(biāo)的目標(biāo),降本增效,注重內(nèi)功;同時(shí)在下游行業(yè)的相對差別中,尋求滿足市場需求的空間。
          記者在采訪中接觸到的不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,對于中國鋼鐵業(yè)而言,調(diào)整不可避免,也不可怕。可怕的是調(diào)整的結(jié)果只是一個(gè)簡單的輪回,到頭來矛盾依舊,并且在新的層面上固化。核心企業(yè)有責(zé)任主動應(yīng)對,在“行業(yè)冬天”中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。(據(jù)新華社電)
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