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        鋼鐵業(yè)下一個平衡點將在哪里出現？
        
                    
        作者：鋼結構網    					
        
					時間：2009-12-23 10:03:32					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				
          
    在價格暴跌、產量大減之中，中國鋼鐵業(yè)已經歷了２個多月的深度調整。業(yè)內先是迷茫不知所措，“看不清楚前景到底如何”；再是感覺“沒有抓手”，什么都不以鋼廠意志為轉移。 
          

          
    越來越多的業(yè)內分析人員開始探討“鋼鐵業(yè)下一個平衡點將在哪里出現”的問題，畢竟供需之間還是存在著主動把握的空間。在產量、價格、需求、成本以及產業(yè)重組的內在動力這幾個重要“變量”的不斷快速變動之中，新的互相支撐的產業(yè)空間正在逐步形成。 
          

          
    “三不原則” 
          

          
    在應對此次產業(yè)深度調整的過程中，中國鋼廠的反應可以說是主動和果斷的。在鋼價大幅下滑、終端需求萎縮、鋼廠庫存大增的情況下，中國鋼廠基本上是第一時間作出了主動減產的市場化反應。 
          

          
    早在９月上旬，就有國內鋼廠表示，由于市場價格出乎意料地快速下跌，需要實施一定程度的限產。到９月下旬，河北鋼鐵集團、山東鋼鐵集團、首鋼等國內一些主流鋼廠明確表示根據實際情況限產２０％。此后，河北鋼鐵集團又傳出在前期限產的基礎上再限產１０％至２０％的消息。寶鋼股份雖然還沒有推出明確的限產計劃，但也未排除減產的可能。 
          

          
    據國內“鋼之家”等鋼鐵資訊機構的不完全統計，截至１０月末，國內重點大中型鋼鐵企業(yè)停產高爐有８９座，總容積達５．１７萬立方米。除了明確提出限產減產計劃的企業(yè)外，還有相當一部分企業(yè)是通過安排設備檢修等方式主動調整生產規(guī)模。 
          

          
    中國鋼鐵工業(yè)協會相關人士也明確表示，國內鋼廠要堅持“三不原則”：產品定價低于制造成本堅決不生產；沒有合同不生產，控制企業(yè)合理庫存；不給錢不發(fā)貨，講誠信，不形成新的三角債。 
          

          
    市場“亮點”顯露 
          

          
    據一些業(yè)內人士的分析，有跡象顯示，鋼價暴跌的恐慌性因素正在讓位于市場震蕩的節(jié)奏。個別產品在低庫存中的“短缺”苗子悄悄露頭，傳遞出市場剛性需求的一些“底色”。 
          

          
    與此同時，鋼鐵業(yè)上游高位成本的松動跡象也在不斷擴大，礦價、煤價和鋼價之間正在尋求新的平衡點。１０月份國內鐵礦石價格大幅下跌，噸價跌幅達３００元至４００元。目前國內鐵精粉價格基本跌至選礦廠的生產成本。港口６３．５％品位的現貨進口印度礦價格每噸下跌４００元至６００元。廢鋼價格也降至２００５年以來的最低水平。焦炭價格在１０月份加速回落，創(chuàng)下歷史上最大的單月降幅。據研究人士汪建華的估計，上游礦價還有相當的降價空間，如果鋼價能夠逐步企穩(wěn)，上下游的平衡點可能就會出現。 
          

          
    市場提供重組的難得機遇 
          

          
    中國鋼鐵工業(yè)協會相關負責人近日表示，在當前大批鋼鐵企業(yè)減產、停產的情況下，應把握有利時機，加快淘汰落后鋼鐵產能的步伐。目前的困境給鋼鐵企業(yè)的并購重組和產業(yè)的優(yōu)化升級提供了難得的機遇。 
          

          
    如今，鋼鐵業(yè)進入深度調整，今年第三季度國內鋼廠盈利水平比上半年下降３８％以上，９月份當月虧損面已擴大到３２％以上，而且這一態(tài)勢還在繼續(xù)發(fā)展。“市場的手讓活不好或者活不下去的企業(yè)只能接受被淘汰或被兼并的結局。”業(yè)內專家表示。 
          

          
    但專家同時提醒，深度調整中的產業(yè)重組也是一把“雙刃劍”，市場推動固然好，但對優(yōu)勢企業(yè)而言也存在“被一起拖下水”的擔憂。所以整個社會要創(chuàng)造條件降低并購重組的成本，擴大協同效應的空間，建立至為關鍵的利益分配和風險分擔機制。 
          
		
				
				

            
          				
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