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        建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
        
                    
        作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時(shí)間：2009-12-23 10:05:39					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				隨著金融危機(jī)重創(chuàng)歐美經(jīng)濟(jì)體，世界經(jīng)濟(jì)籠罩在金融危機(jī)的陰影之下，我國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)也受到一定影響。建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，盡快消除其影響，以求得更好地生存、發(fā)展，不少鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的高層都研究制定了應(yīng)對(duì)舉措。 
          

          
　　杭蕭鋼構(gòu)董事長(zhǎng)單銀木認(rèn)為，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們既是一個(gè)很好的考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。我們必須夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，在觀念、管理、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，認(rèn)真抓好合同履約和應(yīng)收款工作。單銀木提出五項(xiàng)“過(guò)冬”措施：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，各部門要做好定崗定編定員的基礎(chǔ)性工作，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化考核，提高責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮干部員工的積極性。二是加大市場(chǎng)營(yíng)銷和應(yīng)收款的力度，特別是應(yīng)收款，必須責(zé)任到人并有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。應(yīng)收賬款越早收回，風(fēng)險(xiǎn)性越小。三是減少庫(kù)存，加快流轉(zhuǎn)，精確采購(gòu)。采購(gòu)部門必須加強(qiáng)對(duì)原材料市場(chǎng)走勢(shì)的監(jiān)控和分析，在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下，快速反應(yīng)，并提供及時(shí)的建議。四是減少一切不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)檢查，并對(duì)目前的費(fèi)用支出作出分析。五是生產(chǎn)部門充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能，股份公司的生產(chǎn)產(chǎn)能短期內(nèi)必須提高到2萬(wàn)噸以上，爭(zhēng)取早日達(dá)到4萬(wàn)噸的生產(chǎn)目標(biāo)。杭蕭鋼構(gòu)總經(jīng)理陸擁軍說(shuō)，在全球性金融危機(jī)的情況下，國(guó)務(wù)院及時(shí)出臺(tái)“4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需”的實(shí)質(zhì)性重大舉措，工程建設(shè)領(lǐng)域受益匪淺。杭蕭鋼構(gòu)非常關(guān)注這一動(dòng)態(tài)，并將適時(shí)采取包括調(diào)整營(yíng)銷策略在內(nèi)的一系列措施，將中央政府政策的“利好”，最大化地體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展中。陸擁軍認(rèn)為，國(guó)務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需的政策出臺(tái)，為杭蕭鋼構(gòu)做大鋼結(jié)構(gòu)住宅規(guī)模和市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的宏觀支撐。 
          

          
　　精工集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們?cè)谶@次金融風(fēng)暴中所受的影響還沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，但他們已經(jīng)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，尤其在2009年，集團(tuán)將把主要精力放在公共建筑項(xiàng)目上，采取抓大放小的策略，順利度過(guò)這次“寒冬”。 
          

          
　　有些專家則認(rèn)為，低迷的鋼鐵市場(chǎng)并沒(méi)有影響到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，與鋼鐵企業(yè)的減產(chǎn)或停產(chǎn)甚至關(guān)閉相反的是鋼構(gòu)市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展前景。以鋼結(jié)構(gòu)建筑為例，國(guó)內(nèi)許多鋼構(gòu)企業(yè)有很大的市場(chǎng)需求。特別是在汶川大地震后，許多中小鋼構(gòu)企業(yè)投入災(zāi)區(qū)公共設(shè)施建設(shè)中，競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有被削弱?，F(xiàn)在很多業(yè)外人士對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的看法是不一致的，但總的來(lái)說(shuō)，鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段應(yīng)該是處于較好的發(fā)展時(shí)期。 
          

          
　　受美國(guó)金融危機(jī)的影響，國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)和發(fā)展有所減緩，這種影響在一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。但鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)仍有許多機(jī)遇。國(guó)內(nèi)的大型制造業(yè)企業(yè)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)裝備、出口價(jià)格、質(zhì)量上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。另外，公共建筑、車站、碼頭、飛機(jī)場(chǎng)包括影劇院等建設(shè)方面政府對(duì)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)給予扶持。鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)總體保持平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 
          

          
　　我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)在世界上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，包括主要出口構(gòu)件、整套設(shè)備以及進(jìn)行工程承包。我國(guó)目前鋼結(jié)構(gòu)水平和能力已得到世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的認(rèn)可。我國(guó)不少標(biāo)志性建筑和場(chǎng)館都是國(guó)外提供方案然后由中方來(lái)完善，以中國(guó)的傳統(tǒng)理念設(shè)計(jì)成為中國(guó)的特色建筑。但我國(guó)建筑設(shè)計(jì)以傳統(tǒng)風(fēng)格的居多，有獨(dú)特創(chuàng)意的設(shè)計(jì)較少，與國(guó)外的風(fēng)格和理念還有差距。 
          

          
　　目前國(guó)家已投入資金與產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策支持鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，隨著鋼鐵行業(yè)的整合重組，我國(guó)的鋼鐵和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)會(huì)逐步走上規(guī)范化道路?，F(xiàn)在由于造船、汽車制造業(yè)的蕭條，大量鋼材賣不出去。鋼材企業(yè)同時(shí)受各種因素的限制，如在材料與制作方面受國(guó)際市場(chǎng)限制。鋼材價(jià)格降低了，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的成本會(huì)有所降低，鋼結(jié)構(gòu)價(jià)格會(huì)基本穩(wěn)定，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)未來(lái)不會(huì)或較少受到影響。隨著鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，鋼構(gòu)市場(chǎng)迅速增大，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)用鋼需求日趨增長(zhǎng)。但是，國(guó)家抑制鋼鐵產(chǎn)品出口過(guò)快增長(zhǎng)的政策效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)總量平衡依靠大量出口的局面將會(huì)有所改變。出口需求的減弱，鋼鐵產(chǎn)品的回流，將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)鋼材供需市場(chǎng)形成較大壓力。所以必須加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排力度，促進(jìn)鋼鐵與鋼結(jié)構(gòu)業(yè)又好又快發(fā)展。 
          

          
　　因此，有關(guān)權(quán)威人士呼吁，國(guó)內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)正視目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在國(guó)家大力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、拉動(dòng)內(nèi)需的政策下，抓住時(shí)機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 
          

          
來(lái)源:建筑時(shí)報(bào)		
				
				

            
          				
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