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      1. 把“中國制造”的短板打造成中國經(jīng)濟的翅膀

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 10:05:39 [收藏]


          多年來,我國的出口制造業(yè),特別是“中國制造”行業(yè)當中的中小企業(yè),一直是起著"蓄水池"的作用------既是大量勞動力尤其是農(nóng)村富余勞動力的"蓄水池",又是中國經(jīng)濟的"蓄水池",這些企業(yè)雖然利潤微薄,但是吸納了大量就業(yè),對于地方經(jīng)濟貢獻也很大?,F(xiàn)在受國際金融危機,外需疲軟的影響,這個"蓄水池"急劇萎縮,對我國經(jīng)濟帶來的很大的影響。

          國家對“中國制造”所處的困境非常關注,溫總這次的出訪歐洲,主要目的應該就是加強中歐經(jīng)貿(mào)合作,為“中國制造”行業(yè)營造一個良好的國際環(huán)境,化解因金融危機引發(fā)的各國貿(mào)易保護主義抬頭。


          國內(nèi)的不少專家學者也紛紛為當前“中國制造”行業(yè)面臨的困境出謀劃策:有建議增加出口退稅的;有建議出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的。有說“中國在本次經(jīng)濟危機中,至少要削減30%的生產(chǎn)力才能解決供大于求的問題”的;有建議產(chǎn)業(yè)遷移,降低成本,“減薪裁員”的。

          但是這些建議如果實行,要么會引發(fā)更大規(guī)模的針對中國產(chǎn)品的貿(mào)易制裁,加劇貿(mào)易摩擦,要么會沖擊國內(nèi)市場,造成更多的企業(yè)陷入困境,要么會使大量勞動者失業(yè)或收入劇減,對當前實行的擴大內(nèi)需,刺激消費產(chǎn)生負作用。

          造成“中國制造”陷于當前困難局面的原因很多,以前就存在的人民幣升值,土地、原料、勞動力成本上漲,出口退稅逐年下調(diào),國際反傾銷,再加上現(xiàn)在的金融危機,都影響著“中國制造”的發(fā)展甚至生存。

          但是,鉆頭認為,真正對“中國制造”起到制約作用的,也就是“中國制造”的短板,還在于大部分中國出口加工企業(yè)長期以來的“重生產(chǎn)加工,輕經(jīng)營銷售"思維,產(chǎn)品的出口銷售大部分由一些跨國采購集團包辦,我們的企業(yè)只是充當別人的一個加工車間的角色。
          ”雖然中國加工企業(yè)只是得到了微薄利潤但卻承擔了絕大部分風險與責任。任何一家跨國公司的采購都是商業(yè)行為,都是逐利的。因此不會因為情理而放棄壓低價格采購。 -----------美國一大型零售商駐廣東采購經(jīng)理李強(化名)"

          這就是問題之所在,我們的擁有著大量廉價的原材料,勞動力等資源的企業(yè),卻受制于那些跨國公司手里的更重要的資源----市場,在于跨國公司的貿(mào)易當中處于弱勢地位,沒有定價權(quán)。

          “當數(shù)千家競爭者生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,你如何樹立自己的競爭力,答案往往直接而無奈――足夠低的價格。”在競爭的壓力下,只能被迫接受跨國公司一次次的壓價要求,利潤一點一點地被壓榨,剩下的只夠自己勉強經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)升級,品牌戰(zhàn)略等根本無力實現(xiàn),為了生存,只能是千方百計降低成本,并因此還要受到血汗工廠,破壞環(huán)境等指責。同時也因為在外貿(mào)談判中處于劣勢,沒有定價權(quán),利潤被刮走的同時,還因為出口價格過低,對進口國經(jīng)濟造成沖擊,進而遭到進口國的貿(mào)易制裁,這對我們的出口企業(yè)來說,無疑是雪上加霜。當遇上國內(nèi)外的一系列不利因素影響的時候,微薄的利潤根本不足以支撐出口制造企業(yè)尤其是中小企業(yè)渡過危機,只能是停產(chǎn),減產(chǎn)甚至倒閉,這也會對我國經(jīng)濟發(fā)展尤其是對拉動內(nèi)需戰(zhàn)略造成相當大的影響,因為這些企業(yè)也許對國家利稅的貢獻不如大型骨干企業(yè),但是對大量勞動力的就業(yè),以及對相關產(chǎn)業(yè)的拉動作用卻不容低估。所以大力扶持出口制造業(yè)應該是當前工作的一個重要任務,我想這也是溫總這次訪歐的一個主要的目的吧。

          其實這些年來,中國的企業(yè)不少也已經(jīng)認識到這一點,很多企業(yè)采取“走出去”策略,自己去海外開拓市場,這方面比較成功的有華為,海爾以及溫州鞋企等,他們在外面歷盡艱辛,但是都努力把主導權(quán)握在了自己手里。

          不過對大多數(shù)中國制造企業(yè)來說,無論規(guī)模,資金,人才還是觀念,法律保障等各方面都制約著中國企業(yè)復制海爾,華為的海外發(fā)展模式,那么怎樣幫助國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)尤其是其中占大多數(shù)的中小企業(yè)走向國際化道路呢?鉆頭認為,中國企業(yè)要想真正“走出去”,可以采取“政府引導,企業(yè)抱團”的模式。

          我們可以由政府相關部門引導,各行業(yè)協(xié)會組織,成立自愿加入非營利性的中國出口制造業(yè)協(xié)會,注冊成立中國出口制造業(yè)總公司,在全球進行戰(zhàn)略布局,在各個國家注冊一系列貿(mào)易公司以及分支公司,建設完善,高效的經(jīng)銷網(wǎng)絡,全面或部分代理“中國制造”從出廠開始,一直到銷售到最終消費者手里等各環(huán)節(jié),包括原材料供應,產(chǎn)品采購,質(zhì)檢,物流運輸,報關,海運,倉儲,批發(fā),零售等一系列業(yè)務,打破跨國公司在市場資源上的壟斷優(yōu)勢,奪回定價權(quán),屆時政府可以通過稅收,最低工資,環(huán)保投入等調(diào)控措施,逐步引導企業(yè)出口的產(chǎn)品價格回到合理的水平,既可以避免對進口國的經(jīng)濟造成沖擊,減少貿(mào)易摩擦,同時有助于在促進就業(yè),增加勞動者收入,擴大內(nèi)需,環(huán)境治理等方面的工作,也有利于整體產(chǎn)業(yè)的升級和品牌戰(zhàn)略。
          公司的人力資源構(gòu)成可以借現(xiàn)在很多跨國公司裁員或者減薪的機會,招納一批經(jīng)驗豐富的頂級經(jīng)理人作為骨干,同時盡量吸收相關專業(yè)的大學畢業(yè)生進入公司,派駐海外跟著這些國際頂級經(jīng)營管理人才磨練奮斗,既可以部分解決大家關注的大學生就業(yè)問題,又可以為我國的未來幾十年的國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展培養(yǎng)大量的人才。
          成立的中國出口制造業(yè)總公司可以看作是一個框架,采用預留接口的模塊化結(jié)構(gòu),相關業(yè)務如質(zhì)檢,物流,海運,以及批發(fā)零售等可以由現(xiàn)有的國內(nèi)外企業(yè)承擔,同時積極扶持國內(nèi)有實力的企業(yè)或者個人出國創(chuàng)辦貿(mào)易公司,由出口總公司把這些企業(yè)整合成一個整體,構(gòu)建遍布全球的銷售網(wǎng)絡,在繼續(xù)發(fā)展發(fā)達國家市場的同時,大力開拓新興市場,幫助我們的出口制造業(yè)發(fā)展壯大,為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型贏得寶貴的時間,避免陷入與越南,印度等國爭奪“成本洼地”的局面。

          "中國制造”不僅是中國經(jīng)濟增長的引擎,還吸收了一億左右的就業(yè)人口?!爸袊圃臁钡那熬瓣P乎社會穩(wěn)定和改革的未來。只有將“中國制造”留在中國,才能為進一步的改革和經(jīng)濟升級贏得時間。
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