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      1. 中國(guó)鋼鐵工業(yè)60年發(fā)展回顧與展望

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時(shí)間:2009-12-23 10:06:08 [收藏]
        鋼鐵工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)中占有重要的地位。沒(méi)有強(qiáng)大的鋼鐵工業(yè),就不可能有國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展和國(guó)防的鞏固。從1949年新中國(guó)成立算起,我國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)走過(guò)了60年的發(fā)展

          鋼鐵工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)中占有重要的地位。沒(méi)有強(qiáng)大的鋼鐵工業(yè),就不可能有國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展和國(guó)防的鞏固。從1949年新中國(guó)成立算起,我國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)走過(guò)了60年的發(fā)展歷程。在這60年的風(fēng)雨兼程中,我國(guó)鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷過(guò)坎坷和曲折,更有過(guò)乘風(fēng)破浪、快速發(fā)展的輝煌。在新中國(guó)成立60年周年之際,回顧我國(guó)鋼鐵工業(yè)60年的發(fā)展歷程,總結(jié)60年的發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前發(fā)展中遇到的困難,并提出有針對(duì)性的政策建議,對(duì)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)未來(lái)又好又快發(fā)展,是十分必要的,也是十分重要的。

          一、鋼鐵工業(yè)60年的發(fā)展歷程

          1.新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的恢復(fù)和初步發(fā)展(1949―1957)

          我國(guó)近代鋼鐵工業(yè)起步于1890年成立的漢陽(yáng)鐵廠。但由于制度缺陷和長(zhǎng)期戰(zhàn)亂,鋼鐵工業(yè)發(fā)展相當(dāng)緩慢。到1949年新中國(guó)成立時(shí),我國(guó)能生產(chǎn)鋼鐵的大企業(yè)只有19家,勉強(qiáng)能夠修復(fù)生產(chǎn)的只有7座高爐、12座平爐、22座小電爐,當(dāng)年鋼產(chǎn)量只有15.8萬(wàn)噸,僅相當(dāng)于最高年產(chǎn)量的1943年的1/6。新中國(guó)成立后,新政府進(jìn)行的第一步工作是對(duì)已有的鋼鐵企業(yè)進(jìn)行接管。1947年至1950年相繼接管了30多家鋼鐵企業(yè)。第二步是組織企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)。1949年7月,石景山鋼鐵廠首鋼前身)、鞍鋼、本鋼率先恢復(fù)生產(chǎn)。此后,鋼鐵工業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)工作迅速由東北向全國(guó)展開(kāi)。短短的3年間,全國(guó)共恢復(fù)和擴(kuò)建高爐34座,平爐26座。到1952年,全國(guó)粗鋼、生鐵和鋼材產(chǎn)量分別達(dá)到134.9萬(wàn)噸、192.9萬(wàn)噸和112.9萬(wàn)噸,全面超過(guò)解放前的歷史最高水平;鋼鐵工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到136959萬(wàn)元,比1949年增長(zhǎng)6.1倍。

          1953年至1957年是我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期。這一時(shí)期,在蘇聯(lián)的幫助下。鋼鐵工業(yè)開(kāi)始了大規(guī)模投資建設(shè)。投資的重點(diǎn)是建設(shè)武鋼及鞍鋼和本鋼的改擴(kuò)建等8個(gè)重點(diǎn)鋼鐵項(xiàng)目。此外,還改擴(kuò)建了河北龍煙鐵礦、安徽馬鞍山鐵礦、湖北大冶特殊鋼廠等8個(gè)限額以上的鋼鐵項(xiàng)目;以及天津鋼廠、唐山鋼鐵廠、北京石景山鋼鐵廠、上海第一鋼廠等23個(gè)限額以下鋼鐵項(xiàng)目。“一五”時(shí)期,鋼鐵工業(yè)的基建投資額達(dá)34.5億元,占全國(guó)工業(yè)基建總投資的13.9%。其中,鞍鋼的改建投資為15.45億元,占該時(shí)期鋼鐵工業(yè)總投資的44.8%。經(jīng)過(guò)大規(guī)模建設(shè),形成了鞍鋼、武鋼、包鋼鼎足而立的新局面。到1957年,全國(guó)鋼產(chǎn)量達(dá)到535萬(wàn)噸,比1952年增長(zhǎng)了3倍,其中,鞍鋼鋼產(chǎn)量291.2萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)量的54.4%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值46.5億元,比1952年增長(zhǎng)2.7倍。

          2.大躍進(jìn)和鋼鐵工業(yè)的調(diào)整、整頓(1958―1965)

          在“一五”時(shí)期鋼鐵工業(yè)取得了巨大進(jìn)展的背景下,1958年我國(guó)進(jìn)入第二個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期。這年2月,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了國(guó)民經(jīng)濟(jì)要“大躍進(jìn)”的社論。5月,黨的八大二次會(huì)議提出要在1962年或更多一點(diǎn)時(shí)間內(nèi),鋼鐵產(chǎn)量趕上或超過(guò)英國(guó);在1972年或更多一點(diǎn)時(shí)間內(nèi),鋼鐵產(chǎn)量趕上或超過(guò)美國(guó),會(huì)后,工業(yè)提出了“以鋼為綱”的口號(hào),要求7年、5年甚至3年內(nèi)提前實(shí)現(xiàn)原定的15年鋼產(chǎn)量趕上或超過(guò)英國(guó)的目標(biāo)。8月召開(kāi)北戴河會(huì)議,提出1958年鋼產(chǎn)量要比1957年翻一番,即從535萬(wàn)噸提高到1070萬(wàn)噸。由于1至8月全國(guó)實(shí)際產(chǎn)鋼量只有450萬(wàn)噸,全年要完成1070萬(wàn)噸的高指標(biāo),意味著要在該年剩下的1/3的時(shí)間內(nèi)完成全年計(jì)劃的3/5。為了實(shí)現(xiàn)這一按常規(guī)不可能實(shí)現(xiàn)的高指標(biāo),國(guó)家提出要打破常規(guī)大躍進(jìn),全國(guó)要地不分南北,人不分老幼,全民總動(dòng)員,一起大煉鋼鐵。通過(guò)這樣一場(chǎng)史無(wú)前例的全民大辦鋼鐵運(yùn)動(dòng),1958年的鋼產(chǎn)量雖然達(dá)到了1107萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了既定的翻番目標(biāo),但所生產(chǎn)的鋼中有1/4以上是不能用的劣質(zhì)鋼。由于頭腦發(fā)熱,1959年又提出在上年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量再翻一番的高指標(biāo),繼續(xù)鋼鐵大躍進(jìn),但當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量只有1387萬(wàn)噸。1960年鋼產(chǎn)量雖然達(dá)到1866萬(wàn)噸,但由于軋鋼能力不足,生產(chǎn)的鋼不能順利轉(zhuǎn)化成材,結(jié)果造成鋼錠積壓,企業(yè)效益不佳。全年鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)僅3.83億元,比1957年的10.65億元下降了65%。更為嚴(yán)重的是,持續(xù)3年的大煉鋼鐵和“以鋼為綱”,還造成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中農(nóng)輕重比例關(guān)系和積累與消費(fèi)的比例關(guān)系嚴(yán)重失調(diào),結(jié)果1961年被迫對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整。

          鋼鐵工業(yè)的調(diào)整主要從三個(gè)方面展開(kāi):(1)縮短鋼鐵工業(yè)戰(zhàn)線,精簡(jiǎn)職工。從1960年底到1962年底,鋼鐵行業(yè)的職工人數(shù)從373.3萬(wàn)人精簡(jiǎn)至75.7萬(wàn)人。(2)壓縮基本建設(shè)投資,停建了大部分項(xiàng)目。1961年鋼鐵工業(yè)的基建投資縮減為11.88億元,1962年進(jìn)一步減至5.07億元。(3)大幅度調(diào)低鋼產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)。1961年鋼產(chǎn)量年度計(jì)劃指標(biāo)調(diào)低至850萬(wàn)噸。1962年鋼產(chǎn)量指標(biāo)調(diào)低至600萬(wàn)噸。到1962年底,鋼產(chǎn)量雖然從上年的870萬(wàn)噸減少至667萬(wàn)噸,但鋼鐵產(chǎn)品的品種質(zhì)量以及鋼鐵工業(yè)內(nèi)部礦山、冶煉和加工各環(huán)節(jié)平衡關(guān)系有所改善。

          1963年至1965年,中共中央決定繼續(xù)實(shí)行對(duì)包括鋼鐵工業(yè)在內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高的方針。鋼鐵工業(yè)在這3年的繼續(xù)調(diào)整期間,一是增加供應(yīng)農(nóng)業(yè)用的鋼材生產(chǎn)數(shù)量。3年調(diào)整時(shí)期,供應(yīng)農(nóng)業(yè)用的鋼材達(dá)到了188.7萬(wàn)噸,比“一五”計(jì)劃時(shí)期增長(zhǎng)近1倍。二是把擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量和滿足國(guó)防工業(yè)對(duì)尖端材料的需求擺在了突出位置。針對(duì)當(dāng)時(shí)鋼材品種較少,不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門需要的情況,冶金部組織企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究,提高設(shè)備裝置水平,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力,試制新品種,增產(chǎn)稀缺品種。三是加強(qiáng)礦山建設(shè)力度,解決鋼鐵工業(yè)內(nèi)部比例失調(diào)問(wèn)題。在3年調(diào)整期間,礦山投資占鋼鐵工業(yè)總投資的比重,由“一五”計(jì)劃時(shí)期的16.1%提高到22.7%―29.7%。

          經(jīng)過(guò)1961―1965年的5年調(diào)整,鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)有了恢復(fù)性的增長(zhǎng),鋼材品種質(zhì)量有了較大改善,絕大部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。

          3.十年文革中鋼鐵工業(yè)的停滯和徘徊(1966―1976)

          經(jīng)過(guò)5年的調(diào)整,鋼鐵工業(yè)的發(fā)展開(kāi)始步入正軌。國(guó)民經(jīng)濟(jì)第三個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期本應(yīng)是鋼鐵工業(yè)加快發(fā)展的良好時(shí)機(jī)。但是,就在“三五”開(kāi)局之年的下半年,史無(wú)前例的“文化大革命”爆發(fā)了,鋼鐵工業(yè)正常生產(chǎn)秩序完全被打破了。從1967年初到1968年底,鋼鐵行業(yè)一直處于奪權(quán)、武斗、停產(chǎn)的極度混亂之中,鋼鐵工業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,鋼產(chǎn)量連續(xù)2年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。1967年,全國(guó)鋼產(chǎn)量下降至1020萬(wàn)噸,比1966年減少了1/3。1968年,又下降至904萬(wàn)噸,比1967年又減少了11.4%。同時(shí),鋼鐵工業(yè)其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的倒退。1968年與1966年相比,高爐利用系數(shù)下降了18.1%,生鐵合格率降低了1.04個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)更是下降了72.1%,而入爐焦比卻上升了13.3%。

          鋼鐵生產(chǎn)的嚴(yán)重倒退引起了政府的高度關(guān)注,1968年8月,國(guó)務(wù)院召開(kāi)了有冶金部、煤炭部和幾個(gè)軍工生產(chǎn)部門重點(diǎn)企業(yè)參加的全國(guó)性會(huì)議,要求這些部門和企業(yè)停止武斗,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。在這種背景下,鋼鐵工業(yè)開(kāi)展了恢復(fù)和整頓工作。(1)逐步恢復(fù)原來(lái)的生產(chǎn)指揮組織系統(tǒng)。1970年1月,冶金部發(fā)出正式通知,要求各企業(yè)把生產(chǎn)組織重新恢復(fù)為廠、車間、工段和班組的建制,被迫更名的企業(yè)要重新恢復(fù)其原來(lái)的名稱。(2)陸續(xù)把下放到“五七”干校和農(nóng)村的管理干部和工程技術(shù)人員調(diào)回原單位工作,或重新安排工作,同時(shí)將支“左”軍代表陸續(xù)撤走。(3)加強(qiáng)企業(yè)管理。1970年1月,冶金部召開(kāi)10家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)座談會(huì),強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持合理的規(guī)章制度,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。(4)大抓礦山建設(shè)。為改變黑色金屬礦山因長(zhǎng)期武斗而停產(chǎn)和破壞嚴(yán)重的局面,國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)組于1970年初提出要“大打礦山之仗”。隨后,在國(guó)務(wù)院的支持下,冶金部在本溪召開(kāi)了礦山工作會(huì)議,并在一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)抓了礦山建設(shè),使鐵礦石產(chǎn)量有了較大的提高。全國(guó)鐵礦石產(chǎn)量由1968年的2679萬(wàn)噸增加至1970年的6422萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了1.4倍。(5)恢復(fù)和抓緊“三線”工程建設(shè)。“三線”建設(shè)始于1964年,納入“三線”建設(shè)的鋼鐵項(xiàng)目包括攀枝花鋼鐵基地、成都無(wú)縫鋼管廠、重慶鋼鐵[5.920.85%]公司、重慶特殊鋼廠、昆明鋼鐵廠、貴陽(yáng)鋼鐵廠、遵義鐵合金廠等。由于“文化大革命”的沖擊和破壞,這些項(xiàng)目要么處于停工狀態(tài),要么工期比計(jì)劃大大延長(zhǎng)。在這次恢復(fù)工作中,被停工的項(xiàng)目開(kāi)始復(fù)工,被延期的項(xiàng)目開(kāi)始加快進(jìn)程。1970年7月攀鋼建成出鐵,次年出鋼,成為我國(guó)西南最大的鋼鐵基地。1970年9月,西北“三線”建設(shè)重點(diǎn)工程酒泉鋼鐵公司的1號(hào)高爐建成投產(chǎn)。

          通過(guò)上述工作,全國(guó)鋼鐵生產(chǎn)得以止跌回升,1969年生產(chǎn)鋼1333萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)47.5%;1970年生產(chǎn)鋼1779萬(wàn)噸,同比又增長(zhǎng)了35.5%,超過(guò)“三五”計(jì)劃預(yù)定的產(chǎn)鋼1600萬(wàn)噸的計(jì)劃指標(biāo)量:1971年鋼產(chǎn)量突破了2000萬(wàn)噸;達(dá)到2132萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)19.8%。

          1972年:中央決定利用有利的國(guó)際環(huán)境開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,加快引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)急需的技術(shù)裝備。國(guó)家計(jì)委針對(duì)我國(guó)鋼鐵工業(yè)“鋼不成材,材不對(duì)路”的矛盾日益突出的問(wèn)題,提出了《關(guān)于進(jìn)口一米七連續(xù)式軋板機(jī)問(wèn)題的報(bào)告》,得到中央的批準(zhǔn)。1974年9月,一米七軋機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目引進(jìn)正式在武漢鋼鐵公司實(shí)施。這個(gè)以40億元的代價(jià)引進(jìn)的具有20世紀(jì)70年代世界先進(jìn)水平的軋機(jī)系統(tǒng)于1978年12月建成投產(chǎn),并形成了300萬(wàn)噸熱軋板卷的生產(chǎn)能力,緩解了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所急需的熱軋帶鋼、冷軋薄板、鍍鋅板、鍍錫板和冷軋硅鋼片等鋼材品種短缺的矛盾。這對(duì)后來(lái)武鋼的改造和鋼鐵工業(yè)發(fā)展打下了一個(gè)較好的基礎(chǔ),是“文革”時(shí)期鋼鐵工業(yè)少有一個(gè)亮點(diǎn)工程。

          但是,從總體上看,由于“四人幫”的干擾破壞,鋼鐵企業(yè)中一批懂生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的干部受到打壓,一些不懂鋼鐵的外行取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),再加上長(zhǎng)期的高指標(biāo)、長(zhǎng)戰(zhàn)線、瞎指揮,致使鋼鐵工業(yè)資金、設(shè)備浪費(fèi)嚴(yán)重,行業(yè)發(fā)展又出現(xiàn)了倒退,1974年以來(lái)鋼產(chǎn)量出現(xiàn)大幅下降。本來(lái)1974年至1976年這3年的計(jì)劃產(chǎn)量都是2600萬(wàn)噸,而實(shí)際上1974年只生產(chǎn)2112萬(wàn)噸,比1973年減少410萬(wàn)噸;1975年生產(chǎn)2390萬(wàn)噸,比1973年減少132萬(wàn)噸;1976年生產(chǎn)2045萬(wàn)噸,比1973年減少477萬(wàn)噸,僅相當(dāng)于1971年的水平,產(chǎn)量整整倒退了5年。同計(jì)劃相比,3年共少生產(chǎn)鋼1322萬(wàn)噸。

          總之,十年文革,我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)出現(xiàn)了十年起伏、十年徘徊,加上管理混亂,使得1976年鋼鐵工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與1966年相比出現(xiàn)了大幅度下降,鋼鐵工業(yè)的發(fā)展基本處于停滯狀態(tài)。

          4.鋼鐵工業(yè)的發(fā)展新起點(diǎn)和改革的起步與展開(kāi)(1977-1991)

          粉碎“四人幫”后,鋼鐵工業(yè)與全國(guó)各行各業(yè)一樣進(jìn)行了撥亂反正,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)建設(shè)上來(lái),所有鋼鐵企業(yè)先后開(kāi)展了恢復(fù)性和建設(shè)性整頓,建立健全了崗位責(zé)任制、考勤制度等規(guī)章制度,重新建立了產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗等考核指標(biāo)。這樣,鋼鐵工業(yè)迅速結(jié)束了文革十年的徘徊局面,1977年產(chǎn)鋼2374萬(wàn)噸,1978年一舉突破3000萬(wàn)噸大關(guān),登上3178萬(wàn)噸的新高峰。但是,由于這段時(shí)間內(nèi),政治上、經(jīng)濟(jì)上的“左”的思潮還沒(méi)有根本清除,還一度出現(xiàn)了“洋躍進(jìn)”,提出要在10年內(nèi)再建10個(gè)大型鋼鐵基地、鋼產(chǎn)量到1985年要達(dá)到6000萬(wàn)噸等不切實(shí)際的高指標(biāo),結(jié)果給鋼鐵工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了消極影響。

          1978年12月黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi),成為我國(guó)鋼鐵工業(yè)改革開(kāi)放和發(fā)展的新起點(diǎn)。1978年10月,重慶鋼鐵[5.920.85%]公司和成都無(wú)縫鋼管廠―被四川省委確定為率先進(jìn)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)改革的試點(diǎn)企業(yè),企業(yè)在完成增產(chǎn)增收計(jì)劃后可以提留少量利潤(rùn)作為企業(yè)基金,并可發(fā)放少額獎(jiǎng)金。1978年末,上海冶金局實(shí)行行業(yè)上交利潤(rùn)基數(shù)包干、超額分成的辦法,以調(diào)動(dòng)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)、增產(chǎn)增收的積極性。1979年4月,國(guó)家決定對(duì)首都鋼鐵公司實(shí)行利潤(rùn)留成和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)試點(diǎn),允許企業(yè)按國(guó)家規(guī)定的價(jià)格政策自行銷售補(bǔ)充計(jì)劃的產(chǎn)品。到1981年,全國(guó)共有17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的冶金廳(局、公司)實(shí)行了行業(yè)性總承包,80%以上的企業(yè)實(shí)行了多種形式的承包。與此同時(shí),對(duì)鋼鐵工業(yè)的調(diào)整工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。1979年4月,中共中央召開(kāi)工作會(huì)議提出了“調(diào)整、改革、整頓、提高”新“八字”方針。針對(duì)鋼鐵工業(yè),會(huì)議還特別指出:鋼鐵工業(yè)要為輕工業(yè)讓點(diǎn)路,要處理好內(nèi)部的比例關(guān)系,把重點(diǎn)放在提高質(zhì)量和增加品種規(guī)格上,努力把緊缺的鋼材、鐵合金搞上去,大力提高冶煉和軋制技術(shù)水平,多煉優(yōu)質(zhì)鋼和合金鋼,積極提高鋼材的質(zhì)量和自給率,以滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。這樣,鋼鐵工業(yè)按照國(guó)家計(jì)劃,壓縮投資,縮短基本建設(shè)戰(zhàn)線,1979年的基建投資(不包括寶鋼)從1978年的38.95億元縮減至30.13億元,1980年又降至30.08億元,1981年再降到25.24億元,一批產(chǎn)品質(zhì)量差、成本高、效益低的小高爐和小鋼鐵廠被關(guān)停。

          1982年,國(guó)家對(duì)首鋼實(shí)行“上繳利潤(rùn)遞增包干”改革,以1981年上繳利潤(rùn)為基數(shù),年遞增6%,1983年改為年遞增7.2%,并允許首鋼15%的鋼材可以自行銷售,職工工資獎(jiǎng)金與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。到“六五”結(jié)束的1985年,冶金系統(tǒng)110個(gè)大中型企業(yè)中,有37個(gè)企業(yè)實(shí)行了承包制,其余的73個(gè)企業(yè)實(shí)行了“利改稅”。與此同時(shí),鋼鐵工業(yè)的計(jì)劃體制和價(jià)格機(jī)制也開(kāi)始改革。1984年5月,國(guó)務(wù)院作出關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,鋼鐵企業(yè)被允許自行銷售2%的計(jì)劃內(nèi)鋼材,價(jià)格可向上浮動(dòng)20%,超產(chǎn)鋼材可與用戶協(xié)議定價(jià),超產(chǎn)的冶金原料、輔料、副產(chǎn)品可自銷。這樣,冶金產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)“雙軌制”。1985年1月,國(guó)家又取消了對(duì)企業(yè)自銷產(chǎn)品只能加價(jià)20%的限制,鋼鐵產(chǎn)品開(kāi)始全面進(jìn)入價(jià)格“雙軌制”。到1987年,實(shí)行市場(chǎng)定價(jià)的鋼材占全部鋼材的比重已經(jīng)達(dá)到了21.6%。

          1986年,我國(guó)進(jìn)入第七個(gè)五年計(jì)劃,隨著改革的深入,鋼鐵工業(yè)的固定資產(chǎn)投資發(fā)生了兩個(gè)重大變化:一是計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資由撥款改為貸款;二是固定資產(chǎn)投資的主體由國(guó)家轉(zhuǎn)向企業(yè),由企業(yè)承擔(dān)償還固定資產(chǎn)投資的貸款本息。

          1987年,國(guó)家決定在一些大中型企業(yè)中全面推廣承包制。到1988年底,已有87%的全國(guó)縣以上國(guó)有鋼鐵企業(yè)實(shí)行了承包制,其中大型鋼鐵企業(yè)全部實(shí)行了承包制。除了企業(yè)承包,國(guó)家還對(duì)鋼鐵工業(yè)實(shí)行投入產(chǎn)出包干,規(guī)定冶金部對(duì)國(guó)家實(shí)行“五包”,國(guó)家對(duì)鋼鐵工業(yè)實(shí)行“三保”。承包制的實(shí)施,對(duì)鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)、“自主錢”起到了重要的歷史性作用。與“六五”期間相比,“七五”期間鋼鐵企業(yè)上交利稅增加了66%,而且企業(yè)“自主錢”也增多。“七五”期間,鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)總投資657.9億元,其中企業(yè)自籌資金占50%左右,新增煉鐵生產(chǎn)能力567.2萬(wàn)噸,煉鋼能力611萬(wàn)噸,軋鋼能力847.5萬(wàn)噸。

          在對(duì)外開(kāi)放方面,這一時(shí)期鋼鐵工業(yè)不僅積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),還打破過(guò)去資源、資金閉關(guān)自守的狀況,開(kāi)始利用國(guó)外資金和礦產(chǎn)資源。1978年,我國(guó)做出了通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用進(jìn)口鐵礦石,建設(shè)上海寶山鋼鐵廠的戰(zhàn)略決策。1980年和1982年,冶金部先后組建了中國(guó)冶金進(jìn)出口公司和中國(guó)冶金建設(shè)公司,以開(kāi)拓冶金產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備的進(jìn)出口業(yè)務(wù),促進(jìn)冶金系統(tǒng)的對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作。1986年,國(guó)務(wù)院做出了利用外資加快鋼鐵工業(yè)發(fā)展的決定,并專門批準(zhǔn)成立了中國(guó)國(guó)際鋼鐵投資公司,負(fù)責(zé)籌措外資,進(jìn)行引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的談判、簽約,當(dāng)年就利用外資69.65億美元。1987年,我國(guó)還同澳大利亞哈默斯利(力拓旗下的子公司)簽訂合資經(jīng)營(yíng)西澳地區(qū)恰那鐵礦的協(xié)議。到1991年,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的出口金額增長(zhǎng)到13.87億美元,比1977年的1.13億美元增長(zhǎng)了11.2倍;鐵礦石進(jìn)口量增加到1903萬(wàn)噸,比1977年的257萬(wàn)噸增長(zhǎng)6.3倍。

          4.鋼鐵工業(yè)的發(fā)展新起點(diǎn)和改革的起步與展開(kāi)(1977-1991)

          粉碎“四人幫”后,鋼鐵工業(yè)與全國(guó)各行各業(yè)一樣進(jìn)行了撥亂反正,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)建設(shè)上來(lái),所有鋼鐵企業(yè)先后開(kāi)展了恢復(fù)性和建設(shè)性整頓,建立健全了崗位責(zé)任制、考勤制度等規(guī)章制度,重新建立了產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗等考核指標(biāo)。這樣,鋼鐵工業(yè)迅速結(jié)束了文革十年的徘徊局面,1977年產(chǎn)鋼2374萬(wàn)噸,1978年一舉突破3000萬(wàn)噸大關(guān),登上3178萬(wàn)噸的新高峰。但是,由于這段時(shí)間內(nèi),政治上、經(jīng)濟(jì)上的“左”的思潮還沒(méi)有根本清除,還一度出現(xiàn)了“洋躍進(jìn)”,提出要在10年內(nèi)再建10個(gè)大型鋼鐵基地、鋼產(chǎn)量到1985年要達(dá)到6000萬(wàn)噸等不切實(shí)際的高指標(biāo),結(jié)果給鋼鐵工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了消極影響。

          1978年12月黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi),成為我國(guó)鋼鐵工業(yè)改革開(kāi)放和發(fā)展的新起點(diǎn)。1978年10月,重慶鋼鐵[5.920.85%]公司和成都無(wú)縫鋼管廠―被四川省委確定為率先進(jìn)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)改革的試點(diǎn)企業(yè),企業(yè)在完成增產(chǎn)增收計(jì)劃后可以提留少量利潤(rùn)作為企業(yè)基金,并可發(fā)放少額獎(jiǎng)金。1978年末,上海冶金局實(shí)行行業(yè)上交利潤(rùn)基數(shù)包干、超額分成的辦法,以調(diào)動(dòng)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)、增產(chǎn)增收的積極性。1979年4月,國(guó)家決定對(duì)首都鋼鐵公司實(shí)行利潤(rùn)留成和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)試點(diǎn),允許企業(yè)按國(guó)家規(guī)定的價(jià)格政策自行銷售補(bǔ)充計(jì)劃的產(chǎn)品。到1981年,全國(guó)共有17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的冶金廳(局、公司)實(shí)行了行業(yè)性總承包,80%以上的企業(yè)實(shí)行了多種形式的承包。與此同時(shí),對(duì)鋼鐵工業(yè)的調(diào)整工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。1979年4月,中共中央召開(kāi)工作會(huì)議提出了“調(diào)整、改革、整頓、提高”新“八字”方針。針對(duì)鋼鐵工業(yè),會(huì)議還特別指出:鋼鐵工業(yè)要為輕工業(yè)讓點(diǎn)路,要處理好內(nèi)部的比例關(guān)系,把重點(diǎn)放在提高質(zhì)量和增加品種規(guī)格上,努力把緊缺的鋼材、鐵合金搞上去,大力提高冶煉和軋制技術(shù)水平,多煉優(yōu)質(zhì)鋼和合金鋼,積極提高鋼材的質(zhì)量和自給率,以滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。這樣,鋼鐵工業(yè)按照國(guó)家計(jì)劃,壓縮投資,縮短基本建設(shè)戰(zhàn)線,1979年的基建投資(不包括寶鋼)從1978年的38.95億元縮減至30.13億元,1980年又降至30.08億元,1981年再降到25.24億元,一批產(chǎn)品質(zhì)量差、成本高、效益低的小高爐和小鋼鐵廠被關(guān)停。

          1982年,國(guó)家對(duì)首鋼實(shí)行“上繳利潤(rùn)遞增包干”改革,以1981年上繳利潤(rùn)為基數(shù),年遞增6%,1983年改為年遞增7.2%,并允許首鋼15%的鋼材可以自行銷售,職工工資獎(jiǎng)金與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。到“六五”結(jié)束的1985年,冶金系統(tǒng)110個(gè)大中型企業(yè)中,有37個(gè)企業(yè)實(shí)行了承包制,其余的73個(gè)企業(yè)實(shí)行了“利改稅”。與此同時(shí),鋼鐵工業(yè)的計(jì)劃體制和價(jià)格機(jī)制也開(kāi)始改革。1984年5月,國(guó)務(wù)院作出關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,鋼鐵企業(yè)被允許自行銷售2%的計(jì)劃內(nèi)鋼材,價(jià)格可向上浮動(dòng)20%,超產(chǎn)鋼材可與用戶協(xié)議定價(jià),超產(chǎn)的冶金原料、輔料、副產(chǎn)品可自銷。這樣,冶金產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)“雙軌制”。1985年1月,國(guó)家又取消了對(duì)企業(yè)自銷產(chǎn)品只能加價(jià)20%的限制,鋼鐵產(chǎn)品開(kāi)始全面進(jìn)入價(jià)格“雙軌制”。到1987年,實(shí)行市場(chǎng)定價(jià)的鋼材占全部鋼材的比重已經(jīng)達(dá)到了21.6%。

          1986年,我國(guó)進(jìn)入第七個(gè)五年計(jì)劃,隨著改革的深入,鋼鐵工業(yè)的固定資產(chǎn)投資發(fā)生了兩個(gè)重大變化:一是計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資由撥款改為貸款;二是固定資產(chǎn)投資的主體由國(guó)家轉(zhuǎn)向企業(yè),由企業(yè)承擔(dān)償還固定資產(chǎn)投資的貸款本息。

          1987年,國(guó)家決定在一些大中型企業(yè)中全面推廣承包制。到1988年底,已有87%的全國(guó)縣以上國(guó)有鋼鐵企業(yè)實(shí)行了承包制,其中大型鋼鐵企業(yè)全部實(shí)行了承包制。除了企業(yè)承包,國(guó)家還對(duì)鋼鐵工業(yè)實(shí)行投入產(chǎn)出包干,規(guī)定冶金部對(duì)國(guó)家實(shí)行“五包”,國(guó)家對(duì)鋼鐵工業(yè)實(shí)行“三保”。承包制的實(shí)施,對(duì)鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)、“自主錢”起到了重要的歷史性作用。與“六五”期間相比,“七五”期間鋼鐵企業(yè)上交利稅增加了66%,而且企業(yè)“自主錢”也增多。“七五”期間,鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)總投資657.9億元,其中企業(yè)自籌資金占50%左右,新增煉鐵生產(chǎn)能力567.2萬(wàn)噸,煉鋼能力611萬(wàn)噸,軋鋼能力847.5萬(wàn)噸。

          在對(duì)外開(kāi)放方面,這一時(shí)期鋼鐵工業(yè)不僅積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),還打破過(guò)去資源、資金閉關(guān)自守的狀況,開(kāi)始利用國(guó)外資金和礦產(chǎn)資源。1978年,我國(guó)做出了通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用進(jìn)口鐵礦石,建設(shè)上海寶山鋼鐵廠的戰(zhàn)略決策。1980年和1982年,冶金部先后組建了中國(guó)冶金進(jìn)出口公司和中國(guó)冶金建設(shè)公司,以開(kāi)拓冶金產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備的進(jìn)出口業(yè)務(wù),促進(jìn)冶金系統(tǒng)的對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作。1986年,國(guó)務(wù)院做出了利用外資加快鋼鐵工業(yè)發(fā)展的決定,并專門批準(zhǔn)成立了中國(guó)國(guó)際鋼鐵投資公司,負(fù)責(zé)籌措外資,進(jìn)行引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的談判、簽約,當(dāng)年就利用外資69.65億美元。1987年,我國(guó)還同澳大利亞哈默斯利(力拓旗下的子公司)簽訂合資經(jīng)營(yíng)西澳地區(qū)恰那鐵礦的協(xié)議。到1991年,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的出口金額增長(zhǎng)到13.87億美元,比1977年的1.13億美元增長(zhǎng)了11.2倍;鐵礦石進(jìn)口量增加到1903萬(wàn)噸,比1977年的257萬(wàn)噸增長(zhǎng)6.3倍。

          二、鋼鐵工業(yè)60年發(fā)展的成就和經(jīng)驗(yàn)

          1.60年發(fā)展的主要成就

          (1)鋼鐵工業(yè)規(guī)模明顯擴(kuò)大,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界鋼鐵工業(yè)中的地位明顯提高

          新中國(guó)60年來(lái),我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。新中國(guó)成立當(dāng)年,我國(guó)鋼產(chǎn)量只有15.8萬(wàn)噸。到“一五”計(jì)劃末的1957年,鋼產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸。1986年超過(guò)5000萬(wàn)噸。1996年超過(guò)1億噸。2003年超過(guò)2億噸,2005年超過(guò)3億噸,2006年超過(guò)4億噸,2008年突破了5億噸。以1949年為基數(shù),1949―2008年間,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的主要產(chǎn)品中,鐵礦石從59萬(wàn)噸增加到82401萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了1395.6倍;焦炭從53.6萬(wàn)噸增加到32359萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了602.7倍;生鐵從25萬(wàn)噸增加到46067萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了1841.7倍;鋼產(chǎn)量從15.8萬(wàn)噸增加到50049萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了3169.3倍;鋼材從14萬(wàn)噸增加到58488萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了4176.7倍。同時(shí),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。1952年,我國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)年鋼產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸,產(chǎn)量最高的鞍鋼也只有78.9萬(wàn)噸:1978年,鋼產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸的鋼鐵企業(yè)已有了鞍鋼、武鋼、首鋼等3家企業(yè),其中產(chǎn)量最大的鞍鋼年產(chǎn)鋼686萬(wàn)噸到2008年,鋼產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸的鋼鐵企業(yè)已有了寶鋼、河北鋼鐵集團(tuán)、武鋼、沙鋼、鞍鋼、山東鋼鐵集團(tuán)、首鋼、馬鋼、華菱集團(tuán)等9家企業(yè),其中寶鋼和河北鋼鐵集團(tuán)年產(chǎn)量超過(guò)了3000萬(wàn)噸。

          隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,鋼鐵工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及世界鋼鐵工業(yè)中的地位也均隨之不斷提高。1949年,我國(guó)鋼鐵工業(yè)總產(chǎn)值只有0.8億元,僅占當(dāng)年全社會(huì)總產(chǎn)值的0.1%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)僅0.1億元。而到2007年,規(guī)模以上鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)億元;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值9007億元,占當(dāng)年全國(guó)GDP的3.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2087.5億元,比1949年增長(zhǎng)了2萬(wàn)余倍。在國(guó)際鋼鐵工業(yè)的地位,1949年,我國(guó)鋼產(chǎn)量占世界鋼鐵總產(chǎn)量的比重還不到0.1%,居世界第26位。而到1996年,我國(guó)鋼產(chǎn)量已超過(guò)日本上升至世界第一位,占世界的比重也上升至13.4%。此后12年來(lái),我國(guó)不僅一直穩(wěn)居世界第一產(chǎn)鋼大國(guó)的寶座,而且占世界鋼產(chǎn)量的比重逐年提高。到2008年,我國(guó)鋼產(chǎn)量占世界的比重已經(jīng)達(dá)到了37.6%,比1996年又上升23.2個(gè)百分點(diǎn)。

          (2)鋼鐵工業(yè)的地區(qū)布局有了明顯改善

          新中國(guó)成立之初,我國(guó)鋼鐵工業(yè)偏居?xùn)|北一隅,地區(qū)布局很不合理。為了改變這種畸形的不合理布局,新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)進(jìn)行了“三大五中十八小”建設(shè)和“三線”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了由沿海到內(nèi)地的延伸,改善了鋼鐵工業(yè)的地區(qū)布局。2000年與1949年相比,東北地區(qū)鋼產(chǎn)量所占比例由72.6%下降為14.1%華北地區(qū)鋼產(chǎn)量所占比例由16.6%上升為25.8%;華東地區(qū)由5.1%上升為31.9%;西南地區(qū)由5.7%上升為8.9%中南和西北地區(qū)從零起步分別上升至15.9%和3.4%。進(jìn)入21世紀(jì)后,適應(yīng)國(guó)內(nèi)資源不足和市場(chǎng)需求向沿海傾斜的新變化,我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展重心逐漸向經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、鋼材需求旺盛和利用進(jìn)口鐵礦方便的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移。首鋼向河北曹妃甸搬遷,鞍鋼在港口城市營(yíng)口市建立新的廠區(qū):武鋼與柳鋼合作建設(shè)防城港鋼鐵基地。通過(guò)這些調(diào)整,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的地區(qū)布局更加符合世界鋼鐵工業(yè)布局的發(fā)展趨勢(shì),也更加適應(yīng)不斷變化的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。2008年與2000年相比,東部地區(qū)的鋼產(chǎn)量占全國(guó)的比重由60.3%上升至64.9%,提高了4.6個(gè)百分點(diǎn),而中區(qū)和西部地區(qū)則分別由27.4%和12.3%下降至26.3%和8.8%。

          (3)鋼材品種規(guī)格突破4萬(wàn)個(gè),滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)

          新中國(guó)初期,我國(guó)鋼鐵工業(yè)只能冶煉100多個(gè)鋼種,軋制400多個(gè)規(guī)格的鋼材,無(wú)縫管、厚鋼板、大型型鋼、鍍層鋼板等都不能生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展,現(xiàn)在我們己能冶煉1000多個(gè)鋼種,軋制4萬(wàn)多個(gè)規(guī)格鋼材。1952年,我國(guó)合金鋼產(chǎn)量只有2.5萬(wàn)噸,2007年增長(zhǎng)到2823萬(wàn)噸1956年,我國(guó)低合金鋼年產(chǎn)僅3000噸,2007年增長(zhǎng)到14430萬(wàn)噸。板管帶等鋼鐵產(chǎn)品的比重,已由1949年的16.4%提高到2007年的50.6%。隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加、質(zhì)量的改善和品種的增多,鋼鐵工業(yè)滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力也有明顯提高。2007年與1949年相比,國(guó)產(chǎn)鋼材(扣除重復(fù)材)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從68.8%上升到了96.8%。2008年,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的板管帶比和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo)又分別提升至52.4%和97.1%,同比分別提高1.8個(gè)和0.3個(gè)百分點(diǎn)。從1949年到2008年,鋼鐵工業(yè)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)累計(jì)提供了33.52億噸鋼,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)防的鞏固作出了重要貢獻(xiàn)。

          (4)技術(shù)裝備水平大為提高,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善

          新中國(guó)成立前夕,我國(guó)鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備十分落后,最大的高爐,容積為690立方米;最大的平爐,公稱噸位為150噸;最大的電爐,容量只有5噸:最大的轉(zhuǎn)爐,容量為4噸,而且是酸性側(cè)吹;軋鋼設(shè)備也很陳舊落后;許多生產(chǎn)過(guò)程靠手工操作。新中國(guó)成立以來(lái),通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)和自主創(chuàng)新的雙管齊下,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的技術(shù)裝備日趨大型化、高效化、自動(dòng)化、連續(xù)化、緊湊化、長(zhǎng)壽化。連鑄比已由1978年的3.5%提高到2007年的97.7%。截止到2007年底,我國(guó)已經(jīng)擁有130平方米以上的燒結(jié)機(jī)421臺(tái),生產(chǎn)能力30396萬(wàn)噸,占全國(guó)燒結(jié)機(jī)產(chǎn)能的58.4%;1000立方米以上轉(zhuǎn)爐120座,生產(chǎn)能力19118萬(wàn)噸,占全國(guó)高爐產(chǎn)能的52.2%;100噸以上的轉(zhuǎn)爐140座,生產(chǎn)能力19875萬(wàn)噸,占全國(guó)轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能的51.3%:50噸以上的電爐69座,生產(chǎn)能力3947萬(wàn)噸,占全國(guó)電爐產(chǎn)能的82.9%。目前,我國(guó)已擁有具有世界先進(jìn)水平的5500立方米的高爐、600噸的頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐,以及世界最大的可年產(chǎn)150萬(wàn)噸鐵水的COREX爐,寶鋼、鞍鋼、武鋼、馬鋼、太鋼等一大批鋼鐵企業(yè)的工藝裝備水平已達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。隨著鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備水平的提高,鋼鐵工業(yè)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也隨之明顯提高。目前。我國(guó)鋼鐵工業(yè)的高爐利用系數(shù)、入爐焦比、高爐噴煤比、轉(zhuǎn)爐爐襯平均壽命、連鑄比等,已接近或超過(guò)世界先進(jìn)指標(biāo)。

          (5)資源利用效率不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)

          新中國(guó)之初,我國(guó)鋼鐵工業(yè)投入多、產(chǎn)出少、資源利用效率低,可持續(xù)發(fā)展能力差。新中國(guó)成立60年來(lái),我國(guó)鋼鐵工業(yè)的資源利用效率水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。鋼鐵工業(yè)的軋鋼綜合成材率,1949年為63.5%,1978年提高至74.8%,2007年提高至95.3%,比1949年提高31.8個(gè)百分點(diǎn),比1978年提高20.5個(gè)百分點(diǎn);每位從業(yè)人員年均生產(chǎn)的粗鋼量,1949年為2.4噸,1978年提高到13.9噸,2007年提高到163.1噸,分別是1949年和1978年的68倍和12倍;萬(wàn)元增加值能耗從1985年的45.6噸標(biāo)煤下降至2007年的5.3噸標(biāo)煤,下降了88.4%;噸鋼綜合能耗從1978年的2524千克標(biāo)準(zhǔn)煤下降至2007年的632千克標(biāo)準(zhǔn)煤,下降了75.0%。2008年,鋼鐵工業(yè)的資源利益效率和可持續(xù)發(fā)展能力又有新的提高。以大中型鋼鐵企業(yè)為例,2008年,大中型鋼鐵企業(yè)萬(wàn)元增加值能耗降至5.13噸標(biāo)煤,比上年下降2.4%;噸鋼可比能耗609.6千克標(biāo)煤,比上年下降0.8%;噸鋼耗用新水5.09立方米,比上年下降5.1%;外排廢水中的化學(xué)耗氧量比上年下降29.0%,SO2排放量同比下降3.8%,工業(yè)煙塵排放量同比下降7.5%,工業(yè)粉塵排放量同比下降12.1%。

          2.60年發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)

          新中國(guó)建立60年來(lái)我國(guó)鋼鐵工業(yè)在“一窮二白”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,其中值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)非常豐富,初步概括主要有以下幾點(diǎn):

          (1)堅(jiān)持以發(fā)展生產(chǎn)力為中心

          縱觀新中國(guó)60年,我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展有三個(gè)“黃金時(shí)期”,即1949年到1957年的8年,1961年到1965年的5年調(diào)整,1978年以來(lái)的改革開(kāi)放30余年;也有兩次重大曲折,即1958年到1960年的3年“大躍進(jìn)”和1966年到1976年的十年“文化大革命”。這60年的正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,什么時(shí)候堅(jiān)持以發(fā)展生產(chǎn)力為中心,什么時(shí)候鋼鐵工業(yè)發(fā)展就能又好又快,反之,如果像“文化大革命”期間那樣,以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱,社會(huì)秩序混亂,鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)不僅不會(huì)向前發(fā)展,反而會(huì)出現(xiàn)大的倒退。

          (2)堅(jiān)持與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門協(xié)調(diào)發(fā)展

          新中國(guó)60年鋼鐵工業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明,鋼鐵工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門之間存在由投入產(chǎn)出為代表的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系,鋼鐵工業(yè)只有與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門保持協(xié)調(diào)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。反之,像在3年“大躍進(jìn)”時(shí)期那樣,片面強(qiáng)調(diào)“以鋼為綱”,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,鋼鐵工業(yè)孤軍突進(jìn),在鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部,礦山、冶煉、軋材之間的比例失調(diào),結(jié)果不僅影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且最終使鋼鐵工業(yè)的發(fā)展難以為繼,不得不進(jìn)行痛苦的調(diào)整。

          (3)堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向

          新中國(guó)60年鋼鐵工業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,鋼鐵企業(yè)由政府部門經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá),物資供應(yīng)統(tǒng)一調(diào)撥,產(chǎn)品統(tǒng)一購(gòu)銷,財(cái)務(wù)統(tǒng)一收支,人事統(tǒng)一管理,企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán),缺乏活力,鋼鐵工業(yè)發(fā)展雖然取得了一定進(jìn)展,但總體效率和效益均不如人意。黨的十一屆三中全會(huì)后,通過(guò)改革高度集中的計(jì)劃管理體制,革除政企不分、政資不分、政事不分的弊端,充分發(fā)揮市場(chǎng)合理配置資源的作用,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制激勵(lì)和約束功能,建立以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,鋼鐵企業(yè)的生機(jī)和活力不斷增強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,整個(gè)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展并躋身于世界鋼鐵大國(guó)之列。

          (4)依靠科技進(jìn)步,不斷提高集約經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

          新中國(guó)60年來(lái),我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步是息息相關(guān)的。早在20世紀(jì)50年代,我國(guó)煉鋼設(shè)備主要是平爐,鋼鐵科技工作者就創(chuàng)造了“高溫、薄渣、活躍沸騰”的快速煉鋼法,改單槽出鋼為雙槽出鋼、三槽出鋼,采用鋁鎂爐頂磚來(lái)強(qiáng)化冶煉,還開(kāi)展了符合我國(guó)資源特點(diǎn)的合金鋼,低合金鋼的研究,為鋼鐵工業(yè)增加產(chǎn)量、擴(kuò)大品種作出了重要貢獻(xiàn)。到了60年代,為了趕上世界鋼鐵新技術(shù)的發(fā)展,在各方面的共同努力下,建起了第一座高爐噴煤裝置、第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、第一座弧型連續(xù)鑄鋼機(jī)、第一座小型連續(xù)軋鋼廠。在20世紀(jì)70年代前后,我國(guó)鋼鐵工業(yè)又創(chuàng)造性地開(kāi)展了攀鋼釩鈦磁鐵的冶煉、包鋼含稀土、鈮共生鐵礦的冶煉、酒鋼含氧化鋇高硫鏡鐵礦冶煉的技術(shù)攻關(guān),并取得重大技術(shù)突破。改革開(kāi)放后,我國(guó)鋼鐵工業(yè)通過(guò)連鑄、連軋機(jī)、高爐、轉(zhuǎn)爐的國(guó)產(chǎn)化以及連鑄技術(shù)、高爐噴煤技術(shù)、綜合節(jié)能技術(shù)等6大關(guān)鍵共性技術(shù)的自主研發(fā),擴(kuò)大了品種,提高了質(zhì)量,節(jié)約了資源,降低了成本,提高了競(jìng)爭(zhēng)力。新中國(guó)60年發(fā)展歷程證明,科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新已成為我國(guó)鋼鐵工業(yè)由小變大、由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)的根本途徑,成為鋼鐵企業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營(yíng)、不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,不斷提高自身在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。

          三、鋼鐵工業(yè)發(fā)展當(dāng)前面臨的困難及其應(yīng)對(duì)策略

          前已提及,進(jìn)入2008年下半年以來(lái),受全球金融危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)增速減緩的影響,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的消費(fèi)需求減弱,鋼材價(jià)格大幅回落,經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑,行業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。從2009年前幾個(gè)月的情況看,當(dāng)前鋼鐵工業(yè)發(fā)展中面臨的不利局面還有繼續(xù)惡化之勢(shì)。這主要表現(xiàn)在:(1)國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮,鋼材出口大幅度下降。從2009年1-2月的情況看,我國(guó)鋼材出口延續(xù)了自2008年9月以來(lái)逐月大幅回落的走勢(shì)。海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,1―2月我國(guó)鋼材累計(jì)出口量為347萬(wàn)噸,同比下降53.5%。不銹鋼行業(yè)的龍頭老大太鋼集團(tuán)2009年截至3月26日,不銹鋼出口尚不到1萬(wàn)噸,同比下降了80%。(2)鋼材庫(kù)存猛增。據(jù)有關(guān)方面調(diào)查,目前全國(guó)鋼材庫(kù)存總量達(dá)2000萬(wàn)噸,而往年正常水平都在200萬(wàn)噸左右。(3)價(jià)格繼續(xù)下跌。據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè),截至2009年3月20日,鋼材市場(chǎng)價(jià)格月同比下跌了7.4%,季同比下跌了6.9%,鋼材的總體價(jià)格水平已跌至15年來(lái)的歷史新低。(4)行業(yè)效益繼續(xù)惡化。2009年1―2月,全國(guó)規(guī)模以上鋼鐵企業(yè)由上年同期盈利255億元轉(zhuǎn)為凈虧損7.7億元。

          面對(duì)如此嚴(yán)重的困難,要想實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,難度無(wú)疑是相當(dāng)大的。它需要政府和企業(yè)積極行動(dòng),妥善應(yīng)對(duì)。

          就政府而言,采取對(duì)策需要從以下幾個(gè)方面著手:

          1.抓緊落實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)政策措施

          我國(guó)自然資源貧乏、生態(tài)環(huán)境脆弱,從環(huán)境和資源承載能力來(lái)看,我國(guó)鋼鐵工業(yè)不能把出口作為自己的戰(zhàn)略目標(biāo),不能做世界鋼鐵的供應(yīng)基地。從長(zhǎng)期來(lái)看,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。也正是從這一認(rèn)識(shí)出發(fā),我國(guó)在2007年至2008年間多次降低或取消鋼鐵產(chǎn)品的出口退稅,對(duì)部分鋼鐵產(chǎn)品出口還加征關(guān)稅。這在當(dāng)時(shí)條件下無(wú)疑是正確的,也是必要的。但是,在當(dāng)前百年一遇的世界性經(jīng)濟(jì)衰退給我國(guó)鋼鐵工業(yè)運(yùn)行和發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊的時(shí)候,就需要適時(shí)地對(duì)我國(guó)鋼鐵貿(mào)易政策進(jìn)行權(quán)宜性調(diào)整。因?yàn)橹挥羞@樣才能在世界鋼鐵需求萎縮和國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下使占我國(guó)鋼材直接和間接需求23%的海外市場(chǎng)不至于過(guò)分下降,從而加劇我國(guó)鋼鐵工業(yè)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,新近通過(guò)的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》已經(jīng)注意到了這個(gè)問(wèn)題,提出:要實(shí)施適度靈活的出口稅收政策,適當(dāng)調(diào)整高附加值鋼材產(chǎn)品的出口退稅政策;落實(shí)好已出臺(tái)的取消67個(gè)稅號(hào)鋼鐵產(chǎn)品關(guān)稅措施,加快退稅進(jìn)度,確保及時(shí)足額退稅;取消對(duì)鋼材出口實(shí)行的許可證管理:適時(shí)提高技術(shù)含量高、附加值高的鋼材產(chǎn)品出口退稅率,積極組織協(xié)會(huì)和企業(yè),應(yīng)對(duì)反傾銷、反補(bǔ)貼等貿(mào)易摩擦,以確保直接出口和間接出口維持在總量的15%以上。這些權(quán)益性政策調(diào)整,對(duì)于穩(wěn)定我國(guó)鋼鐵工業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額,保障我國(guó)鋼鐵工業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行,具有重要意義。當(dāng)務(wù)之急是要抓緊有關(guān)政策措施的落實(shí)。

          2.鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)“走出去”建立穩(wěn)固的海外原料供應(yīng)基地,加快推進(jìn)與鋼鐵相關(guān)資源的全球配置戰(zhàn)略

          自2004年以來(lái),我國(guó)鐵礦石消費(fèi)的對(duì)外依存度已經(jīng)超過(guò)50%,國(guó)際鐵礦石價(jià)格變化對(duì)我國(guó)鋼鐵工業(yè)影響巨大,走出去開(kāi)發(fā)國(guó)外礦石資源是我國(guó)鋼鐵工業(yè)一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前,世界范圍內(nèi)鋼鐵行業(yè)都出現(xiàn)不同程度的萎縮,國(guó)際鐵礦石資源的價(jià)值和礦業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值都處于階段性低點(diǎn),這正是我國(guó)鋼鐵工業(yè)走出去進(jìn)行資源和企業(yè)收購(gòu),獲取優(yōu)質(zhì)國(guó)際資源的有利時(shí)機(jī)。我國(guó)政府應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)積極走出去,收購(gòu)國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)質(zhì)資源型企業(yè),建立我國(guó)鋼鐵工業(yè)資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備,拓寬資源供給渠道,穩(wěn)定資源供給數(shù)量和價(jià)格,降低鋼鐵工業(yè)發(fā)展的資源風(fēng)險(xiǎn)。最近,面對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的境外投資機(jī)會(huì),我國(guó)商務(wù)部已經(jīng)發(fā)布了《境外投資管理辦法》,決定減少對(duì)外投資的核準(zhǔn)權(quán)限和程序,鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”。這無(wú)疑是及時(shí)和具有針對(duì)性的。下一步應(yīng)該研究出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)走出去的財(cái)稅、金融等激勵(lì)和支持政策措施,以支持和鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的鋼鐵企業(yè)積極走出去到境外進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)和資源性企業(yè)收購(gòu)。

          3.為企業(yè)兼并重組提供者適性的激勵(lì)政策

          改變鋼鐵工業(yè)小而散狀況,提高產(chǎn)業(yè)集中度一直以來(lái)是我國(guó)政府關(guān)于鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)重要內(nèi)容,但是,多年來(lái)我國(guó)鋼鐵工業(yè)兼并重組進(jìn)展緩慢,即使是已有的兼并重組,其效果也往往不如人意。究其原因,是因?yàn)槎鄶?shù)兼并重組是政府“拉郎配”和政府有形之手強(qiáng)烈干預(yù),以及現(xiàn)有政策的所有制歧視、地域歧視與規(guī)模歧視的綜合作用下達(dá)成的,而非企業(yè)的自主行為和市場(chǎng)行為。當(dāng)前,我國(guó)鋼鐵工業(yè)又處于一個(gè)推進(jìn)行業(yè)兼并重組進(jìn)程的有利時(shí)期,政府應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),為企業(yè)兼并重組提供普適性的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)企業(yè)加快兼并重組步伐,如:為企業(yè)兼并收購(gòu)提供貼息性貸款,向兼并重組企業(yè)提供一定幅度的稅收優(yōu)惠,停止執(zhí)行企業(yè)集團(tuán)的合并納稅等。但是,不要再像過(guò)去那樣在兼并重組中搞所有制歧視(國(guó)有企業(yè)收購(gòu)可以半送半賣,民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)政策障礙重重)、地域歧視(本地企業(yè)收購(gòu)綠燈大開(kāi),外地企業(yè)跨地區(qū)收購(gòu)阻力重重)、規(guī)模歧視(規(guī)模大的企業(yè)收購(gòu)優(yōu)惠有加,蛇吞象式收購(gòu)障礙重重),更不要由政府來(lái)分配、決定誰(shuí)跟誰(shuí)重組,繼續(xù)搞“拉郎配”,破壞市場(chǎng)和市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的獨(dú)特功能。當(dāng)前,我國(guó)鋼鐵工業(yè)兼并重組中出現(xiàn)的“民退國(guó)進(jìn)”現(xiàn)象需要予以注意,因?yàn)樗凵涑鑫覈?guó)當(dāng)前關(guān)于鋼鐵工業(yè)兼并重組的政策中還可能含有強(qiáng)烈的所有制歧視色彩需要改變。

          4.繼續(xù)加大節(jié)能減排工作力度

          當(dāng)前鋼鐵工業(yè)步入下滑通道,為淘汰落后提供了有利的市場(chǎng)環(huán)境。隨著鋼鐵工業(yè)的整體回落,很多小的鋼鐵企業(yè)在成本以及市場(chǎng)環(huán)境的壓力下生存困難,不得不退出市場(chǎng)。而對(duì)于地方政府而言,不能制造經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)也不再具有保留的價(jià)值,這客觀上可以在一定程度上起到加速淘汰落后的作用。要借助經(jīng)濟(jì)周期造成市場(chǎng)萎縮的時(shí)機(jī),加大落后產(chǎn)能的淘汰力度,通過(guò)差別電價(jià)、水價(jià)以及財(cái)政補(bǔ)償政策,加快落后產(chǎn)能退出速度。同時(shí),要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入管理,把能效和污染排放指標(biāo)作為鋼鐵行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件,并定期修訂和逐步提高能效和排放標(biāo)準(zhǔn),阻絕鋼鐵企業(yè)以犧牲社會(huì)環(huán)境、損害社會(huì)公共利益為代價(jià)來(lái)謀求低成本產(chǎn)能擴(kuò)張的發(fā)展路子。

          對(duì)企業(yè)而言,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)應(yīng)該從以下方面入手:

          1.要下大力氣開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

          在外需萎縮、內(nèi)需不足市場(chǎng)低迷的情況下,市場(chǎng)已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的生命線,下大力氣努力開(kāi)拓市場(chǎng)應(yīng)該成為鋼鐵企業(yè)眼下工作的重中之重。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓要緊緊跟蹤國(guó)家重點(diǎn)扶持的汽車、農(nóng)機(jī)、家電、鐵路、房地產(chǎn)、機(jī)械制造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的用材,加大市場(chǎng)調(diào)研的力度,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平,在有限的市場(chǎng)需求中力爭(zhēng)多拿訂單。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,市場(chǎng)開(kāi)拓要走產(chǎn)品多樣化和市場(chǎng)區(qū)域多元化的路子,在鞏固亞洲、歐洲、北美市場(chǎng)份額的同時(shí),大力開(kāi)拓南美洲和非洲市場(chǎng),以減少貿(mào)易摩擦,穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)份額。

          2.加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè),加大技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高企業(yè)產(chǎn)品的差異化水平

          加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè),提高產(chǎn)品的差異化水平,是市場(chǎng)需求不振條件下企業(yè)避免陷入拼成本、拼價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)的不二法門。目前,雖然鋼鐵工業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境總體上不好,但鋼鐵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新卻面臨著過(guò)去沒(méi)有的機(jī)遇,如:我國(guó)新近通過(guò)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則中提出,要在中央預(yù)算內(nèi)基建投資中列支專項(xiàng)資金,以推動(dòng)鋼鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步。鋼鐵企業(yè)要抓住這一歷史性機(jī)遇,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè),瞄準(zhǔn)國(guó)家重點(diǎn)支持的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備制造以及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化等重點(diǎn)用鋼領(lǐng)域所需的關(guān)鍵鋼材品種,加大研發(fā)投入力度,加快技術(shù)改造的進(jìn)度,加快生產(chǎn)出市場(chǎng)急需的高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

          3.適度延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的附加值,培育企業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)

          在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下,對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,按照經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行的原則,適當(dāng)延長(zhǎng)自身產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈,培育企業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),無(wú)疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)化“危”為“機(jī)”的一條重要途徑。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈,一是要向上游延伸,與鐵礦石、煤炭、電力產(chǎn)業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟甚至產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系。這樣既可以更大程度地去控制上游行業(yè)的原材料資源,保證企業(yè)資源供應(yīng)的“長(zhǎng)期、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)”,又可以獲得前向的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而且可以在很大程度上控制原料成本,增強(qiáng)企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。二是要向下游行業(yè)滲透,加強(qiáng)與下游企業(yè)合作,甚至直接控股或參股下游企業(yè),開(kāi)展產(chǎn)品的深加工,最大可能地延長(zhǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,獲取資源利用的額外附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的渠道優(yōu)勢(shì)。

          4.適度加快兼并重組進(jìn)程

          行業(yè)發(fā)展的低迷時(shí)期,不僅劣勢(shì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值較之繁榮時(shí)期大幅度貶值,而且這些劣勢(shì)企業(yè)對(duì)被兼并、被收購(gòu)計(jì)劃的抵觸情緒也要大大降低,這就為優(yōu)勢(shì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行低成本兼并重組提供了良機(jī)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)應(yīng)該抓住這一有利時(shí)機(jī),按照產(chǎn)品互補(bǔ)、市場(chǎng)互補(bǔ)、技術(shù)互補(bǔ)和戰(zhàn)略互補(bǔ)等原則,適度加快兼并重組步伐,并在兼并重組后,從研發(fā)、采購(gòu)、渠道、管理、組織構(gòu)架、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等方面入手,及時(shí)對(duì)被兼并企業(yè)進(jìn)行深度整合,提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)控制能力。(資料來(lái)源:網(wǎng)站轉(zhuǎn)載)
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