各位專家、教授、各位企業(yè)家：
很高興參加建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)的年會(huì)。去年在廈門召開的年會(huì)我也參加了。今天在西部地區(qū)昆明開，我看了一下，門前花籃送了不少，很活躍，很溫馨。來的人精神狀態(tài)特別好，反映了我們鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展。今年參加年會(huì)的，除了高等院校、科研院所、會(huì)員單位，還有幾位外國專家，這很不錯(cuò)。一個(gè)行業(yè)，在國際國內(nèi)形成力量，這是很需要的。說到對鋼結(jié)構(gòu)的研究，在座的專家、教授很多，要我說清楚很難，但覺得是建設(shè)部來的，不講也不好，向大家談幾個(gè)觀點(diǎn)。
首先我代表建設(shè)部、代表建設(shè)部俞正聲部長、葉如棠副部長，對從事鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)、科研的機(jī)構(gòu)，對各個(gè)企、事業(yè)單位，對你們的工作成就和為中國鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝。
我想從下面3個(gè)方面來講：
一、就建筑結(jié)構(gòu)來講，21世紀(jì)是金屬結(jié)構(gòu)的世紀(jì)。
1、從土木工程的進(jìn)步來看
我們都是從事土木工程的。土木工程最初是土和木，以后是磚和砼，現(xiàn)在發(fā)展到鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)，這是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然，也是土木工程本身的進(jìn)步。中國有個(gè)土木工程學(xué)會(huì)，是 1912年成立的。世界上一致公認(rèn)，中國的土木工程在全世界是領(lǐng)先的。我記得，日本土木工程協(xié)會(huì)會(huì)長對我說：“我是非常敬佩中國人的，我們現(xiàn)在仍然在學(xué)習(xí)中國的土木工程”我一聽，有一定道理，因?yàn)槲覀兊淖嫦仍谕聊竟こ谭矫嬖谌澜绱_實(shí)是領(lǐng)先的。但是土木工程發(fā)展到今天，已經(jīng)不是原來意義上的土和木的工程，而是鋼結(jié)構(gòu)工程或者鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程。在這方面，說我們領(lǐng)先是不容觀的，我們和發(fā)達(dá)國家的水平相比，從總體上來講有差距，這一點(diǎn)應(yīng)保持清醒的認(rèn)識(shí)。在土木工程中科技含量高的是鋼結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)土木工程學(xué)進(jìn)步的是鋼結(jié)構(gòu)或者金屬結(jié)構(gòu)。高等院校的教科書要講歷史，要講土木工程的發(fā)展史。對21世紀(jì)來講，應(yīng)該重點(diǎn)講金屬結(jié)構(gòu)。就結(jié)構(gòu)來說，確實(shí)要進(jìn)入以金屬結(jié)構(gòu)為主的世紀(jì)了。
2、從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)金屬結(jié)構(gòu)的發(fā)展來看
對發(fā)達(dá)國家的金屬結(jié)構(gòu)狀況，我沒有什么系統(tǒng)的資料。這幾年因?yàn)樵诓坷锕ぷ鳎磕甓家鰢咭蛔?。我想在座的同志也到國際上參觀或考察過。無論是北美或者歐洲，在發(fā)達(dá)國家的大城市中，鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)成為城市的主要建筑。
在美國，金屬結(jié)構(gòu)以其耐用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性已經(jīng)獲得設(shè)計(jì)師和結(jié)構(gòu)工程師的重視、青睞。在工業(yè)建筑中，金屬建筑占市場總量的最大一部分。大量的金屬結(jié)構(gòu)用于工業(yè)廠房，達(dá)到16%。工業(yè)建筑主要用于生產(chǎn)、倉儲(chǔ)以及輔助辦公，其基本特點(diǎn)是用金屬結(jié)構(gòu)能比較滿足工業(yè)運(yùn)作的需要。在商業(yè)設(shè)施方面，存在金屬結(jié)構(gòu)第二大的市場，約占31%。主要是商店、汽車服務(wù)業(yè)、旅店，還有醫(yī)院、辦公中心等等。這些設(shè)施的特點(diǎn)，不僅要求外觀漂亮，而且要經(jīng)久耐用，能服務(wù)于多項(xiàng)功能的要求。至于私有的或公有的社區(qū)活動(dòng)建筑，如學(xué)校、圖書館、教堂，也轉(zhuǎn)向了以金屬結(jié)構(gòu)為主。金屬結(jié)構(gòu)提供了結(jié)構(gòu)安全性和穩(wěn)定性，而且在金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上人們感到更加靈活，更加先進(jìn)。1997年，美國金屬建筑制造協(xié)會(huì)會(huì)員公司的產(chǎn)品交付總量，從1996年的169萬噸增到188萬噸。主要市場包括制造廠房、庫房、辦公室、醫(yī)院、銀行、購物中心、學(xué)校、維修中心以及化工設(shè)施等。美國的金屬制造協(xié)會(huì)和鋼鐵營造協(xié)會(huì)，對低層建筑制定了一系列的規(guī)定，促進(jìn)了廣泛采用鋼結(jié)構(gòu)。從美國來看，建筑金屬制品在兩層樓以下的非居住型建筑市場中已占70%以上。
在歐洲，無論是法國巴黎、德國柏林和法蘭克福，那些高層建筑很多都是金屬結(jié)構(gòu)的，德國提出了鋼結(jié)構(gòu)建筑具備綠色建筑的條件。所謂綠色建筑，就是我們講的有利于保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的建筑。建筑，不光是居住、使用，更應(yīng)考慮為人創(chuàng)造更舒適的空間，節(jié)約能源的空間。美國、德國都在研究綠色建筑，說金屬給構(gòu)建筑具有良好的空間感，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)劃和空間設(shè)計(jì)。有的在金屬結(jié)構(gòu)上建立了空間單元和空間花園，內(nèi)部規(guī)劃也有助于人與人之間、部門與部門間的交流，還有大量開放型的辦公空間圍繞著空中花園。中央天井加上合理的電梯設(shè)計(jì)，達(dá)到了最低的能源消耗。像法蘭克福的商業(yè)銀行大廈，它是第一座采用自然通風(fēng)的，內(nèi)部環(huán)境和可開啟的幕墻形成一體，整個(gè)空間環(huán)境由大樓的管理系統(tǒng)或者說大樓本身的氣象中心去調(diào)節(jié)，把能源消耗降到了最低。它有非常有利于員工進(jìn)行空間活動(dòng)的服務(wù)設(shè)計(jì)，是高質(zhì)量的工作環(huán)境。一句話它是環(huán)保型、節(jié)能型建筑，或者叫綠色建筑。
我國香港地區(qū)，在座的可能去過。你們看看香港的建筑，就在一個(gè)海島上，大量的鋼結(jié)構(gòu)高層建筑。香港的高層建筑在設(shè)計(jì)、施工技術(shù)上可以說是世界領(lǐng)先的。像香港的長江中心，62層，是甲級辦公樓大廈。它在建筑物上配備了21世紀(jì)的高新科技裝置，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和建造，運(yùn)用了當(dāng)今世界最新的技術(shù)，具有千禧之年的特征?，F(xiàn)在，到香港，首先看到的是長江中心。長江中心設(shè)計(jì)上成功運(yùn)用了高強(qiáng)度砼和鋼混組合結(jié)構(gòu)，還有耐火極限的理論。在這方面，它是具有特色、具有效率的鋼結(jié)構(gòu)建筑或者說鋼—砼結(jié)構(gòu)建筑。臺(tái)灣地區(qū)，去年我到了臺(tái)灣，因?yàn)榕_(tái)灣地震。從臺(tái)北走到臺(tái)中，到臺(tái)南到高雄。從地震過程中看，很明顯鋼結(jié)構(gòu)建筑優(yōu)于鋼筋砼建筑。就地震破壞情況來說，高層鋼筋砼建筑優(yōu)于低層鋼筋砼建筑。一般的多層住宅，地震以后就全部塌為平地了，而高層住宅只是傾斜，甚至一層、二層樓進(jìn)到地下，三層樓以上還是豎在那里。臺(tái)灣的高層建筑鋼結(jié)構(gòu)近幾年來發(fā)展也是很快的。它的一些標(biāo)志性大樓，如91年建成的42層漢來新世界中心，鋼材用料1．9萬噸；還有1990年建成的“新光人壽大樓”、世貿(mào)聯(lián)合國，都是用2萬噸鋼材建成的，都是50層大樓；1993年建成東帝士國際廣場85層，用鋼量5．8萬多噸。
3、從我們國家來看
當(dāng)然，上面講的香港、臺(tái)灣也是我們國家。從整個(gè)大陸來看，金屬結(jié)構(gòu)存在巨大的潛力和廣闊的發(fā)展前景。
近幾年，我們的建設(shè)速度是相當(dāng)快的。深圳的發(fā)展中心、地王大廈，上海的國貿(mào)中心、金茂大廈，北京的工商銀行，還有像深圳機(jī)場的航站樓、廈門的國際會(huì)展中心、沈陽最近要擴(kuò)建的桃仙機(jī)場，都是鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)在大城市已引起了重視。我們的一些大型鋼廠像寶鋼、馬鋼、鞍鋼就有感覺。過去有段時(shí)間鋼材生產(chǎn)多了，銷售不出去?，F(xiàn)在呢？覺得好多了，我國的發(fā)展?jié)摿€是很大的。但是既要看到整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的發(fā)展、生產(chǎn)力的發(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)又要看到當(dāng)前發(fā)展中存在的問題。就鋼結(jié)構(gòu)來說，存在著這么幾大問題：
1.鋼材產(chǎn)品
應(yīng)該說，鋼材生產(chǎn)量取得了飛躍的發(fā)展，但是我們的鋼材品種還不夠齊全，有些品種還需要進(jìn)口，規(guī)格還不能適應(yīng)市場的需要。
2.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不是一般的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通常所說設(shè)計(jì)，往往是先搞建筑設(shè)計(jì)，然后去做結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)。而鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，既要包括建筑物形象設(shè)計(jì)，又要包括本身的結(jié)構(gòu)耐力計(jì)算設(shè)計(jì)。也說是說，既需要建筑大師，又需要鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)工程師。而就設(shè)計(jì)本身來講，我們的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全發(fā)布，有設(shè)計(jì)軟件，但還不夠先進(jìn)；我們的設(shè)計(jì)審查制度還沒有完全建立起來。我們的大型設(shè)計(jì)院，甲級設(shè)計(jì)院，以及建國以來培養(yǎng)的大量建筑設(shè)計(jì)人員，更多的是熟悉鋼筋砼結(jié)鉤。鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在技術(shù)上講，我們在全世界是處于前列；但要承認(rèn)，我們在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面還有不足之處，或者說有差距。
3.鋼結(jié)構(gòu)管理
鋼結(jié)構(gòu)管理應(yīng)該包括從鋼材生產(chǎn)一直到鋼材加工、制作、拼裝、吊裝、施工以及整個(gè)市場行為。在招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理、建設(shè)監(jiān)理等各種市場管理制度、市場行為中，我們的管理存在薄弱的環(huán)節(jié)。客觀地講，現(xiàn)在是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，市場上存在著混亂現(xiàn)象，存在著不正當(dāng)競爭行為，存在著腐敗現(xiàn)象。剛剛興起的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)包括生產(chǎn)企業(yè)、制作企業(yè)、安裝企業(yè)，在市場中遇到了拖欠工程款，壓得喘不過氣來；還有對市場信息掌握不準(zhǔn)確、不全面，市場信息還沒有完全掌握起來。我看見現(xiàn)在搞了個(gè)信息網(wǎng)－－建筑金屬結(jié)構(gòu)網(wǎng)，這是很關(guān)鍵的。這么大的中國，要放在歐洲最起碼有十幾個(gè)國家。外國人說中國是個(gè)大的建筑工地，全中國是一個(gè)大工地，你要把這些工地信息掌握起來，是很不容易的。所以，管理中還存在著薄弱環(huán)節(jié)，還需要我們?nèi)フD或整治。
4.專業(yè)教育。
教育包括兩個(gè)方面。
（1）社會(huì)教育問題
我們窮日子過慣了，苦日子過慣了。對新東西、新知識(shí)，有的還接受不了。社會(huì)上難免存在這樣的認(rèn)識(shí)，鋼結(jié)構(gòu)是不是太奢侈了？我剛才講了，從土木工程的發(fā)展來看，應(yīng)該承認(rèn)，土、木結(jié)構(gòu)發(fā)展到磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)有進(jìn)步，現(xiàn)在又發(fā)展到了鋼結(jié)構(gòu)，我們的國情是，50~70年代鋼產(chǎn)量比較低，政府發(fā)布了各行各業(yè)要節(jié)約用鋼的政策；到80年代，鋼有了一定的產(chǎn)量，已能夠滿足生產(chǎn)的需要，我們提出了合理用鋼，而不是節(jié)約用鋼，在 90年代，由于鋼產(chǎn)量已有很大的發(fā)展，建筑技術(shù)也發(fā)展了，我們提出了鼓勵(lì)和積極用鋼。今天，我們是在鼓勵(lì)和積極用鋼的情況下來談鋼結(jié)構(gòu)的。今天已進(jìn)入鼓勵(lì)和積極用鋼的時(shí)候，但社會(huì)上有些部門、有些投資單位或者說有些首長們，腦子仍然還停留在節(jié)約用鋼的時(shí)代，對鋼結(jié)構(gòu)還提出了種種質(zhì)疑。是不是超前了？是不是價(jià)格大高了？是不是奢侈了？對鋼結(jié)構(gòu)還沒有全面的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的了解，這是需要教育的。
（2）學(xué)校專業(yè)教育
目前，鋼結(jié)構(gòu)的人才教育，鋼結(jié)構(gòu)的建筑設(shè)計(jì)大師，鋼結(jié)構(gòu)的理論家，鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝專家，培養(yǎng)得很不夠。就從教材來講，當(dāng)今世界上鋼結(jié)構(gòu)的前沿技術(shù)，我們的教材中沒有完全反映。當(dāng)然，不管怎么說，我國通過改革開放，四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)、全國大規(guī)模的建設(shè)，是舉世矚目的。對我們發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)識(shí)，有些外國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)比我們中國的鋼結(jié)構(gòu)單位認(rèn)識(shí)還清楚。在加入世貿(mào)組織的時(shí)候，國際上要求我們開放這個(gè)市場，我們說市場是開放的，但現(xiàn)在對外國企業(yè)進(jìn)入中國市場是有條件的。我們不能把民族的金屬結(jié)構(gòu)工業(yè)扼殺在搖籃里，即全面的、無條件的向世界開放市場。實(shí)際上，世界上任何一個(gè)國家對外國的開放都是有條件的。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，歡迎世界各國的建筑金屬結(jié)構(gòu)專家和企業(yè)來中國參與市場競爭，但是我們是有條件的，首先是扶持民族建筑業(yè)的發(fā)展，其它國家也是如此。我已說過金屬結(jié)構(gòu)是建筑業(yè)中科技含量相對比較高的產(chǎn)業(yè)，或者說，在建筑業(yè)中科技走在前面的是鋼結(jié)構(gòu)或者金屬結(jié)構(gòu)。在這方面，我們要學(xué)習(xí)外國，決不可妄自尊大。說中國土木工程是先進(jìn)的，是老祖先先進(jìn)，現(xiàn)在有落后的一面。但是也不能妄自菲薄，認(rèn)為中國人不行。中國人是聰明的，完全有條件、有能力學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的枝術(shù)，使鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展盡快縮短與世界整體水平的差距，進(jìn)入世界先進(jìn)的前列。
二、金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新問題
在這里我用了“金屬結(jié)構(gòu)”，我沒想好這個(gè)詞。金屬結(jié)構(gòu)企業(yè)包括哪些？不光是鋼結(jié)構(gòu)廠，金屬結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)該包括的搞金屬結(jié)構(gòu)的相關(guān)單位，包括鋼廠。鋼廠也是我們的相關(guān)企業(yè)，沒有鋼廠你搞什么金屬結(jié)構(gòu)。然后是設(shè)計(jì)單位，這里很重要的是投資單位，要有錢搞建設(shè)，包括房地產(chǎn)商、投資單位。要投資鋼結(jié)構(gòu)，不了解、不熟悉鋼結(jié)構(gòu)是不行的。還包括制作安裝單位，制作和安裝有時(shí)可能是分開的。大型的鋼結(jié)構(gòu)制作廠管材料的下料、加工、焊接、部分成型；通過現(xiàn)場安裝讓它成為建筑物，這就是鋼結(jié)構(gòu)安裝單位，還包括鋼結(jié)構(gòu)的維護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)的物業(yè)管理等。所有這些，都稱之為金屬結(jié)鉤的相關(guān)企業(yè)，還要包括與金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)的各種零部件生產(chǎn)企業(yè)，可能我說不全。
我問了幾個(gè)企業(yè)，這幾年發(fā)展比較快，有相當(dāng)一部分是從原國有大型建筑安裝企業(yè)、大型設(shè)計(jì)院分離出來的鋼結(jié)構(gòu)單位；有的是從原鋼廠中派生出來的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝單位，還包括從原來的造船廠和冶金系統(tǒng)分離出來的；有一部分是外國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，到中國通過合資、合作而產(chǎn)生的新型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。國有企業(yè)、中外合資企業(yè)，現(xiàn)在又涌現(xiàn)出一批民營企業(yè)，當(dāng)前這些企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新是一個(gè)大問題。要發(fā)展中國的鋼結(jié)構(gòu)或者金屬結(jié)構(gòu)，根本希望或者中心在于企業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，最根本的是企業(yè)。我想在這個(gè)問題上講3點(diǎn)：
1、作為企業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展和創(chuàng)新的核心在于理性經(jīng)營
辦一個(gè)公司，一個(gè)設(shè)計(jì)院甚至一個(gè)科研單位，必然要碰到經(jīng)營問題。在改革開放初期，可以說不大強(qiáng)調(diào)理性經(jīng)營，由于鉆了某個(gè)政策的空子，由于抓住了一個(gè)所謂的機(jī)遇或者說利用了一項(xiàng)優(yōu)惠政策，由于某些特殊條件成者說特殊關(guān)系能使某一個(gè)企業(yè)、某一個(gè)人暴富起來。某一個(gè)地區(qū)的發(fā)展速度相當(dāng)之快，或者是碰大運(yùn)、鉆空子發(fā)展起來了，這在十幾年前是有的，存在的。但是事情發(fā)展到今天，可以說不管你是國營還是民營企業(yè)、個(gè)體戶，要辦好一個(gè)企業(yè)都不是那么簡單的事情。在我國，要搞活國有大中型企業(yè)，那是非常艱巨的任務(wù)。大多數(shù)虧損的國有企業(yè)希望在三年之內(nèi)扭虧，而要把所有的大企業(yè)都摘好，那不是那么簡單的事。企業(yè)到了理性經(jīng)營的階段，靠鉆空子、碰大運(yùn)是不行的。所以要講所謂的協(xié)調(diào)發(fā)展，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展必須賈協(xié)調(diào)，必須從鋼材生產(chǎn)到最后的施工維修和物業(yè)管理都做到協(xié)調(diào)發(fā)展。如果中間一個(gè)斷檔，或者中間一個(gè)發(fā)展稍微慢一點(diǎn)，它將會(huì)影響整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。這種協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新的核心就在于企業(yè)的理性經(jīng)營。
1）理性經(jīng)營，首先要了解企業(yè)理性經(jīng)營的思維，也就是腦子里怎么想，怎么看。
思維包括很多方面，簡單的講就是企業(yè)規(guī)模的思維、企業(yè)競爭的思維、企業(yè)制度的思維。
（1）企業(yè)規(guī)模的思維
什么叫大企業(yè)，什么叫小企業(yè)？企業(yè)怎樣由小到大，這里頭實(shí)際是原始資本積累的問題。任何一個(gè)企業(yè)從小到大，不斷地健康成長為大企業(yè)，是一個(gè)原始資本積累和發(fā)展的過程。而任何一個(gè)原始資本積極發(fā)展的過程又是犧牲企業(yè)員工眼前利益的過程。如果眼前利益不肯犧牲，什么都想要，那么這個(gè)企業(yè)是發(fā)展不起來的。企業(yè)發(fā)展有一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)的過程?，F(xiàn)在有的企業(yè)不是這樣，過去那種鉆空子的辦法不行了，企業(yè)思維就轉(zhuǎn)向“大企業(yè)”，最好明天就成為一個(gè)大企業(yè)。改名字――在某些形式上動(dòng)腦筋?，F(xiàn)在中國有一陣風(fēng)，我上次就講過，你到某些城市，一個(gè)餃子店不叫餃子店，叫餃子城；12層樓不叫大樓，叫大廈；18層樓“大廈”都不愿意叫了，叫花園，叫廣場。企業(yè)也是這樣，本來是剛開始，還在發(fā)展過程中，馬上就叫集團(tuán)；經(jīng)理都是總經(jīng)理、總裁、董事局主席。小企業(yè)本來就是小企業(yè)，不怕小嘛，小是一個(gè)發(fā)展過程。在廣州有人對我講一個(gè)企業(yè)經(jīng)理拿名片，“總經(jīng)理”，那個(gè)支部書記拿名片，“總書記”。這么干企業(yè)就發(fā)展了？不發(fā)展，你叫政治局也白搭。什么叫企業(yè)大??？一不在于企業(yè)人數(shù)的多少，過去人數(shù)一多就叫大企業(yè)；二不在于企業(yè)級別的高低，過去講局級企業(yè)比處級高，處級企業(yè)比科級高。在座的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，這種概念就少多了，最近幾年已經(jīng)沒有這個(gè)概念了。真正的大企業(yè)應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)營能力、占有較大市場份額的企業(yè)。大企業(yè)應(yīng)該是財(cái)團(tuán)。你工資都發(fā)不出去還叫什么大企業(yè)。像香港李嘉誠辦的長江實(shí)業(yè)、日本松下幸之助辦的松下電器等開始也是小企業(yè)，通過資本積累才逐步成長為大企業(yè)，同時(shí)也是財(cái)團(tuán)。它首先是財(cái)團(tuán)，才稱之為大企業(yè)。這個(gè)大小企業(yè)的思維，主要是樹立一個(gè)原始資本積累的思想，要踏踏實(shí)實(shí)地求得企業(yè)健康成長。
（2）企業(yè)制度的思維
我們相當(dāng)一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)是從原來國有大中型企業(yè)分離出來的或者是從原來大鋼廠分離出來的，大的建筑公司分離出來的，這些企業(yè)必須改制。應(yīng)該說，全民所有制的大型企業(yè)，已經(jīng)不適應(yīng)市場的需要。十五、六年前談?wù)撘粋€(gè)企業(yè)的員工，要么就是企業(yè)的雇主，要么就是企業(yè)的雇員，界線是很清楚的。但是今天看一個(gè)企業(yè)員工，他既是企業(yè)的雇主，又是企業(yè)的雇員，二重性比比皆是。也就是說本人是企業(yè)的員工，擁有企業(yè)的服份，是企業(yè)老板的一份子。同時(shí)又在本企業(yè)從事管理或生產(chǎn)，又是企業(yè)的打工仔。既是企業(yè)雇主的一份子，又是企業(yè)雇員一份子，要辦這樣的股份合作制企業(yè)。只有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能和國際企業(yè)交往，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。否則，像過去那種全國的、全民所有制的企業(yè)，“贏利了向上交，虧報(bào)了向上報(bào)?；ㄥX打個(gè)報(bào)告向上要，多要多花，不要是傻瓜”。這種企業(yè)是沒有生命力的。
（3）企業(yè)競爭的思維
過去認(rèn)為競爭是殘酷的、是你死我活的，“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，實(shí)際上這只是說明了問題的一個(gè)方面。今天從全球范圍來看，競爭包括更高層次的競爭，更高水平的競爭，更廣范圍的競爭；聯(lián)合在一定意義上講是為了更高層次的競爭、更高水平的競爭。許多企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了跨國的聯(lián)合，大型企業(yè)集團(tuán)間的聯(lián)合。無論是航空工業(yè)還是石油工業(yè)，全世界都進(jìn)入了大型聯(lián)合、兼并這樣一個(gè)高潮。這就是為了市場競爭。聯(lián)合體內(nèi)部肯定還充滿著各種競爭的因素。過去只講所謂“你死我活”，不講聯(lián)合，是狹隘的。今天要講發(fā)展金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)企業(yè)和金融業(yè)之間的聯(lián)合，也就是銀行和企業(yè)之間合作。還要和大的投資者聯(lián)合，同時(shí)也要發(fā)展我們本身各系統(tǒng)之間、各相關(guān)企業(yè)之間的聯(lián)合，這樣才能進(jìn)入競爭的高層次。
我們的大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)有哪幾家？有人告訴我年產(chǎn)值就是一千多萬、二千多萬。我看，一千多萬對建筑業(yè)來講還看不上。要有一定規(guī)模的經(jīng)營，這不是盲目追求大規(guī)模。我們往往企業(yè)很多，現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)究竟有多少？有人給我講全國有400多個(gè)金屬結(jié)構(gòu)企業(yè)，可是我聽說上海就有300多個(gè)，有那么多嗎？當(dāng)然小企業(yè)也是可貴的，大企業(yè)是從小企業(yè)來的。美國建筑業(yè)90%的企業(yè)是小企業(yè)，10%是大企業(yè)。全球大的建筑企業(yè)最多是日本，日本是大建筑企業(yè)的王國，任何時(shí)候，從社會(huì)需求來講，都需要大、中、小企業(yè)形成一個(gè)整體，在市場上形成不同梯度的聯(lián)合和競爭。不是說所有的企業(yè)都要變成大企業(yè)，但作為一個(gè)行業(yè)來說必須要有大企業(yè)，而不是簡單地重復(fù)去搞小企業(yè)。
2）理性經(jīng)營，面對市場的挑戰(zhàn)
上次開年會(huì)，同志們說過現(xiàn)在市場太亂。市場挑戰(zhàn)比較嚴(yán)重，這個(gè)大家首先要承認(rèn)。我們生在這個(gè)年代，是個(gè)什么年代？你說是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，那已經(jīng)不是了，而市場經(jīng)濟(jì)還不完全像。按照國家的《“九五”計(jì)劃和“2010”年發(fā)展綱要》，已向世界宣布：92年市場經(jīng)濟(jì)建立，到2000年，也就是今年，市場經(jīng)濟(jì)初步發(fā)育，到2010年社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)比較完善。到2010年還有10年，還有10年就比較完善，所以說現(xiàn)在是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)肯定不對。老同志都是知道計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，最大的特點(diǎn)就是買東西都要票。買糧食要糧票。在北方還有細(xì)糧票，照顧我是江蘇人，一個(gè)月給我2斤細(xì)糧票買大米。穿衣要布票。買油要油票，抽煙要煙票，買肥皂要肥皂票?，F(xiàn)在年輕人已經(jīng)不知道了?，F(xiàn)在什么都能買到，就是在昆明你也都能買到法國的香水，意大利的皮貨。由于市場經(jīng)濟(jì)不完善，什么都有假的。我們生在這個(gè)年代，是在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)還不完善的條件下，市場還存在混亂的情況下，來從事企業(yè)的經(jīng)營和管理，從事行業(yè)的發(fā)展。我們不能設(shè)想現(xiàn)在睡覺，睡到2010年中國市場經(jīng)濟(jì)比較完善了，起來再當(dāng)經(jīng)理，那樣的話，到2010年可能還是不完善，從“初步發(fā)育”到“比較完善”，一定要通過我們的工作和努力。我們生在這個(gè)年代，就要碰到市場種種不規(guī)范的挑戰(zhàn)。理性經(jīng)營就是規(guī)范化的經(jīng)營，科學(xué)的經(jīng)營。你講科學(xué)，講規(guī)范化，科學(xué)去管理，這是好的，但在市場上，你這一套有時(shí)吃不開，生氣也白塔。當(dāng)然，作為政府要認(rèn)真整頓市場上種種不規(guī)范的行為，執(zhí)法監(jiān)察、整頓市場的工作也沒少做，但只能取得階段性的成果，好多工作還要繼續(xù)去做。我們企業(yè)在這種條件下，怎么才能做到健康發(fā)展？由于市場不規(guī)范，我們有些企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)碰到很多挫折，有的挫折是要我們交學(xué)費(fèi)的，交了學(xué)費(fèi)才使我們更懂得管理。有的挫折是不應(yīng)該的，會(huì)讓企業(yè)走向破產(chǎn)。有的企業(yè)家認(rèn)真探索，帶領(lǐng)職工沖破種種阻礙，克服種種困難，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；而有的則不是這樣，今天是“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國勞動(dòng)模范、赫赫有名的大經(jīng)理，明天“進(jìn)去了”，這就不行了。所以要理性經(jīng)營，當(dāng)前會(huì)碰到市場的挑戰(zhàn)，要迎接這個(gè)挑戰(zhàn)。
3）理性經(jīng)營，重點(diǎn)在于資源開發(fā)、質(zhì)量升級、市場營銷三大方面
作為一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，首先要考慮本身企業(yè)內(nèi)部和外部的種種資源開發(fā)，以利于本企業(yè)的經(jīng)營。同時(shí)要注意本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量升級，不能貪便宜吃大虧，對質(zhì)量要終身負(fù)責(zé)。去年元月4日我印象最深。重慶綦江大橋也是鋼結(jié)構(gòu)的，4日下午6點(diǎn)塌的，5日我到現(xiàn)場。看這個(gè)鋼結(jié)構(gòu)是什么樣子，鋼管砼內(nèi)的振搗密實(shí)度只達(dá)到60%左右，鋼管之間的焊接，虛焊占有60%，鋼材焊接時(shí)母材是熔化的，而這個(gè)工程母材沒有熔化的虛焊點(diǎn)60%，而且兩端鋼管的接茬焊接是在同一個(gè)平面上，斷開時(shí)像刀切一樣整齊，簡直是胡干蠻干。當(dāng)?shù)乩虾腹ぴ虮究h的領(lǐng)導(dǎo)說了，“這個(gè)橋這樣焊是不行的，將來要倒的”，縣領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)一回事。這老焊工在家里開會(huì)告訴家里人，告訴孫子，“堅(jiān)持不走這個(gè)橋”，這也是鋼結(jié)構(gòu)，鋼管砼結(jié)構(gòu)，很漂亮，像彩虹一樣的大橋，叫“彩虹橋”。結(jié)果導(dǎo)致了40人死亡的惡性災(zāi)難事故。我前面講了“從建筑結(jié)構(gòu)來講21世紀(jì)是金屬結(jié)構(gòu)的世紀(jì)”，我們從事鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該以此感到榮耀，同時(shí)也要看到我們應(yīng)盡的責(zé)任和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。我們的建筑產(chǎn)品，像鋼結(jié)構(gòu)，必須要有本企業(yè)的知名品牌，產(chǎn)品的壽命、產(chǎn)品的安全度要對全社會(huì)負(fù)責(zé)，對子子孫孫負(fù)責(zé)，要做到終生負(fù)責(zé)。
2、發(fā)展和創(chuàng)新的國內(nèi)外環(huán)境機(jī)遇
這一點(diǎn)要加深認(rèn)識(shí)、加深了解。
1）國內(nèi)的環(huán)境機(jī)遇。就是改革開放后，我國的生產(chǎn)力發(fā)展已有了一定基礎(chǔ)，建筑業(yè)發(fā)展在全世界也引人矚目。在國際建筑市場上，外國人稱中國的建筑業(yè)已經(jīng)成為一支不可低估的力量。當(dāng)然也要看到我們的差距。今天，我們還要加上西部大開發(fā)，這是兩會(huì)的重要議題。西部大開發(fā)是中央第二代領(lǐng)導(dǎo)人提出，第三代領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真執(zhí)行的，是中國的重大發(fā)展戰(zhàn)略部署。理論界在研究投資界也在研究，中青年企業(yè)家到西部來了解。現(xiàn)在我們建筑行業(yè)也在研究，研究的是上項(xiàng)目問題。西部十個(gè)省市在認(rèn)真的研究。中央采取了一系列政策，我可以簡單跟大家說一下：
①西部地區(qū)鼓勵(lì)外商引進(jìn)投資，投資限制上放寬了。超過15%、20%的投資，可以按100%的外商企業(yè)來享受投資優(yōu)惠。
②在信貸上實(shí)行了傾斜。國家開發(fā)銀行已經(jīng)提出，貸款530個(gè)億到四川等西部省份，首批已經(jīng)拔出38億到西部地區(qū)進(jìn)行投資。就是說，國家的金融機(jī)構(gòu)、幾大銀行已帶頭將投資向西部傾斜。
③將投資1200個(gè)億，在20年內(nèi)建80條高速公路，總共達(dá)15000km。
④在“十五”期間，將投資1000個(gè)億，到2005年建鐵路達(dá)到18000km。
⑤在三大重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)投資力度。一個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個(gè)是生態(tài)建設(shè)，還有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
⑥對外商投資企業(yè)，按15%稅率征收企業(yè)所得稅，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)惠于沿海地區(qū)。
⑦金融部門將投資2000個(gè)億到西部地區(qū)。
⑧西氣東輸，在2007年建成。開發(fā)西部天然氣資源，同時(shí)西部天然氣的能源建設(shè)將成為新的增長點(diǎn)。把西部的天然氣一直送到上海、川、渝、青海、長慶、靖邊還有烏勝等地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)將大大加快。
⑨實(shí)施西電東進(jìn)工程。在西部將建立8到10個(gè)60Kw的大電廠，把西部的電送到東部，送到上海。
這些大型項(xiàng)目的建設(shè)都將造福于西部。建國以來，西部已經(jīng)是第三次大開發(fā)了。50年代曾經(jīng)開發(fā)過西部，60-70年代搞三線建設(shè)也是到西部地區(qū)，今天又面臨一個(gè)新的西部大開發(fā)。過去在三線建設(shè)的時(shí)候，東部大量的工程技術(shù)人員、部門、甚至重點(diǎn)工廠都搬到了西部，充實(shí)西部開發(fā)。今天西部大開發(fā)，很多專家都在議論、在研究，需要新的思路。西部開發(fā)首先要立足于科技的開發(fā)。就建筑業(yè)來說，不能再在西部地區(qū)發(fā)展老的秦磚漢瓦，需要發(fā)展新的鋼結(jié)構(gòu)，西部的基礎(chǔ)廠房要盡量采用鋼結(jié)構(gòu)。有的專家說，西部有資源，也不是什么資源都有，在有限的資源里，我們要進(jìn)行適合于可持續(xù)發(fā)展資源的開發(fā)。有的說，西部大開發(fā)不是西部大開荒，不是西部資源的大破壞。在這個(gè)新的階段，我們要總結(jié)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行高科技型的、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的科技開發(fā)。
2）國外的環(huán)境機(jī)遇
主要是我國將加入WTO。應(yīng)該說我們現(xiàn)在國際交往是不錯(cuò)的。從建筑業(yè)來講，中國的建筑業(yè)企業(yè)在全世界140個(gè)國家和地區(qū)有辦事機(jī)構(gòu)。73年、74年，當(dāng)時(shí)我們在國際建筑市場上只有2、3萬人，承包總額一年只有5、6億美元。當(dāng)時(shí)。美國《工程新聞?dòng)涗涬s志》，每年統(tǒng)計(jì)世界225家企業(yè)。大承包商排序中國只列入兩家到三家。令天可不是這樣了，225家中有27家是中國企業(yè)。自前，在國際建筑市場上有中國的建筑人員30多萬人，每年的承包總額已達(dá)100多億美元。當(dāng)然這是縱向比較，自己跟自己比找們的進(jìn)步是很大的；如果跟國際上發(fā)達(dá)國家比，我們的差距也是很大的。但是，我們的潛力很大。加入世貿(mào)組織，外國鋼結(jié)構(gòu)專家看重中國的就是建筑市場。我有一次到加拿大，與部長去了一個(gè)禮拜，每半天要接待100多人，回答問題。他們問的問題，核心就這么幾句話，“我是我們國家最強(qiáng)的建筑企業(yè)，最優(yōu)秀的建筑企業(yè)，有最精良的裝備，能不能到中國去？”我們說“可以，最好你要帶資本去。我們中國有3400萬建筑人員，把你加拿大加起來也沒這么多人。我們這些人也要吃飯，也要發(fā)展的”。
所以說，無論理論界對加入WTO怎么研究，歸根到底就是兩句話，實(shí)際上是市場的擴(kuò)大，本市上就是市場的擴(kuò)大。無非就是，第一，外國的企業(yè)要打進(jìn)中國；第二，中國的企業(yè)要走向國際。在加入WTO以后，中國的國內(nèi)建筑市場也是國際建筑市場的一部分，我們在國內(nèi)施工也要按國際慣例來進(jìn)行。企業(yè)將逐步發(fā)展成為跨國企業(yè)，現(xiàn)在有的已經(jīng)發(fā)展成為無國界的企業(yè)。企業(yè)沒有國界，在全球范圍內(nèi)，哪里有市場就到哪里去。這對我們是挑戰(zhàn)，也是良好機(jī)遇。
無論是國內(nèi)，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加上西部大開發(fā)；還是國際，對外開放的擴(kuò)大，加入WTO，這都是我們良好的發(fā)展機(jī)遇，看我們能不能抓住這個(gè)機(jī)遇。
3、在發(fā)展和創(chuàng)新方面，建設(shè)部和冶金局開展的主要工作
為了發(fā)展金屬結(jié)構(gòu)，發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)，建設(shè)部、國家冶金局緊密協(xié)作，在去年發(fā)出了兩個(gè)文件。第一個(gè)是《建筑鋼結(jié)構(gòu)中推廣應(yīng)用國產(chǎn)H型鋼的通知》，即99[103]號文件；第二個(gè)是《關(guān)于成立建設(shè)部和國家冶金工業(yè)局建筑用鋼技術(shù)協(xié)調(diào)小組的通知》，其內(nèi)容包括為什么成立這個(gè)小組、協(xié)調(diào)小組的工作大綱及組織名單。協(xié)調(diào)小組組長是葉如棠副部長，副組長是國家冶金局單亦和副部長和我。下面還有秘書組進(jìn)行工作。秘書組由國家冶金局的有關(guān)司、局和建設(shè)部的有關(guān)司、局組成。這個(gè)協(xié)調(diào)小組成立以來，99年5月召開了“鋼筋砼結(jié)構(gòu)用鋼技術(shù)發(fā)展研討會(huì)”，提出了“加強(qiáng)建筑用鋼生產(chǎn)和應(yīng)用的技術(shù)協(xié)調(diào)，提高建筑業(yè)和冶金行業(yè)的總體水平”、“強(qiáng)化信息服務(wù)，提高建筑用鋼生產(chǎn)和推廣應(yīng)用水平”，“加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策研究，規(guī)范建筑用鋼的市場發(fā)展”等建議。會(huì)后，建設(shè)部、國家冶金局建筑用鋼協(xié)調(diào)小組及其秘書組主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
①研究制定建筑用鋼的技術(shù)政策。
②研究制定建筑用鋼的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)用規(guī)范，并組織編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。
③研究制定建筑用鋼“十五”計(jì)劃和“2010年規(guī)劃綱要”
④開展建筑用鋼的研究開發(fā)，組織重大科研項(xiàng)目的開發(fā)研究工作。
⑤擬組織一批試點(diǎn)示范工程，重點(diǎn)抓好鋼筋新產(chǎn)品在重大工程項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用。
⑥規(guī)范建筑用鋼市場。對建筑用鋼的原料、相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)和供應(yīng)等實(shí)行重點(diǎn)管理。
⑦做好信息交流和宣傳工作。擬組織專家組編寫培訓(xùn)教材以加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
⑧擬于今年上半年召開建筑用鋼和鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研討會(huì)。
三、協(xié)會(huì)的生命價(jià)值和作用
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)，在座的絕大部分是會(huì)員，和我們息息相關(guān)。在當(dāng)今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)并不完善的條件下，中國的協(xié)會(huì)有很多，也處在一種競爭環(huán)境之中。有的協(xié)會(huì)有用，有的協(xié)會(huì)不太有用。有的協(xié)會(huì)開展活動(dòng)是游山玩水，有的協(xié)會(huì)開展活動(dòng)是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。我覺得中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)是有前途的。我剛在廣州今加了鋁門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)的行業(yè)年會(huì)，1000多人，非?；钴S。今天在座的人也這么多。你們還要開塑料門窗委員會(huì)年會(huì)，3000多人。政府部門要開個(gè)3000人的會(huì)是困難的。我想對協(xié)會(huì)講幾點(diǎn)：
1、地位決定的作用
1）行業(yè)管理的主體
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)要成為全國金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)管理的主體。過去行業(yè)完全由政府來管理，現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)移到以行業(yè)協(xié)會(huì)管理為主。實(shí)行行業(yè)管理的主體是協(xié)會(huì)，像審查定點(diǎn)企業(yè)，這都是行業(yè)管理的內(nèi)容。在行業(yè)管理方面我們往往還有舊習(xí)慣，有官本位思想，對協(xié)會(huì)還不夠重視。
2）國際交流的媒體
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)應(yīng)與其它國家的相應(yīng)組織加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)交流。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)，就技術(shù)和某些管理來說，人類知識(shí)是共同財(cái)富。
3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的實(shí)體
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)是市場服務(wù)的中介組織。這個(gè)服務(wù)，其內(nèi)容就很多了，只要有利于企業(yè)的經(jīng)營管理，能指導(dǎo)企業(yè)通過科學(xué)管理健康發(fā)展的事都應(yīng)該做。我們不能光開會(huì)，要多做有益于企業(yè)的事，做好為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的咨詢服務(wù)，應(yīng)是一個(gè)有效的中介服務(wù)實(shí)體的責(zé)任。
2、人才凝聚的作用
為發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一個(gè)行業(yè)，作為協(xié)會(huì)，要把各方面的、跨地區(qū)和部門的人才凝聚和團(tuán)結(jié)起來，形成鋼結(jié)構(gòu)的專家、教授、人才隊(duì)伍。隨著我國鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展，我們的人才隊(duì)伍也在不斷壯大，現(xiàn)在國內(nèi)辛辛苦苦為發(fā)展民族工業(yè)而努力的有一大批人才。比如說在鋼結(jié)構(gòu)理論界有清華大學(xué)王國周教授，重慶建大吳惠碧教授，哈爾濱建大鐘善桐教授、浙江大學(xué)夏志斌教授、同濟(jì)大學(xué)沈祖炎、李國強(qiáng)教授，西安建筑科技大學(xué)陳紹蕃教授，天津大學(xué)劉錫良教授等，在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面有劉樹屯大師，就是設(shè)計(jì)北京機(jī)場四機(jī)位鋼結(jié)構(gòu)庫的，那是相當(dāng)大的機(jī)庫，能同時(shí)停四架飛機(jī)進(jìn)行檢修，吊裝時(shí)我在現(xiàn)場；還有浙江大學(xué)的董石麟院士，是網(wǎng)架規(guī)范的主編人；蔡益燕教授，是高層輕鋼結(jié)構(gòu)規(guī)程的主編人；還有蘭天、崔鴻超、陳云波、陳明輝等。在鋼結(jié)構(gòu)制作安裝方面有中建三局機(jī)施公司鮑廣鑒、上海冠達(dá)爾陳楚碧、協(xié)會(huì)專家組成員范懋達(dá)、中建一局李忠、西安機(jī)施公司金虎根、北京機(jī)施公司王康強(qiáng)等。方方面面，我不可能說全。我們已經(jīng)有了一支專家人才隊(duì)伍，但是這支隊(duì)伍還需要年輕化。同時(shí)我們還應(yīng)該擁有一批明星企業(yè)、帶頭企業(yè)，在中國金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)有影響、在世界金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)有名氣的企業(yè)。這需要在市場競爭中培植，需要經(jīng)過市場競爭鍛煉成長。
3、活動(dòng)的價(jià)值作用
協(xié)會(huì)一定要開展活動(dòng)。我聽說有的協(xié)會(huì)不活動(dòng)，讓民政部門解散了。我講過，人的身體要運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)是人的生命。協(xié)會(huì)的生命是活動(dòng)，不活動(dòng)協(xié)會(huì)就沒有生命了。當(dāng)然還要加一句話，活動(dòng)的質(zhì)量是協(xié)會(huì)生命的價(jià)值。說開展活動(dòng)，今年游云南，明年游西藏，到處游，那不是我們的活動(dòng)。對企業(yè)來講時(shí)間就是金錢，到這見來參加兩天會(huì)，要有所得，有所交流。要使各企業(yè)、各研究部門，在金屬結(jié)構(gòu)方面、在掌握前沿科學(xué)方面有所交流；要取得共識(shí)。對鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展能拿出意見、拿出主張，向政府建議，真正做好政府的參謀和助手。
從地位決定的作用、人才凝聚的作用、活動(dòng)的價(jià)值作用這三個(gè)方面來看，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)能為中國金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展做更多富有成效的工作。協(xié)會(huì)的會(huì)員應(yīng)該關(guān)心協(xié)會(huì)的工作。協(xié)會(huì)是由會(huì)員組成的，沒有高質(zhì)量的會(huì)員，也就沒有高水平的協(xié)會(huì)。這是我的觀點(diǎn)。我只能做協(xié)會(huì)和在座企業(yè)的啦啦隊(duì)。衷心祝愿大家在協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)現(xiàn)代化中國的旗幟，開拓創(chuàng)新，奮力促進(jìn)建筑鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展，把鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)推向前進(jìn)。也祝愿在座的人員和企業(yè)中，有許多能夠迅速成長為中國鋼結(jié)構(gòu)名符其實(shí)的專家，成為中國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的明星企業(yè)。
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