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      1. 北安集團(tuán)向鋼結(jié)構(gòu)工程承包高端化邁進(jìn)

        作者:北京建工    
        時(shí)間:2010-08-31 14:48:58 [收藏]
        近日,北京建工子公司??北京市設(shè)備安裝工程集團(tuán)有限公司對(duì)旗下的機(jī)裝公司與機(jī)電安裝工程總承包部進(jìn)行了改制重組。重組后原有建制被撤銷,兩單位合并為北安集團(tuán)總...
            關(guān)鍵詞:高端 邁進(jìn) 承包 集團(tuán)
              近日,北京建工子公司——北京市設(shè)備安裝工程集團(tuán)有限公司對(duì)旗下的機(jī)裝公司與機(jī)電安裝工程總承包部進(jìn)行了改制重組。重組后原有建制被撤銷,兩單位合并為北安集團(tuán)總承包項(xiàng)目管理公司。

              2010年是北安公司改制成為北安集團(tuán)后的開(kāi)局之年,在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)的洗禮之后,上半年集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以往同期大幅增長(zhǎng),半年新簽合同額10.47億元,創(chuàng)歷史最佳記錄。為推進(jìn)北安集團(tuán)的體制機(jī)制改革,集團(tuán)上下一心、團(tuán)結(jié)一致,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,組建北安集團(tuán)總承包項(xiàng)目管理公司就是其中的重大舉措之一??偝邪?xiàng)目管理公司的成立,是北安集團(tuán)對(duì)強(qiáng)弱資源互補(bǔ),推行扁平化管理的重要試點(diǎn)。

              北安集團(tuán)總承包項(xiàng)目管理公司的成立實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目由三級(jí)管理向二級(jí)管理地轉(zhuǎn)變,減少了中間環(huán)節(jié),大大節(jié)約了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,使總部的職能不斷提升。加速了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),有利于外埠工程的承攬與管理,提高了集團(tuán)施工總承包能力??偝邪?xiàng)目管理公司成立后秉承做強(qiáng)做大建安主業(yè),提升技術(shù)和管理水平的理念,充分利用建工北安品牌優(yōu)勢(shì),努力承攬高技術(shù)含量、高附加值的高端工程項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)工程承包高端化。

              據(jù)介紹,2010年下半年,北安集團(tuán)將繼續(xù)改制創(chuàng)新進(jìn)行資產(chǎn)重組,全力打造傳統(tǒng)機(jī)電安裝,新興科技,資產(chǎn)投資,區(qū)域市場(chǎng)四大板塊,深挖自身潛力,不斷提高經(jīng)營(yíng)水平,固本強(qiáng)基,爭(zhēng)取超額完成全年工作目標(biāo)。

              北安集團(tuán)總承包項(xiàng)目管理公司全體員工表示將團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)肅紀(jì)律,平穩(wěn)過(guò)渡,共同開(kāi)創(chuàng)總承包項(xiàng)目管理公司的新篇章。
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