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      1. 鴻路鋼結構強抓5S現(xiàn)場管理

        作者:鴻路集團    
        時間:2010-09-02 16:53:54 [收藏]
        8月9日下午,鴻路集團上半年5S現(xiàn)場管理暨七月份安全會議在總部會議室召開。會議對鴻路集團上半年和七月份的安全及5S現(xiàn)場管理持續(xù)改進工作作了總結,并對取得較好的...
            關鍵詞:管理 現(xiàn)場 工廠
              8月9日下午,鴻路集團上半年5S現(xiàn)場管理暨七月份安全會議在總部會議室召開。會議對鴻路集團上半年和七月份的安全及5S現(xiàn)場管理持續(xù)改進工作作了總結,并對取得較好的工廠進行了表彰和獎勵。安全管理部、各鋼構工廠廠長、生產(chǎn)負責人參加了會議。

              會上,安全管理部對上半年的5S現(xiàn)場管理工作作總結性發(fā)言,并就七月份集團公司各鋼構廠的安全生產(chǎn)工作向與會人員作了通報。七月份由5S現(xiàn)場管理辦公室牽頭,集團公司、總經(jīng)辦及5s管理辦公室成員組成的檢查組對集團公司各鋼構廠的現(xiàn)場管理情況進行了全面檢查。從接受檢查的50個鋼構工廠的結果來看,大多數(shù)工廠都能夠按照管理到位、環(huán)境整潔、安全管理、生產(chǎn)均衡、設備完好、信息準確、工藝管理、文明辦公、道路管理的要求進行生產(chǎn)。但也有少數(shù)工廠對現(xiàn)場管理缺乏系統(tǒng)的學習,對現(xiàn)場管理基礎知識掌握不夠,對下達的整改舉措整頓不及時,影響了整個工廠生產(chǎn)工作的有效開展。

              會議指出,下半年,在日常檢查和督促指導過程中,各工廠既要在現(xiàn)場管理上狠下功夫,也要重視保持與5S現(xiàn)場管理持續(xù)改善基礎的上得到鞏固和提升,逐步消除發(fā)展失衡的現(xiàn)象,從細節(jié)做起,提高專職人員的業(yè)務水平,使現(xiàn)場管理工作與企業(yè)發(fā)展齊頭并進,確保公司年度現(xiàn)場管理目標的順利實現(xiàn)。

              最后大會為獲得七月份安全生產(chǎn)管理工作集體一等獎鋼構三廠;二等獎鋼構四十五廠、鋼構四十八廠;三等獎鋼構一廠、鋼構二廠、鋼構十一廠、鋼構十二廠分別頒發(fā)了獎狀和獎金。
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