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        項目經(jīng)理職業(yè)化建設科學發(fā)展
        
                    
        作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時間：2011-01-19 10:32:49					[收藏]
        
               
        
                
        				
            關鍵詞：科學 發(fā)展 建設 職業(yè)化				
         

               
        
               
          
				    為了貫徹執(zhí)行《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》與住房和城鄉(xiāng)建設部有關建設行業(yè)人才培養(yǎng)的政策精神，培養(yǎng)建設一支高層次、國際化的項目經(jīng)理人才隊伍，提高工程項目管理整體水平，加快與國際接軌，中建協(xié)工程項目管理委員會會同有關行業(yè)建筑(建設)協(xié)會與國際項目管理協(xié)會中國認證委員會將進一步組織開展中國國際工程項目經(jīng)理(IPMP)培訓與專業(yè)資質(zhì)認證工作。

          
    開展國際工程項目經(jīng)理

          
    隊伍培養(yǎng)建設具有重要意義

          
    國際化項目管理人才的特點是能力國際化、文化融合化、視野高度化。中國國際工程項目經(jīng)理除《建設工程項目管理規(guī)范》所明確的素質(zhì)要求外，更應突出以下五個方面的要求：一是要熟悉國外法律、法規(guī)及比較通用的技術標準規(guī)范；二是要了解國際上有關采購、融資、工程保險以及資金運作等方面的做法及要求；三是要掌握國際通行的工程項目管理知識體系；四是具有熟練的外語聽、說、寫能力；五是要有國際市場認可的專業(yè)資質(zhì)證書。因此，通過在實踐中提升能力和系統(tǒng)的學習培訓，獲得國際項目經(jīng)理專業(yè)資質(zhì)證書是我國工程建設領域培養(yǎng)國際化人才的重要舉措。

          
    深入持久的項目管理實踐是成為國際項目經(jīng)理的立業(yè)之本，系統(tǒng)的項目管理知識學習是成為國際項目經(jīng)理的核心基礎；專業(yè)資質(zhì)認證是成為國際項目經(jīng)理的職業(yè)標志。特別是國際專業(yè)權威機構(gòu)的項目管理資質(zhì)認證，將為工程項目管理人員提供一份從事國際化工程項目管理知識、經(jīng)驗、能力的綜合證明，同時也對其職業(yè)發(fā)展起到有效的促進作用。

          
    當前，項目管理正日益成為一門新興的實踐性非常強的應用管理科學，成為現(xiàn)代管理學中的一個重要分支。項目管理人員資質(zhì)認證制度代表了一種專業(yè)權威機構(gòu)對從事項目管理人員的資質(zhì)認可。目前，在世界范圍內(nèi)，項目管理專業(yè)資質(zhì)認證已成潮流之勢。

          
    我國建筑業(yè)已培訓了近百萬名項目經(jīng)理。實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，約有近百萬人分別取得一、二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。從整體上看，國際項目經(jīng)理人才短缺現(xiàn)象還比較突出，項目經(jīng)理后備人才隊伍素質(zhì)也有待提高。因此，加強中國國際工程項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)建設，組織開展國際工程項目經(jīng)理培訓與專業(yè)資質(zhì)認證工作，對提高中國建設工程項目經(jīng)理的整體素質(zhì)和建筑業(yè)企業(yè)的項目管理水平，加快項目管理國際化進程，保證項目經(jīng)理高質(zhì)量、高水平、高效益地完成工程建設任務，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略價值。

          
    三大堅實基礎確保國際

          
    工程項目經(jīng)理培訓認證工作

          
    順利開展

          
    近年來，中建協(xié)工程項目管理委員會根據(jù)建設管理體制改革和工程總承包發(fā)展對項目經(jīng)理人才的需求，堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合的工作方針，探索開展了以下工作，奠定了全面開展國際項目經(jīng)理專業(yè)資質(zhì)認證的堅實基礎。

          
    一是加強國際項目管理交流，營造良好的行業(yè)氛圍。中建協(xié)工程項目管理委員會會同有關機構(gòu)通過各種會議和培訓活動平臺、網(wǎng)站及其他眾多媒體傳播國際(工程)項目管理領域的前沿理論、方法和工具，交流國際工程承包的成功實踐案例，使業(yè)內(nèi)人員認識到學習與運用國際項目管理體系的重要性。

          
    二是建立國際項目經(jīng)理評選制度，塑造“中國國際杰出項目經(jīng)理”品牌。中建協(xié)工程項目管理委員會與包括國際項目管理協(xié)會(IPMA)在內(nèi)的相關國際項目管理組織于2002年議定了“國際工程項目管理合作聯(lián)盟”，現(xiàn)已發(fā)展成為七國十方的國際項目管理交流合作平臺。該聯(lián)盟組織評選了九屆國際杰出項目經(jīng)理，我國建筑企業(yè)共有100名項目經(jīng)理獲此殊榮，被譽為中國優(yōu)秀項目經(jīng)理的國際化形象代表。

          
    三是借助IPMP認證體系開展國際項目經(jīng)理培養(yǎng)工作，探索具有中國建筑行業(yè)特色的國際化人才培養(yǎng)道路。組織中國工程建設領域的IPMP培訓認證工作，在參照IPMP知識體系與認證考核標準的基礎上，結(jié)合我國工程建設領域20多年來推行工程項目管理的成功經(jīng)驗和國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》的要求，制訂了《中國工程項目管理知識體系》(C-CPMBOK)。截止到目前，已在全行業(yè)組織3000余人參加了IPMP培訓，其中1000余人通過認證，取得IPMPC級以上證書。

          
    以IPMP認證體系為

          
    基礎，加強國際工程項目

          
    經(jīng)理培訓認證工作

          
    國際項目管理協(xié)會(IPMA)是一個擁有40多個成員國的國際性、專業(yè)性項目管理組織，其重要工作就是面向全球開展國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)。IPMP認證的考核標準是ICB，將項目管理從業(yè)人員分為四個級別進行資質(zhì)認證：A級是國際特級項目經(jīng)理，獲得認證的項目管理人員有能力指導一個公司或諸多項目的復雜規(guī)劃，有能力管理該組織的所有項目，或者管理一項國際合作的復雜項目；B級是國際高級項目經(jīng)理，具有管理大型復雜項目或管理一項國際合作項目的能力；C級是國際項目經(jīng)理，具有管理一般復雜項目的能力；D級是國際助理項目經(jīng)理，具有項目管理基本知識，并可將其運用于項目管理的業(yè)務工作領域。

          
    IPMP認證體系注重能力考核，強調(diào)項目管理人員應該具備的知識、經(jīng)驗和個人素質(zhì)的綜合評定，這是IPMP認證與其它國際項目管理認證及我國項目經(jīng)理人才資質(zhì)認證的核心區(qū)別。其中，IPMP培訓重在知識整合，除筆試外，案例研討與面試是其特有的考核形式。目前IPMP證書對個人是國際權威項目管理組織對管理能力的權威評價證明，對國內(nèi)外企業(yè)是選拔項目經(jīng)理的一個國際權威標準。

          
    中建協(xié)工程項目管理委員會與IPMA中國認證委員會簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在工程建設領域共同組織開展中國建設工程國際項目經(jīng)理(IPMP)培訓與認證工作。這項工作以《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準》(ICB)和《中國工程項目管理知識體系》(C-CPMBOK)作為培訓和認證的基礎標準，按照IPMP資質(zhì)認證有關規(guī)定和程序組織實施，其中包括建立組織管理機制、專業(yè)培訓與認證體系、人才跟蹤培養(yǎng)服務等項工作。

          
    IPMP的最大特點在于本土化和實踐能力，與我國目前項目經(jīng)理人才隊伍培養(yǎng)模式具有較高程度的適應性。IPMP也是編制我國工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力標準的重要借鑒依據(jù)之一。通過六年來IPMP在我國工程建設領域推廣實踐，其運作過程與實施效果都比較符合我國項目經(jīng)理人才隊伍培養(yǎng)建設的需求。

          
    規(guī)范有序地落實中國國際

          
    工程項目經(jīng)理(IPMP)培訓與

          
    資質(zhì)認證工作

          
    國際工程項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)建設是一項系統(tǒng)工程，需要政府、行業(yè)協(xié)會、建筑企業(yè)齊抓共管、通力協(xié)作。尤其是要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，借鑒國外成熟的項目經(jīng)理資質(zhì)評審標準和中國國際項目經(jīng)理認證體系，積極開展中國國際工程項目經(jīng)理培訓與資質(zhì)認證工作。

          
    一是打造人才培訓品牌工程。這就要求我們建立與行業(yè)企業(yè)需要相匹配的多元化、社會化培訓網(wǎng)絡，形成具有中國特色的人才培養(yǎng)模式，打造較為完善的與建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化主題相適應的精品課程體系。二是與建筑企業(yè)職業(yè)化建設協(xié)同推進。借鑒國際項目管理人才培養(yǎng)認證體系的精華和做法，不斷創(chuàng)新完善我國項目經(jīng)理人才的培養(yǎng)機制。三是著力培養(yǎng)創(chuàng)新型管理團隊。國際項目經(jīng)理人才培養(yǎng)工程既要為國際項目管理人才團隊的形成創(chuàng)造條件，而且要持續(xù)提升項目經(jīng)理的職業(yè)能力，使其成為團隊堅強的核心與帶頭人。四是注重國際項目經(jīng)理人才培養(yǎng)的有效性與科學性。通過大工程、大項目來培養(yǎng)國際項目經(jīng)理人才的實踐能力，創(chuàng)新能力，為其創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的舞臺。五是要加強宣傳交流工作。行業(yè)協(xié)會和建筑企業(yè)要充分利用媒體、網(wǎng)站，廣泛宣傳這項工作的重要意義，總結(jié)交流人才培養(yǎng)引進經(jīng)驗，為建筑企業(yè)職業(yè)化建設推波助瀾。六是建立國際項目經(jīng)理人才跟蹤培養(yǎng)與服務機制。建立國際項目經(jīng)理人才信息檔案，與國際行業(yè)組織和知名教育機構(gòu)合作，把優(yōu)秀人才輸送到國外深造。還要健全完善建筑行業(yè)優(yōu)秀人才表彰激勵機制，積極向國內(nèi)外業(yè)主和企業(yè)推介中國國際項目經(jīng)理人才。

          
    國以才立、業(yè)以才興。在推動和實施中國國際工程項目經(jīng)理人才隊伍培養(yǎng)建設這項重大人才工程中，我們要把服務行業(yè)發(fā)展作為根本出發(fā)點與落腳點，堅持國際項目經(jīng)理人才資源優(yōu)先開發(fā)、結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、制度優(yōu)先創(chuàng)新，努力營造充滿活力、富有效率、更加開放的人才成長與培養(yǎng)環(huán)境，促進中國國際工程項目經(jīng)理人才發(fā)展取得重大突破，為加速建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進我國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化提供堅實的人才支撐。		
				
				

            
          				
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