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        朱傳?：涂料樹脂商品化的成就與不足
        
                                  
                    
        作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時間：2011-05-16 09:15:56					[收藏]
        
               
        
                
            所謂涂料樹脂的商品化，是指從市場上采購樹脂的基礎(chǔ)上從事涂料生產(chǎn)。討論這個話題之前，需要做些限定：一是諸如環(huán)氧樹脂之類不在探討之列。無論哪個涂料廠，其所使用的環(huán)氧樹脂都是作為商品				
            關(guān)鍵詞：成就 不足 涂料  				
        

               
        
               
          
				    所謂涂料樹脂的商品化，是指從市場上采購樹脂的基礎(chǔ)上從事涂料生產(chǎn)。討論這個話題之前，需要做些限定：一是諸如環(huán)氧樹脂之類不在探討之列。無論哪個涂料廠，其所使用的環(huán)氧樹脂都是作為商品從市場上采購的；二是并不排斥涂料廠從事某些特有的自用樹脂的研制和生產(chǎn)；三是討論的實際上是以丙烯酸、醇酸和聚酯、脲和三聚氰胺甲醛等為主的涂料樹脂范疇。
          

          
    作為今天的涂料廠，外購樹脂，只生產(chǎn)涂料，年輕的同志們會以為是天經(jīng)地義的事。其實正確地說，應(yīng)當(dāng)是，但曾經(jīng)不是過。
          

          
    改革開放之初，筆者接待一位到訪的外國同行。訪問結(jié)束，問及對我國涂料工業(yè)的總體印象，他不假思索地說，你們中國的涂料廠都是自產(chǎn)樹脂。是的，他看得很準(zhǔn)確。
          

          
    這樣的體制對嗎？當(dāng)然不對。這不利于專業(yè)化，也不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，更不利于發(fā)展。
          

          
    但是，在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)思想的支配下，這樣的體制當(dāng)時是天經(jīng)地義的。
          

          
    對此缺憾有先知先覺的人們，曾經(jīng)呼吁過，但毫無辦法。例如，早在上世紀(jì)60年代，上海涂料公司的同志們有感于自產(chǎn)樹脂之弊端，搞了一個新華樹脂廠，意圖實施涂料樹脂的商品化。然而，除該公司自己的涂料廠在行政命令下，不得不半心半意地使用外，應(yīng)者寥寥。數(shù)10年間，一直是慘淡經(jīng)營。
          

          
    改革開放之初，筆者被調(diào)到北京東方化工廠，參與建設(shè)我國第一套丙烯酸及酯類裝置以及下游的樹脂和涂料裝置。當(dāng)時的想法是要建一個油漆廠，人民日報發(fā)布消息就稱我們?yōu)闁|方紅油漆廠。
          

          
    暫時下馬又恢復(fù)建設(shè)時，是筆者提了個意見，把油漆車間的建設(shè)取消，只生產(chǎn)到樹脂為止，實現(xiàn)涂料樹脂商品化。所幸的是，這個意見被當(dāng)時的國家計委領(lǐng)導(dǎo)所接受。不幸的是，筆者的這個建議遭到母廠一些人的激烈反對和詆毀，也遭到整個行業(yè)的冷遇。東方的樹脂產(chǎn)品不得不先從紡織、造紙等行業(yè)打開局面，又在建材行業(yè)取得對商品涂料用乳液的突破，直到上世紀(jì)90年代，才逐漸被整個涂料行業(yè)所接受。不是親歷，不知其艱辛!
          

          
    如今，不僅是建筑涂料用乳液、醇酸、聚酯、三聚氰胺甲醛等，不都已全覆蓋地實現(xiàn)了商品化嗎!
          

          
    涂料樹脂商品化，上世紀(jì)60年代辦不到，時勢使然；90年代辦到，改革開放之力!個人乃或某個小群體的意圖和努力，只能是枉然的。
          

          
    應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，涂料樹脂商品化，是改革開放后中國涂料行業(yè)的一大成就，成就了涂料行業(yè)的現(xiàn)代化!
          

          
    但是，歡欣愉悅之余，也應(yīng)當(dāng)看到一些問題。
          

          
    其一，涂料廠上萬家，作坊遍地。假冒偽劣大流行。不能說這種局面是涂料樹脂商品化造成的。大白、刷墻粉的作坊生產(chǎn)的存在是古已有之的；而建材行業(yè)早就弄出了107、801之類的劣質(zhì)涂料，這“技術(shù)”養(yǎng)育了不計其數(shù)的新型作坊。但是，商品涂料乳液的出現(xiàn)，確實對這些作坊的旺發(fā)起了推波助瀾的作用。對此，我們是難辭其咎的。
          

          
    有了問題，如何化解？
          

          
    涂料行業(yè)中國企、外企、民企三足鼎立。
          

          
    上萬廠家中的大多數(shù)，是這些作坊，屬于民企范疇。如今行業(yè)的局面是，外企一枝獨秀，國企萎靡不振，民企兩極分化。民企中有越來越多的企業(yè)脫穎而出，南方尤甚。有與外企爭一日之短長之勢，這是喜人的。值此金融危機(jī)蔓延，經(jīng)濟(jì)一時低迷之際，有關(guān)方面加大力度，開展工作，把盡可能多的害群之馬擠出局，確是大好良機(jī)。當(dāng)然，也不能指望畢其功于一役。
          

          
    其二，涂料技術(shù)的發(fā)展受制于人。不可否認(rèn)，涂料樹脂技術(shù)是涂料技術(shù)的核心問題。沒有樹脂技術(shù)，涂料發(fā)展是無源之水。這也就是為什么建國之初，我們的涂料從業(yè)技術(shù)人員都成了樹脂專家。形勢使然!但是，不能不承認(rèn)，我們自己開發(fā)樹脂技術(shù)，力量是有限的，成果是粗糙的。記得改革開放之初，天津燈塔的尹明華同志到深圳合資廠工作，筆者問他的體會，與在內(nèi)地國企工作有何不同？他說，兩句話，吃細(xì)糧，享受服務(wù)。這是非親歷者不可能有的深切體會。相對于他吃的細(xì)糧，我們早前自己開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品，只能算是棒子面，粗糧。但是，在開國之初，百廢待舉，那粗糧也是寶貴的。
          

          
    可是如今，我們合理分工，專注于涂料配方技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)了，大家都開始吃細(xì)糧，享服務(wù)了。卻發(fā)現(xiàn)，喂我們細(xì)糧，給我們提供溫馨服務(wù)的，往往是洋人，或者，跳槽受雇于洋人的老同事。時間長了，我們還發(fā)現(xiàn)，這吃細(xì)糧、享服務(wù)的生活有時也不那么盡如人意。你要吃白面，他說你們的大米挺好；你要吃饅頭，他卻勸你改吃面包?？傊?，不大聽你的。我不排外，也明白，今天的成就來源于改革開放。實際上，筆者也是身體力行者，參與了羅門哈斯、聯(lián)碳、吳清亮的引進(jìn)工作。也不能說，外來的和尚個個心懷叵測，甚至許多外來人成了我們的好朋友。但是，就是你從自身的需要出發(fā)，想要得到的東西，往往得不到，或不能順利得到，或只能以超出常規(guī)的代價得到。
          

          
    說這些，并沒有否定我們自己的努力和所得成效的意思。生產(chǎn)醇酸、氨基有三木等，那么多大學(xué)，復(fù)旦、華南理工、武漢化工乃至于安徽大學(xué)等都在不辭艱辛地為我們服務(wù)。北京化工為了更好地為我們服務(wù)，不惜巨資裝備了先進(jìn)的儀器，所得成果水性全丙木器漆相當(dāng)優(yōu)秀，這些都是點滴在心的。但是，總體上，受制于人之感，總是揮之不去。我們的中高檔轎車，我們的遠(yuǎn)洋巨輪等，什么時候才能用上我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的涂料產(chǎn)品呢？!
          

          
    其三，我們對涂料的發(fā)展缺乏真正的多層次的、有效的關(guān)注。受制于人，源自我們自己的本事不大。要學(xué)得本領(lǐng)，要付出代價，要人力資源的培養(yǎng)和財力的支持。本領(lǐng)非止一端，要順利逐步學(xué)得，需有統(tǒng)籌。沒有足夠的關(guān)注，人、錢、統(tǒng)籌都是空談。
          

          
    如今人們辦什么事都是一窩蜂。說一聲水性木器漆重要，大家全上，低水平重復(fù)不少。似乎涂料水性化舍此別無其他!這就是沒有統(tǒng)籌所致。統(tǒng)籌是綱，提綱才能挈領(lǐng)，統(tǒng)籌要有權(quán)威。過去，化工部和省廳等有權(quán)威，起的作用大小正誤，已經(jīng)過去的事，姑置不論。今天，這個權(quán)威就在協(xié)會、學(xué)會了。但是，如今的權(quán)威，要靠有效的組織和細(xì)致的服務(wù)而不是威權(quán)來獲得，這是不言而喻的事。組織要開會，同為開會，性質(zhì)大有不同。有效的會，是分析研討會、集思廣益會而不是商品推介會、變相旅游會。服務(wù)要信息，我們要的也是涉及產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)境保護(hù)等的有價值信息，而非其他。由此觀之，我們的權(quán)威機(jī)構(gòu)、組織，大家都很忙，都很能張羅，甚至有所競爭，但組織工作是否有效，服務(wù)工作是否到位，大概是大有商榷之余地的。因此，談?wù)撚谐尚У慕y(tǒng)籌，也難。
          

          
    說起人才，筆者了解情況不多。但是，看到的，聽到的，到處的碩士、博士不少，少年英俊。但是，他們理論知識可能不少，實踐經(jīng)驗以及對行業(yè)的了解恐仍有欠缺，有待于老同志言傳身教。幫他們樹立起高瞻遠(yuǎn)矚的風(fēng)范，而不要加給他們急功近利的影響。對人才如何使用也很重要。既要能識人才能用人才。善思考的讓他們有條件去思考(切不可縱容胡思亂想)；善動手的讓他們有機(jī)會去實踐(切不可任其蠻干)。筆者在國外參觀時了解到，他們中的一些層次較高、資歷較深的有所謂fellowship身份的人，工作沒有硬指標(biāo)，沒有具體項目，沒有時限，他的任務(wù)就是思考。我想，他總得思考出點兒什么有價值的東西來吧。資本家不會養(yǎng)老爺?shù)?。?dāng)然，我們用人也不能太急功近利。孟嘗君養(yǎng)的那兩個雞鳴狗盜之徒大概也是養(yǎng)了許久才派上用場的。
          

          
    最后說說錢的問題。我們這個行業(yè)，賺大錢，困難!而搞開發(fā)，那是很燒錢的事兒。國外涂料樹脂的開發(fā)，多是杜邦、拜爾之類的跨國公司燒錢燒出來的。我們行業(yè)要比這個，顯然火候不夠。如今我們也有跨國公司了。而且，跨國的中石化就在我們行業(yè)的上游。她應(yīng)當(dāng)就是我們中國的杜邦、拜爾?？墒?，我們國家的石化業(yè)，眼里從無涂料。要讓中石化為開發(fā)涂料樹脂燒錢，恐怕得下大工夫。說到中石化，想到了海化。我們的常州院不是歸中?；藛?？我看，常州的同志，近水樓臺，應(yīng)當(dāng)說服?；蠈?，引起他們的關(guān)注，讓他們愿為涂料的發(fā)展、為涂料樹脂的開發(fā)，燒燒錢。其實，為此而燒的錢，對我們來說，是大大的，對他們來說，九牛一毛而已。只要認(rèn)識，關(guān)注，小小不言，不在話下。
          

          
    10多年前，筆者寫過一篇題為《對2020年我國涂料工業(yè)的設(shè)想》的文章。當(dāng)時設(shè)想，2020年，涂料行業(yè)能有600萬噸的規(guī)模。看來，筆者是大大地保守了。如今，我們已經(jīng)達(dá)到了這個規(guī)模，但是，大家都在說，我們大而不強(qiáng)，這是共識。
          

          
    過去的30年，涂料行業(yè)在摸著石頭過河中長大了。未來的30年，讓我們繼續(xù)憑借改革開放的好風(fēng)，依仗著上上下下的關(guān)注和支持，直上青云，成為涂料強(qiáng)國。

              
          				
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