秦人恒強，破北方六國，掃南方蠻夷，遏馬上匈奴，終創(chuàng)中國大一統(tǒng)局面。在這其中我們最為稱奇的，是秦人精良的兵器制造工業(yè)。
       兵器制造工業(yè)？這樣偉大的詞匯怎么能輕易地贈送給這樣一個2000多年前的遠古帝國？如果我們看看秦人的作為就可以知道這個詞贈送給他們是多么的恰當(dāng)！
      秦軍戰(zhàn)勝野蠻的馬上民族匈奴的最有效武器——秦弩，成功實現(xiàn)了零件的標準化制造，可以實現(xiàn)零件互換。這是資本主義大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的重要標志，但在秦人的兵器制造中已經(jīng)廣為采用。在秦弩、秦劍、秦箭等兵器中實現(xiàn)了質(zhì)量標準化——相同的三棱箭頭誤差在+-0.83毫米之間（注意，當(dāng)年可沒游標卡?。∫簿鸵馕吨徽撛谀戏絽擦诌€是在北方草原，射向敵人的箭都具有相同的作戰(zhàn)質(zhì)量。按照今天秦始皇陵兵馬俑考古發(fā)現(xiàn)及文獻資料做推斷，當(dāng)時分布全國的上百萬作戰(zhàn)部隊兵器的標準化制造，是通過國家法令頒布標準數(shù)據(jù)，并通令全國實現(xiàn)的。
      同時，秦人用“金字塔式四級管理模式”實現(xiàn)了兵器制造的精細化生產(chǎn)。“相邦（軍事工業(yè)最高主管）、工師（兵工廠負責(zé)人）、丞（兵工廠車間主任）、工（工匠）”，這是秦人軍事工業(yè)管理層級。“物勒工名”，也就是所有兵器上皆加注四級管理者的名字。如發(fā)現(xiàn)兵器質(zhì)量問題，可追溯至最基層的生產(chǎn)者。“物勒工名，以考其誠。如有不當(dāng)，以究其罪。”通過這樣一整套的管理方法，秦人成功實現(xiàn)了兵器制造的標準化、精品化。
      很自然地，我們會想到我們所處的建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)。建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是什么行業(yè)？套用馮鞏的話說，叫“在制造界我建筑做得最好，在建筑界我制造做得最好。”鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)屬于制造業(yè)+建筑業(yè)（設(shè)計、采購、施工組織等等等……）的綜合型的行業(yè)，但歸根到底，制造是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)（刨除總包能力極其強大可以不依靠工廠而存在的總包型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。但這種類型的企業(yè)我們幾乎看不到。即使有這樣的企業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)企業(yè)加工制造能力、水平依然是需要正視和考察的問題）。不論是鋼結(jié)構(gòu)還是新型建筑板材，沒有堅實的制造作為后盾，再強大的營銷也歸于零。
      客觀上，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)國內(nèi)目前現(xiàn)狀是非標準件居多，相對粗糙的手工操作還是行業(yè)普遍現(xiàn)象，良莠不齊的5000噸每年總產(chǎn)能的小作坊式企業(yè)與年產(chǎn)能10萬噸以上的行業(yè)知名企業(yè)同臺競爭的情況也會有出現(xiàn)的幾率。據(jù)中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，加工制造能力在3萬噸以上的企業(yè)，僅占鋼結(jié)構(gòu)全行業(yè)企業(yè)的5%。這也就表明絕大多數(shù)的同行企業(yè)在產(chǎn)能上還處于較低的水平。如果從一個行業(yè)成熟度通用的概念來解釋的話，一個行業(yè)中1-3家或3-5家大型企業(yè)占據(jù)50%以上市場份額視為行業(yè)相對成熟的話，那鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)還有很長一段路要走，行業(yè)還將有大力整合并漸進發(fā)展的巨大空間。“這是一個一焊槍、一焊槍干出來的行業(yè)，吃苦受累發(fā)展慢。”橫亙于整合發(fā)展之上的重要的影響因素之一，即在于鋼結(jié)構(gòu)的非標準化?？磥?，我們整個行業(yè)與秦帝國的兵器制造工業(yè)的管理者還有相當(dāng)大的差距。
      再說精品化制造。參加行業(yè)協(xié)會多次，聽到許多行業(yè)人士對這一論題的討論。“這是一個老掉牙但一直沒引起重視的問題。”坊間傳聞對鋼結(jié)構(gòu)精品化制造引起重視的經(jīng)典故事是：2002年，浙江某鋼結(jié)構(gòu)公司承建某工程，由于原設(shè)計單位提供的標高數(shù)據(jù)有誤，致使工程存在輕微的質(zhì)量隱患，而發(fā)現(xiàn)問題時工程建設(shè)已經(jīng)進入尾聲，如果采取修補措施，只需多投入上萬元，而該鋼結(jié)構(gòu)公司卻毅然選擇了全部拆除重建，“引爆”了中國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的精品意識。且不論該故事的真實性與否，單純就該故事主人公的決心和勇氣，就足夠行業(yè)人士回味十年。
      筆者琢磨了數(shù)十條影響鋼結(jié)構(gòu)加工精品化的因素，但最后還是回歸了圓點——焊接技師對鋼結(jié)構(gòu)制造起決定性的作用。為什么？“鋼結(jié)構(gòu)制造是優(yōu)秀中醫(yī)大夫成長的過程，需要時間的積累與經(jīng)驗的積淀”，焊接技師在其中起著極其重要的作用。以江蘇某聲名赫赫的行業(yè)企業(yè)為例，其敢于承接重點、特大型項目、發(fā)展迅猛、業(yè)主有膽量放心地交工程于其的重要原因在于，其焊接技師隊伍大多在其工廠工作15年甚至20年以上！焊接能力幾無人可匹敵！要想使企業(yè)真正走向高端（不論哪種經(jīng)營模式），“以人為本”就必須體現(xiàn)在對人的重視上，真正以“以人為根本”、“以焊工為根本”的思想去著眼企業(yè)未來的發(fā)展。

                                                                                                                    （北京多維鋼構(gòu)集團  代秦）