十二·五規(guī)劃任重道遠，績效考核勢在必行，勞動紀律嚴抓到底，這是瑤海集團公司8月份必須要完成的重點工作。

        自2011年5月，在浙江紹興召開的第一次“十二·五”規(guī)劃戰(zhàn)略研討會以來，經(jīng)過第二次、第三次會議進一步研究落實，最終確定了公司未來五年（十二五期間）的發(fā)展方向、發(fā)展方針、發(fā)展目標及戰(zhàn)略任務，各部門要深入學習十二五發(fā)展規(guī)劃精神，沿著十二五規(guī)劃的發(fā)展方向，努力完成十二五規(guī)劃的目標。

         績效考核勢在必行，面對新的任務，新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展目標，新的管理迫在眉睫，績效考核將成為我公司新的管理方式采取的第一步，根據(jù)不同的部門不同的崗位，考核的內(nèi)容也有所不同，首先根據(jù)各部門各崗位所上報的計劃嚴格考核，并于每月將考核的結(jié)果公布于眾，打破傳統(tǒng)的考核標準，拉開員工之間距離，更好的推動員工的積極性。勞動紀律嚴抓不放，這是一項長期的工作，由稽核小組對各部門的勞動紀律進行不定期、不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻公告，絕不包庇。（瑤海鋼構(gòu)）
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