火熱的夏季，多維集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）培訓(xùn)活動也在火熱進(jìn)行中。為解決集團(tuán)管理層在工作過程中遇到的問題和困惑，經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)同意，集團(tuán)培訓(xùn)部于2011年8月12日-14日組織了針對集團(tuán)北京公司管理層的教練素質(zhì)訓(xùn)練營活動，此次內(nèi)訓(xùn)在懷柔水長城展開。
在一個封閉昏暗的空間、微弱的燈光、感染力極強(qiáng)的音響及老師煽情的引導(dǎo)下，經(jīng)歷了一場內(nèi)心世界極致探險(xiǎn)的教練心理導(dǎo)入課，達(dá)到了教練培訓(xùn)心理課的高峰。心理培訓(xùn)課在乎的不是結(jié)果，而是過程，過程的感受，目的是讓聽課者理解到，誠實(shí)、信任、承諾、組織認(rèn)可、自我認(rèn)可對一個人對一個團(tuán)隊(duì)的重要性及影響力，最后是放下心里的包袱，曾有的背信、積怨、還原自我，這部分的高潮應(yīng)該是感恩與擁抱。
逃生墻是一個信任、承諾、責(zé)任的游戲。在限定的時(shí)間內(nèi)53名隊(duì)員在沒有任何輔助工具的條件下，僅靠我們的肩膀、手、身體，每個隊(duì)員要成功翻越4米的高墻。在這個游戲里，我們看到，在一個團(tuán)隊(duì)中總是要有一些人要去做柱子，用堅(jiān)忍、責(zé)任去承擔(dān)每一個人的份量，而我們每一個人又都是力量，哪怕是一雙小小的手，去拖拉、扶拽每一個隊(duì)員，不放棄、不拋棄、盡最大努力去保護(hù)，為了勝利做出犧牲也是可以的。其實(shí)在整個過程中，最后一個上去的、把自己當(dāng)繩子的人是最有犧牲精神的，而在下面伸出手隨時(shí)保護(hù)者與在半空中吊著人之間就是無上的信任。
而龍之隊(duì)的穿越過程中的一些游戲和最后一個蛟龍出海的游戲，主要是說明團(tuán)隊(duì)和諧與協(xié)調(diào)的重要性，在一個團(tuán)隊(duì)中，有快的有慢的，有意識超前的也有落后的，但如果團(tuán)隊(duì)中不能放棄誰的話，那一定要達(dá)到協(xié)調(diào)才能完成任務(wù)，而協(xié)調(diào)就是一種節(jié)奏。這讓我們聯(lián)想到公司所進(jìn)行的改革，公司處在高速發(fā)展時(shí)期，勢必要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系支撐公司的順利前進(jìn)，這個時(shí)候就要我們每個部門每個人的節(jié)奏是一致的，才能順利完成公司新的科學(xué)體系的搭建，這樣我們整體才會處于高速發(fā)展中，而且越走越順利，否則只能是像蛟龍出海中遲遲不能前行的隊(duì)伍，最終被趕超而遭淘汰。
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