國(guó)外品牌大軍的壓境，一定程度上對(duì)本土民族企業(yè)造成了巨大沖擊。然而，從樂(lè)觀的角度來(lái)看，我國(guó)涂料企業(yè)或許可以從逆境中發(fā)掘先機(jī)。這主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是可以就近學(xué)習(xí)國(guó)外品牌企業(yè)的先進(jìn)工藝和技術(shù)水平。與國(guó)外品牌涂料企業(yè)相比，本土民族涂料企業(yè)在技術(shù)水平和施工工藝方面還存在一定的差距。二是可以就近吸收外國(guó)品牌企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

    面對(duì)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)涂料企業(yè)還需努力做到以下幾點(diǎn)：一是著力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌涂料企業(yè)。國(guó)外涂料巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入要求本土涂料企業(yè)的發(fā)展必須與國(guó)際接軌，不僅要關(guān)注國(guó)內(nèi)同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還要放眼全球涂料市場(chǎng)，提高與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。二是要提升開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的能力。目前，我國(guó)涂料消費(fèi)水平相對(duì)較低，本土企業(yè)不僅要加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，還需具備開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力，建立和完善配套服務(wù)體系。三是要積極引進(jìn)國(guó)外品牌涂料企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的涂料生產(chǎn)裝備和施工工藝水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加速自主創(chuàng)新的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

    面對(duì)國(guó)外涂料巨頭的沖擊，中國(guó)本土涂料企業(yè)只有迎難而上，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，利用自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，走出具有中國(guó)特色的涂料產(chǎn)業(yè)道路。