加強企業(yè)誠信建設 筑牢企業(yè)品牌價值
——記山東錦城鋼構參加中國工程建設誠信企業(yè)推介大會
2012年4月17日中國施工企業(yè)管理協(xié)會在北京召開了中國工程建設誠信企業(yè)推介大會，山東錦城鋼結構有限責任公司受邀參此次盛會并上臺領取2011年度工程建設企業(yè)社會信用評價“AAA”等級企業(yè)獎牌。會議由中施企協(xié)劉懷副會長主持，國家發(fā)展改革委財政金融司徐林司長、商務部市場秩序司耿洪洲副司長出席會議并致辭。
以分頭協(xié)作、精細管理為實施辦法。此次參評活動山東錦城鋼結構有限責任公司在申報過程中，將所有分項申報材料進行責任落實，由部門經理作為材料匯總第一負責，將涵蓋近十個部門的多項的基礎資料進行搜集、整理、匯編，依照資料申報目錄要求將資料進行分類歸檔管理，為企業(yè)上報準確、完整、優(yōu)質資料打下了堅實的基礎。
以高標準嚴要求為準備原則。此次申報所需材料及相應準備工作均以國家標準和行業(yè)標準為準繩，對所有上報材料和實地驗收檢驗均采取緊密銜接審核，對不合要求的項目直接進行模擬扣分。公司上下嚴格按照有據(jù)可查、循序漸進的準備原則，將申報材料和驗收準備工作按標、按質進行推進。
以自檢、互檢為補充手段。因所申報材料和準備工作龐雜，公司各部門在積極自我準備階段先后組織多次自檢，將各類明細資料進行審核，保證無缺漏、無錯誤。在自檢階段同時開展協(xié)作部門互檢工作，以遵循申報檢驗邏輯為依據(jù)，對銜接匯報材料和準備工作進行模擬檢驗，為順利通過申報審核做足了自我檢驗。
以著力打造企業(yè)信息化管理建設為標準。公司借助此次參評為契機，將信息化管理工作進行配套逐步推進，先后對財務、人資、供應、采購、質量技術、安全設備等近10個部門進行電子文檔網上錄入、紙質文檔分類存檔，同時借助此次參評將ERP系統(tǒng)資料進行深度更新、完善，為企業(yè)信息化建設起到了極大的促進和完善。
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