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      1. 切實落實5s管理,打造最具影響力企業(yè) ??東方誠制造中心半年總結(jié)會議圓滿落幕

        作者:張麗花    
        時間:2012-08-31 09:54:27 [收藏]
        7月21日上午,東方誠制造中心半年總結(jié)會在二樓會議室召開,會議由總經(jīng)理劉希君主持,全體管理人員參加.此會議目的在于總結(jié)上半年工作情況并在此基礎(chǔ)上明確下半年乃至今后的工作重點及發(fā)展方向.
            關(guān)鍵詞:東方誠鋼構(gòu) 制造中心 5s管理
              7月21日上午,東方誠制造中心半年總結(jié)會在二樓會議室召開,會議由總經(jīng)理劉希君主持,全體管理人員參加.此會議目的在于總結(jié)上半年工作情況并在此基礎(chǔ)上明確下半年乃至今后的工作重點及發(fā)展方向.
              會議中總經(jīng)理劉希君首先對員工的個人總結(jié)進(jìn)行了點評,重點強(qiáng)調(diào)了5S管理。5S管理已經(jīng)在我公司推廣實施,并取得了顯著效果,但有個別部門做的還是不夠到位。他指出,每個人應(yīng)對5S管理進(jìn)行深入的認(rèn)識,認(rèn)真執(zhí)行。
              然后總結(jié)了上半年的工作情況,指出了工作中存在的問題和不足,并對此提出了管理措施和解決方法。同時,對上半年在人員較少的情況下而圓滿完成了工作任務(wù)的部門給予了充分肯定。
              最后他明確指出,高端客戶、合資企業(yè)、外資企業(yè)及中字號企業(yè)是公司今后的銷售方向,是必然趨勢,我們要利用東方誠平臺向外埠發(fā)展。
              與會人員深刻領(lǐng)會會議核心與精神,細(xì)節(jié)決定成敗,5S管理就是細(xì)節(jié)的融合,小事做好才成大事;時刻要有危機(jī)感,每個細(xì)胞都要充滿勇氣和力量;用百分白的激情與努力利用東方誠的資源平臺,為公司的未來發(fā)展而奮斗不懈!

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