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抓安全、提質(zhì)量--東方誠制造中心全面落實總公司管理會議精神

作者：莫士敏
時間：2012-11-30 13:34:45 [收藏]

11月9日--10日，東方誠總公司召開了以“狠抓安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的管理會議，會后，總經(jīng)理劉希君帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速掀起“抓安全、提質(zhì)量”的高潮。
關(guān)鍵詞：東方誠制作中心安全質(zhì)量

    11月9日--10日，東方誠總公司召開了以“狠抓安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的管理會議，會后，總經(jīng)理劉希君帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速掀起“抓安全、提質(zhì)量”的高潮。
    首先，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，上至總經(jīng)理下至班組長，把每個人的責(zé)任落到書面上、體現(xiàn)到行動上，并把相應(yīng)的安全處罰制度落實到每個人。
    其次，完善入職手續(xù)，從源頭抓起。入職所有車間員工必須簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《從業(yè)人員安全守則》，辦完入職手續(xù)后由行政人事部、安全員在培訓(xùn)室對新入職員工進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后由安全員簽發(fā)《上崗?fù)ㄖ獣方卉囬g主任處方可上崗。
    第三，各車間嚴(yán)格落實各工段工藝化施工，把各工段操作規(guī)程牌進(jìn)行更換，安全注意事項警示牌進(jìn)行制作，并張貼于各工段明顯位置，此項工作正在進(jìn)行中。
    最后，由總經(jīng)理帶隊、行政部組織各部門每周至少一次對車間的安全文明生產(chǎn)情況、5S管理、工藝化施工、產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題在周例會進(jìn)行討論，形成決議后由責(zé)任部門落實執(zhí)行。
    從生產(chǎn)副總到車間員工，利用生產(chǎn)間隙對所有車間進(jìn)行了整頓，一派忙碌景象。經(jīng)過為期一周的全面整頓，再看現(xiàn)在的車間：禁用的點(diǎn)鎢燈沒有了，設(shè)備的損壞率降低了，各工段的廢料、邊角料不見了，標(biāo)識牌清晰明朗了,衛(wèi)生死角沒有了。
    相信在大家的共同努力下,我們的安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量肯定有很大的提升，定能打造我們東方誠的品牌體系，實現(xiàn)我們品牌愿景----“有建筑的地方就有東方誠”！

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