12月31日上午，山東華興機械股份有限公司2012年工作總結表彰大會在新落成的員工大餐廳隆重召開。公司董事長孫憲華，總經(jīng)理崔洪章，常務副總經(jīng)理劉澍滋出席會議。各部門、各公司第一責任人在主席臺就坐，公司經(jīng)理層成員以及班組長以上管理人員，股份公司在職股東及全體員工參加會議。
　　
　　董事長孫憲華作了題為《把握規(guī)律，改革創(chuàng)，預判未來為實現(xiàn)“千億目標”而努力奮斗》的重要講話，總經(jīng)理崔洪章作了公司2012年工作總結報告。會議由常務副總經(jīng)理劉澍滋主持。
　　
　　會議首先對公司2012年度涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀中層和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀記者進行了表彰，號召廣大員工要弘揚先進，學習先進，趕超先進，共同為翻番戰(zhàn)略目標實現(xiàn)做出更大貢獻。
　　
　　2013年定位為公司的“改革創(chuàng)新”年，經(jīng)營工作的總體要求是，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實十八大精神，牢牢鎖定翻番目標，以改革創(chuàng)新為抓手，以加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力搞好制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，加快市場開拓和產(chǎn)品結構調(diào)整，強化內(nèi)控，降低成本，著力打造“價值華興”、“創(chuàng)新華興”、“綠色華興”、“責任華興”、“幸福華興”，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
　　
　　總經(jīng)理崔洪章在工作總結報告中，全面總結了公司2012年的工作，提出了2013年的年度總任務和主要奮斗目標。2012年，公司各業(yè)務板塊繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。公司綜合實力不斷擴大，社會影響力持續(xù)提高。重點項目建設穩(wěn)步推進，科技成果不斷涌現(xiàn)，在深化企業(yè)管理，財務管理、風險控制、人力資源管理方面不斷加強。經(jīng)濟效益繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，實現(xiàn)銷售收入比上年增長108％，利稅比上年增長63％，銷售收入實現(xiàn)翻番。員工人均月工資3865元，員工生活進一步改善。2013年主要奮斗目標是，主要經(jīng)濟指標在2012年基礎上再實現(xiàn)翻番。員工月工資收入達到4000元以上。2013年要著力加強生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、科學管理、建設員工關愛工程、安全生產(chǎn)管理、搞好文化宣傳七項的工作。
　　
　　董事長孫憲華在講話中，系統(tǒng)總結了公司從改制十年來的輝煌成就和成功經(jīng)驗，分析了公司當前面臨的形勢，并就做好2013年八項重點工作作了重要闡述。
　　
　　董事長孫憲華指出，2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年，也是公司確定的“十二五”千億目標的攻堅之年，隨著公司規(guī)模不斷擴大,社會影響力不斷提高,各種社會資源的不斷整合利用，國內(nèi)第一臺波腹板設備的批量生產(chǎn)，機械裝備產(chǎn)業(yè)園的開工建設，公司在未來3-5年的發(fā)展優(yōu)勢會不斷顯現(xiàn)，要著眼長遠，把握當前，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，保證公司發(fā)展的可持續(xù)性，不斷推進公司“優(yōu)效”發(fā)展。
　　
　　董事長孫憲華指出，今后要圍繞打造“五個華興”，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)深化企業(yè)改革，加快改革管理機制，加快制度與機制的融合，用制度激勵人、改革用人機制，加快項目建設、加強市場拓展、搞好人才隊伍建設。著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，把握規(guī)律，注重發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變作風真抓實干，沉著應對，就一定能夠馭勢而行，努力建設好價值華興、綠色華興、責任華興、創(chuàng)新華興、幸福華興，贏得主動，贏得未來。
　　
　　會上，公司董事長孫憲華與總經(jīng)理崔洪章簽訂2013年工作目標責任書，總經(jīng)理崔洪章分別與各部門、各公司第一責任人簽訂2013年工作目標責任書。副總經(jīng)理許龍飛作了公司《2012年財務決算和2013年財務預算報告》。
　　
　　會議結束后，公司領導與受表彰的優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀記者、優(yōu)秀通訊員合影留念。