為掌握山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司焊接技術(shù)熟練工人占比，配合貨幣化工資體系與考勤制度逐步調(diào)整，山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司對各項目部及加工廠職工焊接技能素質(zhì)進行摸底考評。

本次考評對項目部、加工廠每個職工的專業(yè)技能進行現(xiàn)場測評，測評分三個等級對職工焊接成績進行分級，并以此為依據(jù)進行工資計入，此項工作是公司全面推行低成本管理辦法的一項具體措施，同時也是公司精細化管理深入實施的又一具體管理措施。

考評中要求各項目部、加工廠要通過前段時間對各位員工的現(xiàn)場實際操作能力考察來進行考評，考評采取現(xiàn)場實際操作項目經(jīng)理（或加工廠長）現(xiàn)場評定的方式進行。給每個員工進行技術(shù)級別的初步評定，做到實事求是且公平、公正、公開。有效的杜絕了弄虛作假、渾水摸魚的現(xiàn)象，確保了評定的真實性和定級說服力。

通過考核篩選出了公司優(yōu)秀焊接技工隊伍，評定出了各項目焊工級別，為各項目關(guān)鍵節(jié)點焊接挑選出了精兵強將，為各項目打造精品工程提供了重要的人力支持，通過此次焊接評級，也找尋到了各職工焊機技術(shù)的缺陷，為公司焊接培訓(xùn)中心開展下階段培訓(xùn)指明了方向。