全國第十二個安全月剛剛落下帷幕，為持續(xù)貫徹落實中建總公司 、公司2013 年安全生產(chǎn)視頻會議精神及分公司“安全生產(chǎn)百日行動”，處于全面大干快上階段的福建省地標工程——中建鋼構(gòu)福州海峽奧體中心項目組織開展“人人都是安全員，我到現(xiàn)場查隱患”活動，發(fā)動全體員工查隱患，保安全，使安全管理工作由職能部門單唱“獨角戲”向全員參演“群英會”轉(zhuǎn)變，旨在形成上下聯(lián)動、全員參與、縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的隱患排查新格局，實現(xiàn)安全管理向預(yù)警管理、事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，進一步提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平。

在活動期間，項目員工組成的“安全員”小組變“坐診”為“巡診”、變“問診”為“查診”，全面執(zhí)行隱患在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線制定、決策在一線落實的“一線工作法”，深入現(xiàn)場，靠前指揮，排查隱患，制定措施。項目部把隱患排查重點放在現(xiàn)場管控上，加強現(xiàn)場特種作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)等方面的安全監(jiān)管，確保措施落實到位、設(shè)備設(shè)施運行良好。同時，項目部密切關(guān)注作業(yè)人員思想動態(tài)，崗位員工在查環(huán)境和設(shè)備隱患的基礎(chǔ)上，注重查作業(yè)人員在操作、思想等方面存在的隱患，從源頭上消除人的不安全狀態(tài)。

 除了在“查”上做文章外，項目部還在隱患整改上下工夫。為了更好地識別、排查、治理隱患，項目部按照隱患“排查—定級—整改—復(fù)查—考核”五個步驟，對所查隱患進行定義、分級和分類，并明確隱患整改人、整改期限、整改標準、驗收人，對隱患排查工作形成了閉合管理，切實做到發(fā)現(xiàn)一個隱患、堵塞一個漏洞、健全一項制度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“通過開展‘人人都是安全員’活動，大大提高了員工的主觀能動性，有效消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，使勞務(wù)工人實現(xiàn)了從‘要我安全’到‘我要安全’、‘我會安全’、‘我能幫他人安全’的轉(zhuǎn)變。” 提起“人人都是安全員”活動，項目經(jīng)理鐘廣建頗有感觸地說。

目前，項目部從領(lǐng)導(dǎo)到員工，人人都把查隱患、保安全當(dāng)成了自己的職責(zé)和義務(wù)，形成了員工個個查隱患、崗位天天抓安全的濃厚氛圍，為項目安全生產(chǎn)指標圓滿完成提供堅實的安全保障。（林綠 馬昕）