中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會赴德意鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)交流考察活動圓滿結(jié)束
新一屆中央政府提出打造中國經(jīng)濟增長的“升級版”,其核心是要提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量,改變粗放的生產(chǎn)模式,推進環(huán)境保護和資源節(jié)約的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)這一目標,依賴于各行各業(yè)的升級和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),如何利用先進的管理技術(shù)、手段和機械設(shè)備、工藝,提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,是國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的一個迫切問題。
根據(jù)國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的要求,經(jīng)過與德國、意大利等國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)聯(lián)系和安排,2013年10月8日,協(xié)會組織了部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人赴德意開展了為期10天的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)交流研討活動。以考察德國、意大利先進的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)、管理手段和自動化加工設(shè)備為主要內(nèi)容,了解發(fā)達國家對鋼結(jié)構(gòu)精度加工技術(shù)、軟件的應(yīng)用,對歐盟執(zhí)行的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)和產(chǎn)品標準的具體運用進行學習、了解。
10天的行程安排十分緊湊,由于去參觀的工廠相距較遠,考察團成員在參觀、學習之后,回到大巴車上召開小結(jié)會議,利用趕路的時間進行交流、討論,相互交流體會,把研討的問題帶到下次參觀中,向廠方的技術(shù)人員咨詢或了解。共考察了德國的4個“peddinghaus"數(shù)控設(shè)備用戶的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)和意大利菲賽普公司總部及4個生產(chǎn)廠區(qū)。 “peddinghaus"中國區(qū)的銷售總裁全程陪同考察。參加考察的企業(yè)家、技術(shù)專家們反映較好。歸納企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的語言和感受,有以下幾方面收獲:
一是對德國鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的質(zhì)量“沒有話說了”。參觀的幾個工廠,生產(chǎn)管理井然有序,原材料、構(gòu)配件擺放與生產(chǎn)流程相匹配,生產(chǎn)的鋼構(gòu)件無論大小,其細部處理的認真,焊接、打磨、噴砂、涂裝的生產(chǎn)工藝一絲不茍,特別是焊接的質(zhì)量水平,生產(chǎn)出的鋼構(gòu)件成品表面光潔,漆面亮澤,如同家具的面漆水平,用浙江中南鋼構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)的話說:這構(gòu)件的質(zhì)量,沒得話說的了。
對型鋼加工件了解
二是對數(shù)控技術(shù)與機械設(shè)備的協(xié)調(diào)利用“開了眼界”。到德國的Butzkies Stahlbau Gmbh公司參觀,該公司的設(shè)計室負責對鋼結(jié)構(gòu)建筑的構(gòu)配件加工出圖,設(shè)計師對鋼結(jié)構(gòu)建筑的加工件實行分級拆分、組裝模擬過程進行演示,每個加工件都有編號和識別碼,并直接與車間的生產(chǎn)設(shè)備相連接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)參數(shù)直接傳輸。根據(jù)設(shè)計圖紙調(diào)整加工參數(shù),下料、劃線、切割、打碼等全部自動化制作,1-2個技術(shù)工人就可以完成。下料的節(jié)約、工件的精度和自動化程度、加工的效率用浙江恒達公司的領(lǐng)導(dǎo)話,叫“開了眼界”。
詳細了解設(shè)備運轉(zhuǎn)性能
三是對機械設(shè)備加工的效率“服氣了”。德國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的切割、打孔、焊接等鋼結(jié)構(gòu)加工的主要環(huán)節(jié),均采用數(shù)控設(shè)備加工,各類機械、設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性、可靠性和穩(wěn)定性都為產(chǎn)品加工質(zhì)量提供了保障。一些垂直起重設(shè)備的精度極高,遙控作業(yè),厘米級的調(diào)控距離,使參觀者近距離感受世界一流鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的全過程生產(chǎn)線的運行效果。在Züblini公司考察時,車間的技術(shù)工人很少,2.5~3米寬幅的板材加工車床、8000噸級的壓力機、全自動的沖孔、鉆孔設(shè)備讓人感覺到效率,60-80㎜的鋼板在設(shè)備上如同面片般,任意開口切割,河南亞鷹公司的技術(shù)人員看了感嘆:還得靠設(shè)備呀。
對德國鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)流水線表示興趣
四是對德國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的管理“看到真東西”。這次參觀的Gold beck公司,是德國數(shù)一數(shù)二的鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)企業(yè),成立于1969年,現(xiàn)有員工3500人,其中鋼結(jié)構(gòu)工廠員工650人左右,年完成鋼結(jié)構(gòu)營業(yè)額1.5億歐元。工作時間,廠區(qū)安靜、干凈整潔,車間內(nèi)則充滿忙碌有序。企業(yè)十分注重生產(chǎn)流程與提高生產(chǎn)工效的合理運用,按照生產(chǎn)工序、流程布置機械加工工位,減少加工件的倒運或搬運環(huán)節(jié),實現(xiàn)機械化流程傳輸、安裝、加工、出場。該公司堅持質(zhì)量興企、不追求企業(yè)短期效益、堅持精工細作的負責精神,以及企業(yè)追求誠實守信發(fā)展,樹立做百年老店的經(jīng)營理念,都給參觀者留下深刻印象。
面對面的交流
五是對比德國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)環(huán)保理念 “感到了差距”。這些企業(yè)對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的粉塵、廢水、氣味或噪音的處理投入較大,在車間安裝噴漆房、烤箱或廢棄污水回收系統(tǒng)。每個焊接作業(yè)工位上都配置排氣煙管,任意轉(zhuǎn)動,煙氣粉塵被及時排出。對大型構(gòu)件的熱工效能也進行收集,轉(zhuǎn)換成熱能給車間或辦公場所取暖,降低能耗。車間的墻板都裝置了消音、隔音材料,廠區(qū)的排污降噪處理的效果明顯,德國企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境保護的較真,絕不是只為應(yīng)付檢查或表面文章,而是體現(xiàn)了企業(yè)對法律的敬畏和對環(huán)境愛護的自覺行為。真正體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境保護的社會責任感。北京東方城公司領(lǐng)導(dǎo)感嘆“差距不小”。
六是對鋼結(jié)構(gòu)加工機械和設(shè)備的功能和運用“有了新認識”。在德國、意大利菲賽普等企業(yè)參觀設(shè)備時,廠方對考察團的到來作了充分準備,中國區(qū)的負責人也都專程回到公司接待,給協(xié)會考察人員演示了企業(yè)生產(chǎn)的建筑用鋼構(gòu)件的打孔、切割、擠壓和型鋼加工的最新數(shù)控機械和設(shè)備,引起了國內(nèi)企業(yè)負責人的濃厚興趣,尤其是標準件加工的工效質(zhì)量,非常適合我國鋼結(jié)構(gòu)住宅的推廣和運用。
通過參觀考察,企業(yè)家們切身感覺到,國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,必須依靠技術(shù)手段、管理理念和生產(chǎn)設(shè)備的綜合提升,企業(yè)做精做細才能做強。國內(nèi)也有一些數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),價格雖然便宜,但是加工精度、自動化水平、數(shù)控能力遠達不到發(fā)達國家的應(yīng)用水平。在菲賽普公司車間,已經(jīng)有幾臺專為中國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)訂購生產(chǎn)的設(shè)備在調(diào)試或準備發(fā)貨。說明一些有遠見的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已經(jīng)開始行動了。
考察團還對沿途所看到的一些造型別致的鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)生了濃厚的興趣。一些鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計大膽、前衛(wèi),有的車站、辦公樓的鋼結(jié)構(gòu)梁柱直接裸露在外,美觀、簡潔、大方。據(jù)德國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員介紹,通過涂裝和噴涂處理后的鋼梁柱耐火溫度可達600度,防銹蝕年限在80年以上。相對于國內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計標準和規(guī)范,對鋼結(jié)構(gòu)的性能認識還存在局限和差距。國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須從設(shè)計環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)變觀念、修訂標準做起。
在返程的總結(jié)會議上,每個企業(yè)代表都作了發(fā)言,對協(xié)會安排的這次考察活動感到十分必要,特別是在國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,對如何轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)、向什么要質(zhì)量、要效益、要節(jié)能、要綠色有了新的思考。對考察團的人員結(jié)構(gòu)安排感到有新意,成員由專家型的技術(shù)負責人,有企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)的董事長、總經(jīng)理組成,學習交流無障礙、收獲直接,將考察成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動直接。參加考察的企業(yè)家、專家正在認真總結(jié)考察的成果,形成考察報告,為國內(nèi)其他鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供參考或啟發(fā)。(建筑鋼結(jié)構(gòu)分會)