2014年2月5日-6日，一年一度的新春培訓(xùn)會(huì)在美麗的巢湖半湯舉行，來自各系統(tǒng)各部門中層以上管理人員參加了此次的培訓(xùn)，公司董事長(zhǎng)凌紅兵應(yīng)邀前往。

培訓(xùn)采取視頻教學(xué)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為打造一流的中層及如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，在打造一流的中層的教學(xué)中，著重講解了目前企業(yè)中層管理人員存在的狀況：雖然有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制；不善于不習(xí)慣做工作計(jì)劃；喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作；面對(duì)問題，不論潛性和表面等、靠、要思想嚴(yán)重；責(zé)任心強(qiáng)，習(xí)慣依靠個(gè)人努力完成工作；事無(wú)巨細(xì)，不善于授權(quán)；心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責(zé)己而歸罪于外；認(rèn)為對(duì)人和團(tuán)隊(duì)的管理是人事部門的事；不善于招聘，選拔，培訓(xùn)，發(fā)展，激勵(lì)等人力資源工作；不善于建立有效的工作團(tuán)隊(duì)等等，針對(duì)這些現(xiàn)象，許陽(yáng)老師給出了問題的答案，一是目標(biāo)管理，二是有效溝通，三是流程管理，四是培訓(xùn)輔導(dǎo)。

 在培訓(xùn)如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，余世維老師更是從多個(gè)角度要說明怎么樣成就一名成功的職業(yè)經(jīng)理人：首先要掌握有效管理下屬的技巧，其次了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法，第三掌握帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)，第四，學(xué)會(huì)科學(xué)決策的方法和步驟，第五，掌握營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng)，第六，學(xué)會(huì)增強(qiáng)逆境抵抗力的方法，第七掌握在逆境中自我解壓的方法。其中在培訓(xùn)到企業(yè)人才時(shí)強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)三個(gè)層面（高層，中層及基層）中，企業(yè)要重點(diǎn)打造20%的員工，培養(yǎng)70%的員工，淘汰10%的員工，對(duì)于那些既沒有能力、品德又不好，且沒有價(jià)值觀的員工一律屬于企業(yè)不受歡迎的員工。最后從健康的角度來說明一名成功的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何擁有健康的體魄。

 整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律良好，每位員工都認(rèn)真聽講，并不時(shí)記著筆記，培訓(xùn)最后由各系統(tǒng)代表就培訓(xùn)的結(jié)果發(fā)表感想，大家一致認(rèn)為此次培訓(xùn)的方式非常好，為此，公司計(jì)劃有意向?qū)⒚磕甑呐嘤?xùn)會(huì)將在此舉辦。