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置出資產(chǎn)三年后再轉(zhuǎn)手鞍鋼、攀鋼資產(chǎn)騰挪有術(shù)

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)
時(shí)間：2014-07-07 09:28:09 [收藏]

近日，鞍山鋼鐵集團(tuán)(下稱鞍鋼)對外發(fā)布公告稱，其母公司鞍鋼集團(tuán)決定將其部分資產(chǎn)與攀鋼集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。資產(chǎn)置換范圍顯示，攀鋼集
關(guān)鍵詞：資產(chǎn) 攀鋼鞍鋼

近日，鞍山鋼鐵集團(tuán)(下稱“鞍鋼”)對外發(fā)布公告稱，其母公司鞍鋼集團(tuán)決定將其部分資產(chǎn)與攀鋼集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。資產(chǎn)置換范圍顯示，攀鋼集團(tuán)旗下攀鋼國際旅行社100%將置入鞍鋼，而鞍鋼旗下包括鞍鋼攀枝花分公司全部資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)務(wù)等14項(xiàng)資產(chǎn)將陸續(xù)注入到攀鋼集團(tuán)。

根據(jù)公告，上述置換以去年12月31日為審計(jì)、評估基準(zhǔn)日，以今年6月30日為相關(guān)資產(chǎn)置換的交割日，資產(chǎn)置換的對價(jià)將以評估日的評估結(jié)果與今年前6個(gè)月的權(quán)益變動(dòng)額的合計(jì)數(shù)確定。但公告未披露具體評估值。

目前，這項(xiàng)置換已經(jīng)得到鞍鋼方面同意，資產(chǎn)置換完成后將及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)變更登記、工商登記變更等手續(xù)。

這已不是兩大集團(tuán)之間的第一次“交手”。

2010年5月，鞍鋼和攀鋼聯(lián)合重組成鞍鋼集團(tuán)，成為具備鋼鐵產(chǎn)能3860萬噸的超大型鋼鐵集團(tuán)。目前，鞍鋼旗下有鞍鋼股份、攀鋼釩鈦兩家上市公司。

到2011年，攀鋼釩鈦與鞍鋼通過實(shí)施重大資產(chǎn)置換，前者將全部鋼鐵業(yè)務(wù)置出至鞍鋼，置入鐵礦石采選業(yè)務(wù)，并按2011年12月31日作為資產(chǎn)實(shí)質(zhì)交割日。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的置換方案，攀鋼釩鈦將置入鞍鋼持有的鞍千礦業(yè)100%股權(quán)、鞍鋼香港100%股權(quán)、鞍澳公司100%股權(quán)；攀鋼釩鈦將置出包括攀鋼鋼釩公司等15家涉及鋼鐵資產(chǎn)的全部股權(quán)。其中，置入資產(chǎn)預(yù)估值約為96億元，置出資產(chǎn)預(yù)估值約為115億元。

有分析師在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，2011年前后的那次資產(chǎn)置換，主要是為了實(shí)現(xiàn)兩大集團(tuán)的合并，資產(chǎn)置換后，攀鋼將從過去的鋼鐵企業(yè)向礦業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

不過，當(dāng)鞍鋼與攀鋼進(jìn)行資產(chǎn)置換時(shí)，鞍鋼拿出的14項(xiàng)資產(chǎn)基本為三年前從攀鋼釩鈦手中購得。不同的是，經(jīng)過再次“倒手”，此時(shí)的買家變成了攀鋼。

6月30日，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者曾聯(lián)系鞍鋼方面了解此事，未果。而攀鋼規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人則因?yàn)?ldquo;手頭有要緊工作要忙”未接受本報(bào)記者的采訪。

在分析師看來，鞍鋼與攀鋼再次資產(chǎn)置換，可能會(huì)考慮到攀鋼的業(yè)績問題。“目前攀鋼的主營業(yè)務(wù)是鐵礦石及其制品，而目前鐵礦石市場出現(xiàn)的問題頗多，國際價(jià)格的下跌擠壓國內(nèi)礦山的利潤，這樣的情況肯定會(huì)影響到攀鋼釩鈦的業(yè)績。”他說。

外界認(rèn)為，此次置換回攀鋼的資產(chǎn)從內(nèi)容上看以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為主，能夠起到穩(wěn)定股價(jià)、穩(wěn)定市場信心的作用。

不過，拿出這些資產(chǎn)的鞍鋼，同樣也需要優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的補(bǔ)給。

根據(jù)鞍鋼近日披露的一季度財(cái)報(bào)更新數(shù)據(jù)，該公司不僅營業(yè)收入同比大幅減少，凈利潤更是虧損5.69億元。而自2011年起，鞍鋼連續(xù)多年難以改變凈利虧損局面，截至2013年數(shù)據(jù)，三年累計(jì)虧損超170億元。

本報(bào)記者注意到，目前鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，國內(nèi)很多盈利不佳的上市鋼企，習(xí)慣用注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或者向大股東出售資產(chǎn)來提升盈利能力。

在鞍鋼集團(tuán)的內(nèi)部就存在著類似例證：為增強(qiáng)盈利能力，曾被ST的鞍鋼股份就曾簽署資產(chǎn)置換及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等協(xié)議，鞍鋼股份擬置出資產(chǎn)為其所持有的莆田公司80%股權(quán)；擬置入的資產(chǎn)，一是國貿(mào)公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)整體資產(chǎn)(主要承擔(dān)鞍鋼自產(chǎn)和國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品的采購銷售業(yè)務(wù))，二是國貿(mào)公司所持9家內(nèi)貿(mào)子公司的股權(quán)。

“鞍鋼國貿(mào)是集團(tuán)公司比較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)注入上市公司。”鞍鋼國貿(mào)一位管理層曾如是向本報(bào)記者確認(rèn)。

分析師表示，集團(tuán)層面與上市公司之間的資產(chǎn)置換或者剝離是典型的西醫(yī)療法，哪疼治哪，短期效果雖然明顯，但治標(biāo)不治本。“目前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)面臨最大的問題是轉(zhuǎn)型發(fā)展問題，如果仍用“切除腫瘤”或者“植入假體”的方法，談轉(zhuǎn)型皆是妄談。”

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