前    言

      近幾年基建規(guī)模及形勢：“十二五”期間,鐵路將安排基建投資2.3萬億元，這個數(shù)據(jù)高于“十一五”實際完成的1.98萬億元。交通基本建設投資總規(guī)模約6.2萬億元，比“十一五”期間總投資略有增長。民航業(yè)將總共投資超過1.5萬億元，全國城市市政基礎設施投資總額預計在7萬億元左右;城市軌道交通建設投資將超過7000億。電子信息制造業(yè)銷售收入年均增速保持在10%左右，打造一批具有國際影響力、特色鮮明、配套合理的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。軍民融合發(fā)展取得新進展。我國電力工業(yè)投資預計將達到6.1萬億，水利的總投資大概要達到1.8萬億左右，水電發(fā)展規(guī)劃5年開工1.6億千瓦裝機容量(含抽水蓄能)的水電投資目標；我國房地產(chǎn)開發(fā)投資總額年均增速在20.7%左右，城鎮(zhèn)化率將突破50%。
     2013年全社會固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）436528億元，同比名義增長19.6%（扣除價格因素實際增長19.2%）。2014年全社會固定資產(chǎn)投資預期增長17.5%。
     在新型城鎮(zhèn)化建設的大潮中，鋼構企業(yè)面臨著快速發(fā)展、健康發(fā)展得機遇，同時也提出了鋼構企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。

     一、 質(zhì)量效益型
     質(zhì)量——結構、美麗、功能、可持續(xù)發(fā)展、工作
     效益——經(jīng)濟、社會、環(huán)境
     二、 科技先導型
     創(chuàng)新驅(qū)動、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新、專利、功法和專利分析、十大新技術推廣（科技含量）
     三、 資源節(jié)約型     
     人力資源（企業(yè)家、技術和管理專家、工人技師）
     信息資源
     物力資源（節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)地）
     財力資源
     社會資源
     可再生能源
     四、 環(huán)境友好型     
     工廠環(huán)境
     工地環(huán)境
     人文環(huán)境
     工程環(huán)境
     五、 知識管理型
     動作管理、行為管理、全面管理、比較管理、文化管理、信息管理、知識管理
     六、 合作開放型
     合作宗旨——市場、能力
     銀企合作、產(chǎn)科研合作、產(chǎn)業(yè)鏈（群）合作
     七、 擴張經(jīng)營型
     上市、兼并、收購
     八、 人本文化型
     以人為本、氛圍（團隊建設）、精神
     九、 社會責任型
     誠信、遵章、公益
     6月17日由中國企業(yè)評價協(xié)會聯(lián)合清華大學社會科學學院創(chuàng)新起草的《中國企業(yè)評價準則》在釣魚臺國賓館隆重發(fā)布。
     十、 組織學習型
     學習佳慧、學以增智、立德、致用

結束語

鋼構企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級說到底就是在知識經(jīng)濟時代鋼構企業(yè)快速發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動。今天的中國面臨著一系列時代課題，前所未有。沒有哪本教科書可以提供現(xiàn)成答案。千難萬難，敢于改革創(chuàng)新就不難。作為鋼構企業(yè)的老總，要勇于擔當發(fā)展重任，充分認識到：當今時代，改革正當其時，圓夢適得其勢。我們站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大門口，要最大限度的讓創(chuàng)新驅(qū)動新引擎全速轉(zhuǎn)動起來，闖出一條中國特色、世界水平的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子，一定能使我們的企業(yè)在未來的發(fā)展中后來居上，彎道超車，創(chuàng)造出更多令人意想不到的奇跡。


 

姚兵老師簡介
 

     姚兵，1943年12月26日出生，江蘇鹽城人，教授級高工，同濟大學博士生導師，英國皇家特許營造師，曾任建設部總工程師，長期從事建筑行業(yè)的宏觀管理。先后出版過《建筑管理》、《項目管理》等著作。歷任建設部建筑業(yè)司、建設監(jiān)理司司長，中紀委駐建設部紀檢組組長、中國土木工程學會常務副理事長。2008年3月任住房和城鄉(xiāng)建設部黨組成員。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長，中國建設監(jiān)理協(xié)會常務副會長，現(xiàn)任中國建筑金屬結構協(xié)會會長。