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        北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁研修班第二期課程圓滿結(jié)束
        
                    
        作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時(shí)間：2014-09-15 13:53:56					[收藏]
        
               
        
                
        2014年8月28日-8月31日北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁班第二期課程如期舉行。四天的課程從宏觀經(jīng)濟(jì)課程《頂層設(shè)計(jì)與利潤(rùn)管控》，到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)模塊化建				
            關(guān)鍵詞：                        北京大學(xué)                                                                                                                                                鋼結(jié)構(gòu)總裁班                        				
        

               
        
               
          
				 
          
2014年8月28日-8月31日北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁班第二期課程如期舉行。四天的課程從宏觀經(jīng)濟(jì)課程《頂層設(shè)計(jì)與利潤(rùn)管控》，到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)模塊化建筑發(fā)展的趨勢(shì)分析講解再到企業(yè)自身精細(xì)化管理。從宏觀經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)管控到行業(yè)形勢(shì)分析再到企業(yè)管理個(gè)體，課程設(shè)計(jì)緊湊內(nèi)容充實(shí)，讓學(xué)員收獲頗多。
          

          
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第一堂課，以陳擇華的《頂層設(shè)計(jì)與利潤(rùn)管控》教鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如何駕馭財(cái)富拉開本期課程的序幕，如果說上一個(gè)時(shí)代企業(yè)家可以用一招鮮吃遍天，或者用遠(yuǎn)大理想和愿景去感召團(tuán)隊(duì)，來取得早期成功的話，今天面臨快速變化的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也就是我們通常所講的頂層設(shè)計(jì)就變得尤為重要了，尤其在快速轉(zhuǎn)型的時(shí)代，頂層設(shè)計(jì)更是使企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。陳擇華是北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院東北區(qū)域研究員，中國(guó)企業(yè)管理問題研究院院長(zhǎng)，是交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和弱者經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,他的主要研究方向是交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、弱者經(jīng)濟(jì)學(xué)和利潤(rùn)管控 等領(lǐng)域，他用生動(dòng)的實(shí)例和數(shù)據(jù)分析告訴企業(yè)如何站在頂層去對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，做好企業(yè)利潤(rùn)管控，從宏觀的角度讓學(xué)員從全局看到企業(yè)未來發(fā)展所必須的管理基礎(chǔ)，并且在要素匹配上進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和資源的協(xié)調(diào)，到底企業(yè)需要什么樣的頂層設(shè)計(jì)？企業(yè)利潤(rùn)池如何選擇與設(shè)計(jì)？大數(shù)據(jù)發(fā)展又給企業(yè)帶來怎么樣的啟示？資產(chǎn)配置與利潤(rùn)管控結(jié)構(gòu)如何的匹配？等等這些問題的答案都在本次課程中一一解答。課堂活躍，互動(dòng)交流現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在的問題，效果良好。
          
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在國(guó)家政策和行業(yè)主管部門的積極引導(dǎo)下，建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化也成為行業(yè)熱點(diǎn)，為適應(yīng)中國(guó)建筑市場(chǎng)的變化及綠色節(jié)能的需要，走建筑工業(yè)化道路勢(shì)在必行，各種工業(yè)化的建造方式是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，已成為共識(shí)。但工業(yè)化方式多樣，第二堂課由鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)設(shè)計(jì)專家、建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化研究小組專家張躍峰拋磚引玉從國(guó)內(nèi)工業(yè)化模塊建筑的現(xiàn)狀與發(fā)展說起，講述一種新的建筑結(jié)構(gòu)體系，模塊化建筑是是以每個(gè)房間作為一個(gè)模塊單元，均在工廠中進(jìn)行預(yù)制生產(chǎn)，完成后運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)并通過可靠的連接方式組裝成建筑整體。與傳統(tǒng)建筑的建造方式相比，其具有可縮短工期、節(jié)約人力物力、綠色環(huán)保、品質(zhì)精良等優(yōu)點(diǎn)。張躍峰結(jié)合工程實(shí)例對(duì)模塊化建筑的概念、研究現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求以及施工方法等多方面內(nèi)容進(jìn)行介紹與討論讓學(xué)員耳目一新。
          
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第三課程英國(guó)模塊化房屋建筑專家karl dixon  用風(fēng)趣幽默的講課方式從外國(guó)投資者的角度看中國(guó)的裝配式建筑過去十年的發(fā)展歷程，以及中國(guó)在全球裝配式建筑市場(chǎng)中的潛在市場(chǎng)地位，從技術(shù)創(chuàng)新的角度探討裝配式建筑的發(fā)展路徑，明析鋼結(jié)構(gòu)模塊化之路的八大核心要素。如何將制造與建造的價(jià)值鏈相融合，未來建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化方向。希望學(xué)員通過學(xué)習(xí)互動(dòng)交流使學(xué)員明白裝配式鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的軌跡及其關(guān)鍵點(diǎn)，從而使大家能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中找到各自的定位，并找到從現(xiàn)狀到目標(biāo)的發(fā)展路徑。
          
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  在日本，鋼結(jié)構(gòu)制作工廠有一系列較為周密完善、嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范體系，由低到高分為J、R、M、H、S五個(gè)等級(jí)，H級(jí)為僅次于最高等級(jí)S級(jí)的工廠性能等級(jí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)要通過日本工廠性能等級(jí)的認(rèn)證，必須完全按照日本鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來執(zhí)行和評(píng)審。萊鋼建設(shè)是國(guó)內(nèi)取得該認(rèn)證的七家企業(yè)之一，通過此認(rèn)證不僅為萊鋼H型鋼進(jìn)入日本鋼鐵市場(chǎng)和日本建筑市場(chǎng)獲得了通行證，同時(shí)也提升了萊鋼建設(shè)的管理水平，服務(wù)意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)公司職工隊(duì)伍素質(zhì)，第四堂課程請(qǐng)到山東萊鋼建設(shè)的專門負(fù)責(zé)日本鋼結(jié)構(gòu)認(rèn)證體系工作及擁有十余年工作管理經(jīng)驗(yàn)的張琦講述萊鋼建設(shè)的在企業(yè)管理方面所做努力和改進(jìn)，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)管理現(xiàn)狀，綜合了建筑公司目前管理鋼構(gòu)件加工施工的問題展示，對(duì)比日本鋼結(jié)構(gòu)加工施工經(jīng)驗(yàn)，借鑒日本鋼結(jié)構(gòu)精細(xì)管理，以及日本鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)認(rèn)證的體系制度、體制、內(nèi)容詳細(xì)做了介紹。工欲善其事必先利其器，說的就是修煉內(nèi)功，日本鋼結(jié)構(gòu)的抗震技術(shù)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證體系，制造規(guī)程等很多方面值得我們借鑒，這里講的不僅僅是如何取證的問題，更重要的是讓企業(yè)去了解作為一個(gè)公司如何用這樣一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的管理行為，通過精細(xì)化管理來提高產(chǎn)品質(zhì)量和整體的管理水平。
          
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    在四天學(xué)習(xí)期間大家學(xué)有所得，關(guān)系也更加融洽和熟悉，最終班委會(huì)成員確立：班長(zhǎng)田嘉；學(xué)習(xí)委員敬茜；組織委員多躍剛；生活委員孫慶華；文藝委員楊秀蘭。共同擔(dān)負(fù)起班委會(huì)職責(zé)為大家營(yíng)造一個(gè)溫馨快樂的班集體服務(wù)。班長(zhǎng)田嘉對(duì)班務(wù)工作提出了詳細(xì)的要求，希望同學(xué)可以多班級(jí)活動(dòng)多提寶貴意見，對(duì)新形勢(shì)下，企業(yè)間合作創(chuàng)新發(fā)展提出一些創(chuàng)意和想法。在學(xué)習(xí)期間完成《鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)白皮書》的編輯，學(xué)習(xí)上多交流體會(huì)，促進(jìn)同學(xué)友誼，尋求發(fā)展共贏，學(xué)習(xí)期間文藝委員能夠搞小型的畢業(yè)晚會(huì)，文娛活動(dòng)挖掘每位同學(xué)的潛能。希望通過短暫的學(xué)習(xí)留下深刻的印象和長(zhǎng)久的情誼。
          
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  此次學(xué)習(xí)還舉行了小型的沙龍和養(yǎng)生交流，大家和班長(zhǎng)學(xué)習(xí)太極基本動(dòng)作，讓同學(xué)在學(xué)習(xí)之余了解養(yǎng)生以及傳統(tǒng)文化，以更喜悅和開放的心情投入到日常工作中，以期事業(yè)和身體雙豐收。班長(zhǎng)田嘉還將他一直調(diào)研的農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目和大家分享，擬將總裁班辦成“以項(xiàng)目帶學(xué)習(xí)、以平臺(tái)帶發(fā)展”的模式，來豐富大家的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加大家合作應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程豐富多彩，大家一致反應(yīng)接地氣，很實(shí)用。
          
 
          
北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁研修班第二期課程圓滿結(jié)束！歡迎更多的有志之士，加入我們的大家庭，共同學(xué)習(xí)，溝通，交流。
          
            			 				     				
       
        
          "歡迎大家轉(zhuǎn)摘！轉(zhuǎn)載須注明中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)(www.iluxenio.com)謝謝合作！"
          

           
          
               
        
               
               
        
               
			   
        
                    
        
                       
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          文章標(biāo)題
          
            
          
        
        
     
        
     
     
        
     
     


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