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      1. 【北大鋼結構總裁班】張琦:精細化管理的定義

        作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
        時間:2014-09-19 16:40:17 [收藏]
        精細化管理的定義:精細化管理是一種系統(tǒng)的管理理念和管理技術,是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、細化和標準化,為員工的行為提供精確的指導,并通過對
            關鍵詞: 鋼結構產(chǎn)業(yè)研修 鋼結構培訓 北大鋼結構 張琦
          精細化管理的定義:精細化管理是一種系統(tǒng)的管理理念和管理技術,是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、細化和標準化,為員工的行為提供精確的指導,并通過對員工的科學訓練,最終使組織管理各單元精確、高效和協(xié)同運行,并能實現(xiàn)持續(xù)改善。
           
           
          精細——體現(xiàn)事務內在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細小事物和細節(jié)。

          精細化——掌握體現(xiàn)事務內在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細小事物和細節(jié)的規(guī)律與本質特征。

          精細化管理——對體現(xiàn)事務內在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細小事物和細節(jié)進行有效控制與管理。
           
          精細化管理是一種管理理念。體現(xiàn)管理者對嚴謹、認真、精益求精思想的認同和追求;
           
          精細化管理是一種管理原則。排斥人治,崇尚符合科學的規(guī)則、契約、流程、數(shù)據(jù)等;
           
          精細化管理是一種管理方法。實現(xiàn)精細化管理,必須確立明晰的工作崗位和流程體系,建立科學量化的考核標準,并建立一套操作性強的管理工具;
           
          \精細化管理適用范圍是組織的各個單元、各運行環(huán)節(jié)及全體成員,精細化管理通過系統(tǒng)培訓和訓練,達到組織成員全員職業(yè)化才能實現(xiàn)方式;

          精細化管理不是一場運動,而是永續(xù)精進的過程,是自上而下的積極引導和自下而上的自覺響應的常態(tài)式管理模式。

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