中冶集團(tuán)公司、中國(guó)中冶董事長(zhǎng)經(jīng)天亮，中冶集團(tuán)公司董事、中國(guó)中冶監(jiān)事會(huì)主席韓長(zhǎng)林，中國(guó)中冶董事會(huì)秘書康承業(yè)以及中國(guó)中冶發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)李鵬程、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陳文龍、產(chǎn)業(yè)管理部部長(zhǎng)李健、董事會(huì)辦公室秘書王震，于12月7日來(lái)到中冶上海寶冶集團(tuán)考察、調(diào)研，并聽(tīng)取了中冶上海寶冶集團(tuán)專題工作匯報(bào)。
　　中冶上海寶冶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳明向中冶領(lǐng)導(dǎo)介紹了2010年上海寶冶控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管控，拓寬經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，確保平安穩(wěn)定，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)和諧的工作情況。陳明董事長(zhǎng)還向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了中冶上海寶冶集團(tuán)2011年工作設(shè)想，其中包括按照集團(tuán)要求，擔(dān)負(fù)起發(fā)展重任，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，控制和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等重要內(nèi)容。并客觀地分析了上海寶冶集團(tuán)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，提出了科學(xué)發(fā)展的工作建議。中冶調(diào)研考察組成員在聽(tīng)取匯報(bào)后的發(fā)言中，高度肯定了寶冶在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等各方面所取得的突出成績(jī)。中冶集團(tuán)公司、中國(guó)中冶董事長(zhǎng)經(jīng)天亮在發(fā)言中對(duì)寶冶提出了進(jìn)一步發(fā)展的要求，并對(duì)上海寶冶在集團(tuán)發(fā)展中所起的重要作用寄予厚望。
　　2010年上海寶冶集團(tuán)在市場(chǎng)風(fēng)云變幻中，全面完成中冶集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等比上年均有超額的增長(zhǎng)，再次刷新歷史最好水平，交出了一份亮麗答卷。特別是在冶金市場(chǎng)大幅萎縮形勢(shì)下，充分發(fā)揮上海寶冶總承包的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，有效地調(diào)整營(yíng)銷策略，重點(diǎn)從市場(chǎng)方向、市場(chǎng)布局、營(yíng)銷方式入手，取得非冶金市場(chǎng)的大幅突破，尤其是房地產(chǎn)板塊形成商品住宅開(kāi)發(fā)、保障性住房開(kāi)發(fā)并駕齊驅(qū)的局面。高端酒店商務(wù)樓工程市場(chǎng)如珠海市十字門商務(wù)區(qū)新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)的進(jìn)入，形成了珠江三角洲廣州、深圳、珠海等全面輻射良好的市場(chǎng)格局。加之寶冶項(xiàng)目管理走向精細(xì)化，激勵(lì)措施的推進(jìn)，歷史遺留問(wèn)題的解決，轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入，黨建思想政治工作、企業(yè)文化工作的加強(qiáng)，品牌形象的提升等，上海寶冶正以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)迎接新的五年規(guī)劃第一年。
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