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        第二屆中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)高峰論壇采訪
        
                    
        作者：    					
        
					時(shí)間：2010-12-28 15:00:22					[收藏]
        
               
        
                
        				
            關(guān)鍵詞：				
         

               
        
               
          
				    2010年12月18日，影響中國??第二屆中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)高峰論壇在廣東省東莞市召開。論壇圍繞“未來10年我國鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與施工和諧發(fā)展”這一中心議題，綜觀國內(nèi)外市場，就怎樣實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)的三大核心價(jià)值、鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、港澳鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如何與內(nèi)地企業(yè)合作等內(nèi)容展開熱烈討論。

          
    主持人：鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)包括設(shè)計(jì)與施工(制造、安裝)，為何設(shè)計(jì)是龍頭？

          
    楊叔庸：應(yīng)把鋼結(jié)構(gòu)建筑造得更美。

          
    沈祖炎院士認(rèn)為，應(yīng)該還鋼結(jié)構(gòu)建筑輕快好省的面貌，我認(rèn)為可以再加一個美。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)本身具有其他幾種結(jié)構(gòu)所不具備的輕巧這一特點(diǎn)，因此鋼結(jié)構(gòu)完全可以做得很美。綜觀鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展史，可以說經(jīng)典的鋼結(jié)構(gòu)建筑沒有一個不給人審美的享受。所以我覺得除了強(qiáng)調(diào)用鋼量以外，評價(jià)鋼結(jié)構(gòu)的好壞也應(yīng)該考慮鋼結(jié)構(gòu)美不美。

          
    設(shè)計(jì)建造出輕快好省美的建筑，結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)具備以下四要素：第一要有關(guān)注結(jié)構(gòu)美的意識，不能只看用鋼量一個指標(biāo)；第二，要加強(qiáng)自身的美學(xué)修養(yǎng)；第三，要與建筑師多溝通；第四，要盡可能用三維技術(shù)顯示設(shè)計(jì)效果，審視結(jié)構(gòu)是否美觀。

          
    同時(shí)，還應(yīng)堅(jiān)持以下基本原則：盡量采用新型結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)形式構(gòu)件類型盡量統(tǒng)一；構(gòu)件的布置注意韻律感；注意桿件布置地均勻和美觀；疏密和構(gòu)件跨度的比例適當(dāng)。

          
    鋼結(jié)構(gòu)建筑應(yīng)表現(xiàn)出建筑美，表現(xiàn)出構(gòu)造美。建筑師的靈感是從自然中得到的靈感，如西班牙的工程師、結(jié)構(gòu)師卡拉特?拉瓦，他的作品無一不是其瞬間靈感的自然表達(dá)?？ɡ?拉瓦是建筑學(xué)出身的結(jié)構(gòu)博士，他對結(jié)構(gòu)的力學(xué)性能有透徹的理解，同時(shí)又對建筑的形式美有很深的造詣，只有這樣的復(fù)合型人才才能創(chuàng)造出令人耳目一新的作品，希望我國也能早日培養(yǎng)出這樣的復(fù)合型人才。

          
    主持人：怎樣才能實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)的三大核心價(jià)值：最輕的結(jié)構(gòu)、最短的工期和最好的延性？

          
    王仕統(tǒng)：精心設(shè)計(jì)最重要。

          
    目前，國內(nèi)某些鋼結(jié)構(gòu)獎項(xiàng)強(qiáng)調(diào)用鋼量的噸位，使人誤認(rèn)為用鋼量越多的鋼結(jié)構(gòu)建筑越好，這與鋼結(jié)構(gòu)固有的核心價(jià)值最輕的結(jié)構(gòu)是相違背的。因此，在這里，我再次特別強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)方案合理、施工方便(含涂裝)、結(jié)構(gòu)輕量化、結(jié)點(diǎn)小型化以及簡潔的構(gòu)件布局。

          
    因?yàn)樵O(shè)計(jì)與施工的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，設(shè)計(jì)遵循的是結(jié)構(gòu)哲理少費(fèi)多用，并要考慮施工方便；而施工的優(yōu)良是質(zhì)量、精度、工法的體現(xiàn)。就目前來說，設(shè)計(jì)不合理已經(jīng)造成了設(shè)計(jì)水平越低、施工水平就越高的現(xiàn)狀。因此，要實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)的三大核心價(jià)值，我認(rèn)為，精心設(shè)計(jì)最重要。

          
    鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)包括設(shè)計(jì)與施工(制造與安裝)，設(shè)計(jì)是龍頭。我在各種場合多次提出精心設(shè)計(jì)的四大步驟：結(jié)構(gòu)方案、截面高度、結(jié)構(gòu)布局、結(jié)點(diǎn)構(gòu)造。其中最重要的就是要正確選擇結(jié)構(gòu)方案，如果方案選錯了，優(yōu)化無大用。眾所周知，選擇籃球運(yùn)動員和舉重運(yùn)動員的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，選擇高個子的姚明當(dāng)籃球運(yùn)動員是正確的，如果選姚明去當(dāng)舉重運(yùn)動員，怎么優(yōu)化培養(yǎng)也是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)橹貕褐露紩?，這就是舉重運(yùn)動員為什么個子都不高的原因。此外，結(jié)構(gòu)方案選對后還要正確選擇結(jié)構(gòu)截面高度，否則也會產(chǎn)生笨重、不“健康”的鋼結(jié)構(gòu)。譬如，某機(jī)場預(yù)應(yīng)力鋼桁架，跨度僅45.6米，選用彎矩結(jié)構(gòu)方案是正確的，但是桁架截面高度卻選擇了8米，跨度和高度比例嚴(yán)重失調(diào)。我認(rèn)為，合理的截面高度有3米就足夠了。

          
    主持人：2001年原建設(shè)部發(fā)布了《鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)導(dǎo)則》。10年來，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣鋼結(jié)構(gòu)住宅科研課題已達(dá)40多批，試點(diǎn)工程不計(jì)其數(shù)，到目前為止，尚不能有效推廣，存在何問題？

          
    王明貴：鋼結(jié)構(gòu)住宅問題是住宅產(chǎn)業(yè)化的問題。

          
    從2001年我國開始推行鋼結(jié)構(gòu)住宅，已經(jīng)10年了，為什么還沒有興起呢？如果住宅產(chǎn)業(yè)化在我國大地上紅紅火火地興起來了，那也表明我國的住宅產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成熟了。住宅產(chǎn)業(yè)化是一個國家建筑生產(chǎn)方式的一種轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在從中央到地方都一致呼吁生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，住宅產(chǎn)業(yè)化就是住宅生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變是兩方面的互動，一是政府的推動，二是企業(yè)的參與。

          
    從政府方面來說，從住建部到各省區(qū)市，都有住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室，他們的工作壓力非常大，都在推廣住宅產(chǎn)業(yè)化，給了很多政策。首先體現(xiàn)在對標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的重視，我主編的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》今年4月份脫稿呈報(bào)，5月份就批了下來，這說明政府對住宅產(chǎn)業(yè)化是非常重視的。

          
    另外一個方面是企業(yè)的參與。這幾年，企業(yè)確實(shí)參與很多，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)意識到一個企業(yè)是實(shí)現(xiàn)不了住宅產(chǎn)業(yè)化的，必須把相關(guān)企業(yè)聯(lián)合起來，以項(xiàng)目為平臺，把住宅相關(guān)企業(yè)(研發(fā)、建材、加工等)鏈接起來，形成產(chǎn)業(yè)鏈，在項(xiàng)目平臺上完成住宅產(chǎn)業(yè)化配套集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間的有序生產(chǎn)和多贏的利益共同體，在項(xiàng)目上發(fā)展和完善，最終以房屋為產(chǎn)品，形成企業(yè)品牌。

          
    目前，我國的住宅產(chǎn)業(yè)化主要有兩個體系：一是混凝土住宅產(chǎn)業(yè)化，二是鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化。缺少標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的含義有兩層：一是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，技術(shù)規(guī)范，二是住宅的模塑標(biāo)準(zhǔn)問題。住宅產(chǎn)業(yè)化是工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場化裝配。工業(yè)化的前提是標(biāo)準(zhǔn)化。住宅產(chǎn)業(yè)化是社會分工協(xié)作，要靠標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一。建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系還沒有完全建立起來，這就需要我們的企業(yè)在實(shí)際建設(shè)中率先探索。

          
    主持人：目前，在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)方面我國與先進(jìn)國家相比存在著哪些差距？

          
    鄒魯健：設(shè)計(jì)技術(shù)水平影響企業(yè)的核心競爭力。

          
    與國外先進(jìn)國家相比，我們的主要區(qū)別是管理機(jī)制的不同。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)未來的先進(jìn)技術(shù)行業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)水平的高低在某種程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，如何在研發(fā)方面有更大投入，這就要靠企業(yè)的實(shí)力。

          
    如果我們已將專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)頒發(fā)給鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)，這就跟設(shè)計(jì)院產(chǎn)生了矛盾。在實(shí)際運(yùn)行中，我們在研究一個問題，那就是如何引進(jìn)日本的相關(guān)機(jī)制，具體細(xì)節(jié)中日雙方協(xié)會正在討論。

          
    第二個主要差距是優(yōu)質(zhì)鋼材質(zhì)量的差距。目前雖然我們產(chǎn)鋼量已躍居世界第一，但是我們的優(yōu)質(zhì)鋼與國際的鋼產(chǎn)量相比相去甚遠(yuǎn)。比如我們公司承接的一個國外工程，對方明確告訴我們不能用中國的鋼材。我說沒道理，材質(zhì)符合你的條件，為什么不可以？他就是不答應(yīng)，一定要用指定國家生產(chǎn)的。

          
    既然他對我們的優(yōu)質(zhì)鋼提出質(zhì)疑，那我們就要想辦法趕上世界發(fā)達(dá)國家。未來10年，我們的企業(yè)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)上，我們的國家在大專院校專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制、政策導(dǎo)向、利稅等方面將給予關(guān)注……我們相信，未來10年，我們一定能全方位克服目前的弊端，引進(jìn)吸收發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，在較短時(shí)間內(nèi)完成高附加值的鋼構(gòu)制造，讓所有的企業(yè)都能獲得應(yīng)該獲得的利潤，而且從利潤中拿出足額的比例投入人才的培養(yǎng)。

          
    未來的10年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們應(yīng)努力練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)!

          
    主持人：港澳鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如何與內(nèi)地企業(yè)合作？

          
    鐘國輝：應(yīng)盡快培養(yǎng)出自己的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師。

          
    目前，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了中港澳3家協(xié)會的合作，合作的目的是為了解決目前困擾3家協(xié)會的一些現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)港澳地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展，更好地把我國鋼結(jié)構(gòu)推向世界。最現(xiàn)實(shí)的一個問題就是我國實(shí)行的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與世界其他國家通行的標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。例如，我國鋼材已經(jīng)打入澳大利亞市場，但是由于我國鋼材的規(guī)格與澳大利亞所要求的規(guī)格不同，澳大利亞如果使用我國的鋼材就必須進(jìn)行再加工，對我國鋼材的銷售產(chǎn)生了很大影響。造成這一問題的原因很簡單，澳大利亞的設(shè)計(jì)師不接受我國的鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，因此對我國的鋼材產(chǎn)生不信任。實(shí)際上，我國鋼材的質(zhì)量是沒有問題的。

          
    中港澳三方合作的目的就是把我國的標(biāo)準(zhǔn)向全世界進(jìn)行推廣，但要想實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)還有很多工作要做。其中，很重要的一點(diǎn)就是我國缺少具有世界影響力的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師，且外國的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)建筑時(shí)很少會考慮到以我國的鋼材為主要原料。因此，當(dāng)務(wù)之急就是加快鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)，尤其是要盡快培養(yǎng)出中國自己的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師，只有掌握了建筑設(shè)計(jì)的話語權(quán)，我國鋼結(jié)構(gòu)才會在世界鋼結(jié)構(gòu)市場中占據(jù)更為重要的地位。

          
    主持人：如何提高我國鋼結(jié)構(gòu)施工的整體水平，實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)品牌科學(xué)化??綠色、低碳、環(huán)保？

          
    王宏：珍惜發(fā)展機(jī)遇，努力打造更具競爭力的產(chǎn)業(yè)。

          
    在討論這個問題之前，我先補(bǔ)充一句，鋼結(jié)構(gòu)施工的本質(zhì)是什么，是安全。如果我們忽略安全問題，先美后實(shí)用，有點(diǎn)本末倒置。當(dāng)然也不能一味停留在施工方面，應(yīng)設(shè)計(jì)策劃先行。下面我們轉(zhuǎn)入正題，提高我國鋼結(jié)構(gòu)施工的整體水平，要“一加強(qiáng)、兩拓展、三集成”，即加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、拓展區(qū)域經(jīng)營；集成資源、集成技術(shù)、集成管理。

          
    拓展產(chǎn)業(yè)鏈，一方面要提高制作業(yè)務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大制作板塊產(chǎn)能；一方面要以鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)中心和檢測中心掛牌為契機(jī)，不斷提高科研和檢測水平，努力打造成為國家級鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)設(shè)計(jì)院和實(shí)驗(yàn)檢測中心。

          
    拓展區(qū)域經(jīng)營，要優(yōu)化市場布局，深度挖掘傳統(tǒng)市場，加大力度開拓新興戰(zhàn)略市場。堅(jiān)持合作共贏，促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)導(dǎo)向型向客戶導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。要干好在建工程，建立良好的行業(yè)形象與社會美譽(yù)度。

          
    實(shí)施資源集成，集成公司內(nèi)部資源，加大安裝單位與制作單位力度，部門與部門之間的聯(lián)動力度。集成社會資源，要擴(kuò)大分供商的數(shù)量，保證其素質(zhì)，加大引進(jìn)培養(yǎng)高端人才的力度。

          
    實(shí)施技術(shù)集成，使自主創(chuàng)新成為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心推動力。

          
    實(shí)施管理集成，從全面預(yù)算管理到全面風(fēng)險(xiǎn)管理，再從全面風(fēng)險(xiǎn)管理到全員業(yè)績考核管理，三者的集成，形成從源頭控制、過程監(jiān)管到結(jié)果考核的管理閉合鏈條。

          
    主持人：中小鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)目前面臨哪些問題？關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)重組，強(qiáng)化研發(fā)和營銷方面，對此有何看法？

          
    武愛軍：鋼結(jié)構(gòu)作為新興產(chǎn)業(yè)在東莞得到了迅猛發(fā)展，珠江三角洲地區(qū)以東莞鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)最為集中。這幾年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)有了很大發(fā)展，新的鋼構(gòu)企業(yè)也不斷出現(xiàn)，但是還存在一些問題：

          
    一是發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在似乎到了一個十字路口，面對激烈的市場競爭，新企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，江浙一帶的大型企業(yè)的不斷攻入，本土鋼構(gòu)企業(yè)該如何發(fā)展？往哪條路走？每個鋼構(gòu)企業(yè)家應(yīng)該從戰(zhàn)略的角度思考這些問題了。

          
    二是本土企業(yè)與江浙一帶企業(yè)的差距。我認(rèn)為本土企業(yè)家比較務(wù)實(shí)，更看重今天，而江浙一帶的同行更有海派精神和大手筆的氣魄，這是值得思考的問題，我們注意到江浙一帶鋼構(gòu)企業(yè)大都與高校有橫向合作，比如共建研究所等，而我們沒有；江浙一帶已有兩家同行上市，而我們沒有；江浙一帶鋼構(gòu)企業(yè)已大舉進(jìn)軍廣東市場，而我們并沒有走出去。奧運(yùn)的項(xiàng)目、亞運(yùn)的項(xiàng)目，本土企業(yè)有幾家參與？

          
    三是企業(yè)定位。本土鋼構(gòu)企業(yè)大都是從輕型鋼構(gòu)發(fā)展起來的，目前也存在定位問題。到底是以輕鋼為主？以重鋼為主？還是混合型？目前幾乎沒有定位。有什么就做什么，根據(jù)市場需要走，自身缺乏很明確定位，本土企業(yè)家應(yīng)該就企業(yè)定位多花些時(shí)間進(jìn)行思考。

          
    四是轉(zhuǎn)型。有些企業(yè)正在醞釀從輕型鋼構(gòu)轉(zhuǎn)向重鋼，這是企業(yè)發(fā)展的一個方向。但本土企業(yè)家應(yīng)當(dāng)注意不是買了重鋼設(shè)備就可以做重鋼了，關(guān)鍵要有能夠做重鋼的人才，管理人才和熟練的技術(shù)工人。本土企業(yè)目前缺乏對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)，有些工種甚至無證上崗。重鋼需要很好的鉚工和焊工，也需要有經(jīng)驗(yàn)的工藝工程師，很多東西不是一朝一夕就能準(zhǔn)備好的。當(dāng)你決定轉(zhuǎn)型時(shí)，請慎重，多做一些技術(shù)性的準(zhǔn)備。

          
    五是眼界。建議本土企業(yè)家多出去走走，看看其他地區(qū)同行走過的路，獲得一些啟發(fā)，結(jié)合廣東的實(shí)際，做好自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在競爭加劇的今天持續(xù)成長，立于不敗之地。

          
    主持人：

          
    葉浩文(中國建筑第四工程局有限公司董事長、黨委書記)

          
    嘉賓簡介：

          
    鐘國輝(香港建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會創(chuàng)會會長,香港理工大學(xué)教授)

          
    楊叔庸(華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院教授級高工，中國鋼協(xié)專家)

          
    王仕統(tǒng)(華南理工大學(xué)教授，廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會理事長，中國鋼協(xié)專家)

          
    王宏(中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理，廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會副理事長)

          
    鄒魯健(廈門閩船鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司董事長、總經(jīng)理)

          
    王明貴(中國建筑科學(xué)研究院研究員，中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會專家委員會委員)

          
    武愛軍(東莞市金陵鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司總經(jīng)理，東莞市建筑金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會會長)			
    							
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