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      1. 看外國建筑師未竟的中國夢(mèng)

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        時(shí)間:2013-04-08 09:08:08 [收藏]
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                從這些就“舊聞”里,看看我們能讀出什么樣的信息?是否可以為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)提出新的發(fā)展契機(jī)?或許,站在門外,更能夠看清行業(yè)的真相,發(fā)展的軌跡。
                  
                2012年6月上海,八號(hào)橋創(chuàng)意園區(qū)內(nèi),名為“Un中國制造”(UNMADE IN CHINA)的展覽正在進(jìn)行。用模型和建筑師口述的方式,展示12個(gè)未完成的建筑項(xiàng)目。策展人杜墨(Michael Tunkey)是一位美國建筑師,同時(shí)也是知名的坤龍?jiān)O(shè)計(jì)(CANNON DESIGN)上海辦公室總裁。

            14年前,初出茅廬的建筑系學(xué)生杜墨第一次來到中國;8年前,30歲的杜墨成為美國大型建筑公司的主管,負(fù)責(zé)中國分公司;如今,杜墨和他的團(tuán)隊(duì)有十幾個(gè)項(xiàng)目在中國的各個(gè)角落里有條不紊地進(jìn)行著。

            中國建筑工地上,以杜墨為代表的外國建筑師們,見證了中國的發(fā)展速度。伴隨著中國城市與建筑的高速發(fā)展,杜墨比他的美國同事的升遷速度快了20年;同樣是在中國,當(dāng)年的美國學(xué)生,成為在威海路幼兒園接兩個(gè)女兒放學(xué)的父親。

            展覽現(xiàn)場,接受《外灘畫報(bào)》記者專訪時(shí),“扎根”中國的美國建筑師杜墨表示,過去中國的建筑飛速發(fā)展,超大建筑層出不窮。但這樣一個(gè)時(shí)代即將結(jié)束,在這個(gè)時(shí)候,外國建筑師在中國的困惑與經(jīng)驗(yàn),或許能提供對(duì)話和溝通的可能性。

            沒有徹底失敗的項(xiàng)目

            展覽現(xiàn)場,12個(gè)建筑模型依次排開,主辦方為每個(gè)模型分別配了平板電腦,用來介紹模型對(duì)應(yīng)的建筑項(xiàng)目。墻上的液晶電視,放映的是主持這些項(xiàng)目的建筑師的視頻采訪。模型、背景說明和親歷者的口述,讓這些因?yàn)槲赐瓿啥徊粸槿怂慕ㄖ?xiàng)目浮出水面。面對(duì)鏡頭,來自不同國家和地區(qū)的建筑師,講述了從來到中國到項(xiàng)目終止的歷程,描述著從興奮不已到無可奈何的心態(tài)。

            走到展覽盡頭,下了臺(tái)階直走,杜墨帶記者來到他的辦公室。杜墨身穿淺藍(lán)色襯衫,深藍(lán)色牛仔褲,黑皮鞋一塵不染。在建筑師的嚴(yán)謹(jǐn)外表下,無色鏡框又給他平添了幾分儒雅。辦公室靠窗的位置擺放著一排沒有靠背的長椅,長椅的造型來自中國傳統(tǒng)的床。杜墨畫了圖紙,請(qǐng)做床的工人照做,長椅下面是從宜家買的柜子,傳統(tǒng)家具的元素與現(xiàn)代的辦公格局又被巧妙地結(jié)合在一起。

            書架上,擺放著一張杜墨和父親的合影。展館的背后,是北京的CCTV大樓,那個(gè)被北京人通俗地稱作“大褲衩”的龐然大物。“我父親也是個(gè)建筑師,建筑師總喜歡拍建筑的照片。”杜墨說。

            籌備這個(gè)展覽時(shí),杜墨也希望邀請(qǐng)一些中國的建筑師參與。“要談?wù)撌〉捻?xiàng)目,他們并不希望客戶喪失面子。”杜墨說。于是,展覽中涉及的12位建筑師,全是來到中國的外國人。策劃“un中國制造”展時(shí),策展團(tuán)隊(duì)對(duì)12 個(gè)建筑事務(wù)所的負(fù)責(zé)人分別提了19個(gè)問題,做了詳細(xì)的訪問。這些問題包括,“項(xiàng)目是怎么開始的?”“會(huì)見了哪些人?”“什么時(shí)候開始出現(xiàn)問題?”“什么時(shí)候真正結(jié)束?”等。策展團(tuán)隊(duì)最后將這些視頻采訪內(nèi)容剪輯成半個(gè)小時(shí)的片子,講述外國建筑師在中國的困惑。

            杜墨把這些建筑師分成兩種:有一些人在中國待了很久,有很多經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系;還有一些外國建筑師,只是為了一個(gè)項(xiàng)目“空降”中國。

            荷蘭的建筑事務(wù)所VMX便是“空降”中國的典型代表。2008年的一個(gè)周末,荷蘭的建筑事務(wù)所VMX 接到了一封來自中國的郵件,邀請(qǐng)他們參加鄂爾多斯希爾頓酒店的設(shè)計(jì)競賽。起初,他們認(rèn)為是垃圾郵件,沒有做出任何回應(yīng)。后來,一位瑞士籍的員工找到一份受邀建筑事務(wù)所的列表,證實(shí)這個(gè)邀請(qǐng)是真實(shí)的。

            2001年,美國的NADAAA建筑事務(wù)所開始為北京通縣藝術(shù)中心做設(shè)計(jì)。他們的負(fù)責(zé)人Tehrani回憶:“我們?cè)诋?dāng)?shù)亟Y(jié)識(shí)了一位中國的建筑師。當(dāng)時(shí)有一筆費(fèi)用沒有出現(xiàn)在任何清單上,卻進(jìn)了這個(gè)中國建筑師的口袋。而我卻以一種美國的方式對(duì)這種做法提出了質(zhì)疑。這也許是我職業(yè)生涯之中所犯下的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤。不了解中國文化的"禮數(shù)"問題,也不知如何與承包商進(jìn)行溝通,甚至不知道誰是決定這個(gè)項(xiàng)目能否最終在中國實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵人物。”

            杜墨所在的坤龍?jiān)O(shè)計(jì)也在12個(gè)未完成項(xiàng)目的展覽之列。坤龍?jiān)O(shè)計(jì)在全球有1200名員工,18家公司,在全世界的建筑設(shè)計(jì)公司中,排名第十。在醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域,排名世界第二。2008年,鄂爾多斯計(jì)劃邀請(qǐng)100名各國建筑師在康巴什新區(qū)建造100幢建筑。杜墨的團(tuán)隊(duì)受邀做鄂爾多斯表演藝術(shù)中心。最終,和其他的建筑項(xiàng)目一樣,未能實(shí)現(xiàn)。

            “對(duì)于一個(gè)美國建筑師而言,這是個(gè)瘋狂的項(xiàng)目,因?yàn)槭且降亟ㄆ鹨蛔恰?rdquo;杜墨這樣回憶。他曾經(jīng)和當(dāng)?shù)卣囊晃还賳T交談,對(duì)方告訴他,早上出門的時(shí)候,先把開水燒上,晚上回來才有充足的熱水洗澡。在這樣的環(huán)境中,建一個(gè)新城市,布局所有的基礎(chǔ)設(shè)施,杜墨覺得不可思議。他說:“城市的建造應(yīng)該是像動(dòng)物一樣慢慢成長,先有一些建筑,然后才是一個(gè)城鎮(zhèn)。但是,在中國發(fā)展的競賽中,特別是在邊遠(yuǎn)的西北,我又覺得這是個(gè)合理的決定。”

            杜墨和鄂爾多斯的一個(gè)開發(fā)商是好朋友,他的大女兒出生時(shí),曾經(jīng)受邀到鄂爾多斯住了兩個(gè)月。“參與這個(gè)項(xiàng)目的100名建筑師,絕大部分是空降到當(dāng)?shù)?。他們畫了草圖,還沒開始建造,項(xiàng)目就流產(chǎn)了。”杜墨說,“項(xiàng)目失敗時(shí),我并不吃驚。我感覺是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有變化,推動(dòng)項(xiàng)目的動(dòng)力不存在了。在中國,很多建筑項(xiàng)目是這樣流產(chǎn)的。”因?yàn)樵诋?dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系,杜墨的團(tuán)隊(duì)先后在鄂爾多斯做了三個(gè)項(xiàng)目,分別是別墅、飯店和音樂廳。如今,別墅和飯店都已經(jīng)建成。杜墨仍然和那位開發(fā)商朋友保持聯(lián)系,他說:“我希望有一天音樂廳也可以建成。我是一個(gè)樂觀的人,從不認(rèn)為任何一個(gè)項(xiàng)目會(huì)徹底失敗。”

            瘋狂的時(shí)代已經(jīng)過去

            杜墨接受《外灘畫報(bào)》采訪時(shí),一個(gè)外籍員工拎著行李走進(jìn)辦公室,他剛從內(nèi)蒙古回來,風(fēng)塵仆仆。“我已經(jīng)十天沒有洗澡了。”他苦笑著對(duì)杜墨說。杜墨說,在中國工作生活十多年后,他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)適應(yīng)了中國。他具有了獨(dú)特的能力,能夠判斷中國競標(biāo)項(xiàng)目的真假,可以預(yù)見私人客戶收錢比較困難等。他說,在中國工作,建筑師必須負(fù)起更大的責(zé)任,因?yàn)檫@里“你不想就沒有別人來幫你想”。

            2006年1月,荷蘭建筑公司de Architekten Cie,參加了天津中央火車站的綜合整體規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)競賽。項(xiàng)目包括地下基礎(chǔ)設(shè)施,四個(gè)景觀廣場,城際鐵路火車站,地鐵,長途汽車站,市內(nèi)汽車站,舊火車站的改造,行李站的翻修以及新的停車樓。這個(gè)項(xiàng)目還邀請(qǐng)了一個(gè)西班牙公司、一個(gè)美國公司、一個(gè)日本公司以及一個(gè)中國的公司參與競賽。按照中國競賽的標(biāo)準(zhǔn),甲方支付給每個(gè)團(tuán)隊(duì)5 萬歐元。

            評(píng)選的過程異常嚴(yán)謹(jǐn),但結(jié)果卻跟歐洲的類似競賽截然不同。3月,天津市最終敲定了兩個(gè)獲勝方案,de ArchitektenCie的方案就是其中之一,但法律上,卻不用和任何一方簽約。這家荷蘭的建筑公司發(fā)現(xiàn),從一開始,他們加入的就是叫做“概念采集”的競賽。甲方挑選參賽的最佳概念,再把信息給當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院,允許他們模仿設(shè)計(jì)并做封閉式投標(biāo),價(jià)格僅僅是外國建筑公司的十分之一。在de Architekten Cie的設(shè)計(jì)師看來,他們雖然被選中,其實(shí)還是失敗了。

            荷蘭MVRDV建筑公司曾經(jīng)在柳州做住宅的設(shè)計(jì),這個(gè)龐大的項(xiàng)目毗鄰風(fēng)景秀麗的AAA級(jí)國家公園。那里曾經(jīng)是礦山,山被挖空了,設(shè)計(jì)師決定“用房子遮蓋這些傷痕,而不是把所有的都建在山谷里”。于是,建筑被建造于山坡之上,而每個(gè)斜坡也可以給每棟房子提供一個(gè)露臺(tái)。在最初的項(xiàng)目溝通階段,當(dāng)設(shè)計(jì)師展示效果圖時(shí),一位當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人忍不住說:“這好像中國的墳頭。”這令設(shè)計(jì)師尷尬萬分。

            杜墨告訴記者,他甚至注意到去年出臺(tái)的“十二五規(guī)劃”,認(rèn)為這是影響自己生意的重要因素,因?yàn)橹袊M劢贡=♂t(yī)療領(lǐng)域。“我們要了解中國政府的運(yùn)作、思考方式,搞清楚中央政府說什么,地方政府說什么,錢從哪來,誰做決定,這非常復(fù)雜。”他說:“我們本來就很關(guān)心教育問題、環(huán)境問題和保健問題。中國現(xiàn)在也更關(guān)注這些,"十二五規(guī)劃"中談到福利、健康和均衡發(fā)展。這和我們想做的事有很好的契合。”

            從1990年代開始,中國的建筑項(xiàng)目集中于商業(yè)建筑和住宅。國際知名建筑師往往在競爭地標(biāo)式建筑的過程中取得成功。在杜墨看來,那個(gè)瘋狂發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去,“在下個(gè)十年,醫(yī)療保健、教育或者科技項(xiàng)目會(huì)是最受關(guān)注的領(lǐng)域。小型醫(yī)院、鄉(xiāng)村診所的設(shè)計(jì)會(huì)是更有趣的工作。”杜墨發(fā)現(xiàn),上海有四五家醫(yī)院的電梯要等半個(gè)小時(shí)。這些西式醫(yī)院原本借鑒歐美的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),但歐美門診是可以預(yù)約的,中國病人大多親自掛號(hào),人口密度也比歐美高很多。“我們會(huì)在中國用西方的技術(shù),但是更要考慮中國的社會(huì)和醫(yī)療狀況。”(來源外灘畫報(bào))
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